TABLE OF CONTENTS

INTRODUCTION.. 9

AIMS OF BAA DHONFANU SCHOOL. 9

Motto. 10

Our mission statement. 10

Vision: 10

Philosophy: 10

CURRENT STATUS. 11

Admission for Students. 11

SCHOOL MANAGEMENT AND ADMINISTRATION.. 11

The Need for Role Definition. 11

SMT – 2014. 11

Session In-charges. 12

Communication Patterns and Procedures. 12

ADMINSTRATIVE DUTIES. 12

Principal 12

Session In charges. 12

SPECIFIC RULES FOR THE TEACHERS. 13

What we expect from you: 13

Professional duties. 13

Discipline. 15

3. Attendance and leave. 15

4. Cleanliness /Dress. 16

5.  Tuition. 16

6. Teacher in relation to educational administration/management 17

7.  Responsibilities for Coordinators. 17

8.  The Prefect board In-charge. 17

9.  Association/ Club In-charges. 18

10.  Role of the Class Teacher. 18

11. Teachers in relation to students. 18

12.  Teachers in relation to parents and guardians. 19

13.  Teachers in relation to society and nation. 19

14.  Teachers in relation to professional colleagues. 19

The heart of a good quality school. 19

GUIDELINES FOR TEACHERS: Ministry of Education. 21

CODE OF ETHICS. 21

1. PERSONAL. 21

1.1. Dress. 21

1.2. Smoking. 21

1.3. Practices to be observed during Ramazan. 21

1.4. Non- Islamic practices and use of alcoholic drinks. 22

PROFESSIONAL DUTIES. 22

2.1. Attendance. 22

2.2. Planning and preparation of Lessons. 22

2.3.   Teaching and Evaluation. 23

2.4. Record of the work. 23

2.5. Examinations. 24

2.6. Other class room duties. 24

2.7. Discipline. 24

2.8. Co-curricular and extracurricular activities. 25

2.9. General 25

3.  TEACHERS’ CONDUCT. 26

3.1. Teachers and Pupil. 26

3.2. Teacher and the School 26

3.3. Teachers, Parent and Community. 26

3.4. Teachers and his/her Professional Development 26

3.5. Teacher to Him/Herself 27

4. SALARIES, ALLOWANCE AND OTHER BENEFITS. 27

4.1.  Salaries. 27

4.2. Air Tickets. 27

4.4. Ramazan Allowances. 27

5.  Leave. 28

5.1. Absence leave. 28

5.2. Annual leave. 28

5.3. Medical leave. 28

5.4. Emergency leave/Family Responsibility Leave. 28

6.  Travel expenses. 29

7.   Restrictions on Tuition. 29

Policies: Assessment Policies. 29

Unit Tests and Assessments. 29

Test Paper. 30

Exam Rules. 31

Invigilation policy. 31

Invigilation policy or procedure for invigilating examination. 32

Code of conduct: Staff 34

Staff meeting policy. 34

Student analysis policy. 35

Teaching aid policy. 35

Assembly Policy. 36

Academic Issues. 37

Lesson Plan Policy. 37

Staff Recreation Policy. 38

Club and Association Policy. 38

School Alumni 38

External affairs. 38

PTA. 39

Time Table Policy. 39

Multimedia Policy. 40

Book marking policy: 40

Target Level 40

ROLES AND RESPONSIBILITIES. 40

Teacher. 40

Student 41

Leadership Team.. 41

Whole School Marking Policy. 42

Aim.. 42

The Marking Process. 42

Written Feedback should:- 42

Marking:- 42

Assessment 42

Professional Development Policy (PD) 42

Staff code of conduct 43

CODE OF ETHICS. 43

Staffroom policy. 43

Subject teacher policy. 43

Scheme of work policy. 44

Prize day policy. 44

Prefect policy. 45

Library Policies. 45

New Teacher’s Orientation Guide. 45

Academic Issues Forms. 47

Actions to be taken to deal with discipline issues. 47

Application for Private Tuition. 49

Clearance Form.. 50

Appendix 3. 51

Responsibilities. 51

Responsibilities of Administrative Officers. 51

Responsibilities of Leading Teacher: Management 52

Responsibilities of Leading Teachers: Academic. 53

Subject Coordinators’ Job Description. 55

Introduction. 55

Aim.. 55

Objectives. 55

Specific Activities. 55

Uniform Bodies Leader’s Job Description. 56

Introduction. 56

Aim.. 56

Objectives. 56

Specific Activities. 56

Club In-charge’s Job Description. 57

Introduction. 57

Aim.. 57

Objectives. 57

Specific Activities. 57

Subject Teacher’s Job Description. 58

Introduction. 58

Aim.. 58

Objectives. 58

Specific Activities. 58

House Coordinator’s Job Description. 59

Introduction. 59

Aim.. 59

Objectives. 59

Specific Activities. 59

Officer Trainee/Librarian’s Job Description. 60

Introduction. 60

Aim.. 60

Objectives. 60

Specific Activities. 60

Class Teacher’s Job Description. 61

Introduction. 61

Aim.. 61

Objectives. 61

Specific Activities. 61

Coordinators’s Job Description. 61

Introduction. 61

Aim.. 62

Objectives. 62

Specific Activities. 62

Prefect Board In-charge’s Job Description. 62

Introduction. 62

Aim.. 63

Objectives. 63

Specific Activities. 63

Dress Code of Staff މުއައްޒަފުންގެ ހެދުން އެޅުމުގެ އުސޫލް 63

Assembly Procedure   އެސެމްބްލީ ކުރިޔަށް ގެންދާނެގޮތް 64

Election Procedure for Club ކްލަބްތަކަށް ދަރިވަރުން ހޮވުމުގެ އިސޫލް 66

Exam Hall Rules ޓެސްޓު ހޯލުގެ ޤަވާޢިދު.. 68

Prefects Selection Rules. 69

* ތާރީޚް: 75

ތަޢާރަފް 75

ޕްރިފެކްޓުންގެ ވާޖިބުތައް 75

ވަކިކުރުން 75

ޔުނީފޯމް 75

ޕްރިފެކްޓް އެއްބަސްވުން 76

ހ. ދަރިވަރުގެ އެއްބަސްވުން 76

ށ. ބެލެނިވެރިޔާގެ އެއްބަސްވުން 76

ނ. އޮފީސް ބޭނުމަށް 76

Discipline Policy. 77

Procedure for Making Leaving Certificates ލީވިންގ ސެޓްފިކޭޓް ހެދުމުގެ އުސޫލް 80

About School  ސްކޫލް ޕްރޮފައިލް 82

Distribution of Students to Houses  ދަރިވަރުން ހައުސްތަކަށް ބަހާލުމުގެ އުސޫލް 83

ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުނަނާ، ބެލެނިވެރިންނާ ބެހޭ ޢާއްމު ޤަވާޢިދު 2015. 85

1. ފެށުން.. 85

2. ފޮތުގެ ތަޢާރަފް. 85

3. ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ތާރީޚް. 86

4. އަމާޒު. 86

5. ތަސައްވަރު.. 86

6. ސްކޫލްގެ މޮޓޯ. 86

8. ކިޔަވައިދޭ ދަންފަޅިތައް. 86

3. މާއްދާ ތަކާއި މާއްދާ ތަކުގެ ވެރިން (އެޗް.އޯ.ޑީޒް) 86

9. ސެޝަން ފެށުމާއި ނިމުން: 87

10. އިދާރީބައި: 87

10.1 ސްކޫލަށް ކުދިންވެއްދުން: 87

10.2  ދަރިވަރުންނާއި، ކުލާސްތައް ހަމަޖެއްސުން: 87

10.3  ދަރިވަރުން ސުކޫލުން ވަކިވުމާއި ވަކިކުރުން: 88

1.4  ބެލެނިވެރިންނާ މުޢާމަލާތުކުރުން: 88

10.5 ބެލެނިވެރިންނާ ބައްދަލުކުރުން: 89

10.6  ސްކޫލްގެ ނޯޓިސްބޯޑް: 89

10.7  ސްކޫލުން ދޫކުރާ ޓެކްސްޓްފޮތްތައް: 89

10.8  ރިޕޯޓް ފޯމް: 90

11. ކިޔަވައިދިނުމާ ބެހޭބައި: 90

11.2 ކިޔަވައިދޭ މާއްދާތައް: 90

11.3 އެކްސްޓްރާ ކްލާސް: 91

11.4 އިމްތިޙާނުކުރުން.. 91

11.5 އިމްތިޙާންތަކުގައި ޢަމަލުކުރާ ޢާއްމު އުޞޫލް. 92

11.6 މާކުސް ނަގާއުޞޫލް: 92

(ހ) މާކްސް ނަގާގޮތުގެ ތާވަލް. 92

11.7 ސްކޫލުން ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް. 93

13.6 އެސެމްބްލީ: 93

13.7 ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ކުދިން: 93

13.9 ހޯމްވާރކް: 94

13.10 ފޮތް މާކްކުރުން: 95

14 ކްރައިޓީރިއާތައް. 95

14.1 ފާސްވާ މިންގަނޑު: 95

14.2 ޕްރޮމޯޝަން ކްރައިޓީރިއާ އާއި ރިޕީޓްކުރުން: 95

14.4 ދަސްވެނިމުން: 98

15.3 ޕްރިފެކްޓުން ހޮވުން: 99

18. ޔުނީފޯމް ޙަރަކާތްތައް: 102

19. ޚިދްމަތްތަކާ ބެހޭބައި. 102

19.1 ސްކޫލް ލައިބްރަރީ: 102

20 ޑިސިޕްލީން.. 103

ބެލެނިވެރިންގެ އަތްމަތީ ފޮތް.. 105

ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުނަނާ، ބެލެނިވެރިންނާ ބެހޭ ޢާއްމު ޤަވާޢިދު 2015. 106

1. ފެށުން.. 106

2. ފޮތުގެ ތަޢާރަފް. 106

3. ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ތާރީޚް. 106

4. އަމާޒު. 106

5. ތަސައްވަރު.. 106

6. ސްކޫލްގެ މޮޓޯ. 106

8. ކިޔަވައިދޭ ދަންފަޅިތައް. 107

3. މާއްދާ ތަކާއި މާއްދާ ތަކުގެ ވެރިން (އެޗް.އޯ.ޑީޒް) 107

9. ސެޝަން ފެށުމާއި ނިމުން: 107

10. އިދާރީބައި: 108

10.1 ސްކޫލަށް ކުދިންވެއްދުން: 108

10.2  ދަރިވަރުންނާއި، ކުލާސްތައް ހަމަޖެއްސުން: 108

10.3  ދަރިވަރުން ސުކޫލުން ވަކިވުމާއި ވަކިކުރުން: 108

1.4  ބެލެނިވެރިންނާ މުޢާމަލާތުކުރުން: 109

10.5 ބެލެނިވެރިންނާ ބައްދަލުކުރުން: 109

10.6  ސްކޫލްގެ ނޯޓިސްބޯޑް: 109

10.7  ސްކޫލުން ދޫކުރާ ޓެކްސްޓްފޮތްތައް: 110

10.8  ރިޕޯޓް ފޯމް: 110

11. ކިޔަވައިދިނުމާ ބެހޭބައި: 110

11.2 ކިޔަވައިދޭ މާއްދާތައް: 110

11.3 އެކްސްޓްރާ ކްލާސް: 111

11.4 އިމްތިޙާނުކުރުން.. 111

11.5 އިމްތިޙާންތަކުގައި ޢަމަލުކުރާ ޢާއްމު އުޞޫލް. 112

11.6 މާކުސް ނަގާއުޞޫލް: 112

(ހ) މާކްސް ނަގާގޮތުގެ ތާވަލް. 112

11.7 ސްކޫލުން ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް. 113

13.6 އެސެމްބްލީ: 113

13.7 ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ކުދިން: 114

13.9 ހޯމްވާރކް: 115

13.10 ފޮތް މާކްކުރުން: 115

14 ކްރައިޓީރިއާތައް. 115

14.1 ފާސްވާ މިންގަނޑު: 115

14.2 ޕްރޮމޯޝަން ކްރައިޓީރިއާ އާއި ރިޕީޓްކުރުން: 115

14.4 ދަސްވެނިމުން: 118

15.3 ޕްރިފެކްޓުން ހޮވުން: 119

18. ޔުނީފޯމް ޙަރަކާތްތައް: 122

19. ޚިދްމަތްތަކާ ބެހޭބައި. 122

19.1 ސްކޫލް ލައިބްރަރީ: 122

20 ޑިސިޕްލީން.. 123

ދަރިވަރުންގެ ސަމާލުކަމަށް.. 125

 

 

BAA DHONFANU SCHOOL

INTRODUCTION

Baa Dhonfanu School was established on 6TH July 1983.  It was evident that there was a school in Dhonfanu School long before this date. The current teacher’s quarter was the previous school, run and owned by the Islanders. It is known that the school operated in other places before it was moved to teacher’s quarter building.

The school is at a challenging stage in its development.  We have moved on to newer frontiers in terms of our external examinations; Cambridge O’ Levels and IGCSE.  We must be prepared for these changes in order to bring positive gains in students’ attainment.  For this we need to have clear structures and responsibilities within administration, and school management.  In this way we can respond to day-to-day, termly and yearly tasks more effectively and could respond to changes without being over whelmed.

Surrounded by number of resorts, the school has a good relationship with most of the resorts and benefit from them.

AIMS OF BAA DHONFANU SCHOOL

The main aim of a school can be divided into two parts, Discipline and Education. Discipline includes ethics and following the norms of the society. Education involves acquisition of knowledge, skills, attitudes, talents, and experience in the fields of study.

There is only one true purpose for any school:  Learning, learning to be disciplines, learning to be productive knowledgeable and skillful citizen. Baa Dhonfanu School is a learning community.

We want the students who are in Baa Dhonfanu School to enjoy learning, to have an intensity of purpose about their learning.  We cannot teach them everything while they are here, but we can pass the necessary skills, knowledge and attitudes they would need to continue learning for the rest of their lives, thus they would wish to continue their education.  We must show them that it can be an enjoyable, enriching, and a fulfilling experience.

Motto

               “Strive to Achieve”

Our mission statement

To up bring future citizens who are, valuable to the society, capable, responsible, accountable, skillful, talented, wise, clever, educated, disciplined, withholding the rules and regulations of the country, well equipped with culture and tradition of the country, abide by the Islamic values.

Vision:

Students who complete studies in Dhonfanu School are capable of flourishing the culture and tradition of the country, and Islam, while actively contributing to the prosperity and development of the country.

Philosophy:

·       The well-being and education of our children are vital to the future of our society.

·       Every individual has contribution to be made to society and has a responsibility to do so.  The quality of our school directly affects the quality of our community.

·       As Muslims our Nation upholds Islamic values and traditions.

·       All students and staff can learn.

·       Self-discipline and challenging learning experiences are necessary for students to identify and provoke their potential.

·       Learning is a life-long process.

·       People are our most important resources.

·       Each individual has worth and deserves respect.

·       Everyone shall share in the responsibility for educating our children.

·       Parents have the responsibility to be meaningfully involved with their child’s education.

CURRENT STATUS

In the year 2015, Baa Dhonfanu School has 79 students on roll.  It has 9 local teachers, 9 expatriate teachers, 3 Relief teachers, one leading teacher, 2 Administrative Officers, One Officer Trainee, 3 Labor staff, and a principal.  The school is a lower Secondary school for boys and girls from grades 1 to 10 of age 6 to 18 years.  Classes are conducted in two sessions.  The morning session runs from 6:45 a.m. to 12:15p.m.; second session runs from 12:45p.m. to 6:00p.m.

Admission for Students

All students who want to study in Baa Dhonfanu School must fill the admission form. Once the form is filled, submitted and processed, the student is given an index number, class where he/she will study, and the house where he/she will belong to. It is the responsibility of the parents to take latest time tables from notice board or from class teacher, and arrange for the text books and other stationaries.

SCHOOL MANAGEMENT AND ADMINISTRATION

The Principal is the head of the institution and is ultimately responsible for all programs and activities of the school.  The principal is assisted by the Leading Teacher.  In addition, the Senior Management Team (SMT), comprises of Subject Coordinators, Leading teacher, and The Principal.  Office staff handles the day-to-day administration.

 

The Need for Role Definition

In order to establish a coherent staffing structure we have here identified areas of prime responsibilities and have ‘named persons’ in-charge of specific areas of school life, thus making communication easier, as members of staff are directed to the person in-charge of a specific responsibility.  It must be noted, however, that roles are not exclusive and that all colleagues have an obligation to interpret these responsibilities both sensitively and appropriately.

Specific and well-defined roles may seemingly divide the school into ‘camps’ – the curricular, extra- curricular and pastoral.  In reality this is never the case, since the students are ‘one’ and our roles as staff span both spheres at one and the same time.  Flexibility in the interpretation of the following responsibilities is a prerequisite for the effective functioning of the School.

SMT – 2014

Mr. Moosa Naeem                          Principal

Mr. Yoosuf Naushadh                    Leading Teacher          

Mr. Ahmed Shareef                        Islam/Quran Coordinator

Mr. Ashraf Ahmed                          Dhivehi Coordinator

Mr. Jeyaseelan                                 English Coordinator

Mrs. Cilji George                            Mathematics Coordinator

Mr. Anand A                                   Science Coordinator

Mr. Sukesh Pannath                       Business Stream Coordinator

Session In-charges

Mr.  Ali Hisham                                        First session

Mr.  Yoosuf Naushadh                                      Second session

Communication Patterns and Procedures

The staff room notice board functions as the key information disseminating mechanism.  Please browse through this daily.  The school calendar or the activities calendar provides an overview of what is planned for the term and the whole year, please make note of the dates as given in the calendar and keep these dates free in your diaries.

Subject Coordinators provide guidance and assistance in their subject areas. The session In-charges are often good mentors who are approachable; please feel free to consult them.  The Principal has an ‘open door’ policy and will see teachers whenever possible.  Please keep in mind that he will not be able to see all of you with all your concerns, hence please direct your request first to the session in charge or concerned parties.

ADMINSTRATIVE DUTIES

Principal

·       Planning, Calendars, Budget control and resource allocation, Announcements, Leading meetings, Leading the School, P.T.A, Ceremonies, Prize Day, Graduation, Building usage, Examinations, Monitoring targets, Discipline (Students and Staff), Confirming orders, Planning and implementing new initiatives,  School representation, Appointments.

·       Handling all in-coming information responding to when necessary and disseminating them accordingly.

·       Run the school smoothly with guidance from Ministry of Education and School Board.

Session In charges

·       Seeing to the day-to-day arrangements for teaching / learning in the school.

·       Making arrangements to carry out activities as per school calendar.

·       Deputizing in the absence of the Principal.

·       Updating the Filing system and handling of data.

·       Filling the appraisal forms for all the academic staffs.

·       Organizing PTA  (whole school) / PTA co-Coordinator.

·       Organizing Ceremonies; Prize Day, Graduation, Anniversary, Success Celebrations, Prefects’ Day etc.

·       Monitoring students academic performance.

·       Identify, investigate and draw up and implement programs to help low achievers.

·       Represent School at various functions and meetings.

·       Monitor Students & Staff Discipline.

·       Co-coordinating and supervising all extra-curricular activities inside and at outside school, national and at international level.

·       Organizing all sports activities.

·       Supervision of second session.

·       Liaising with MOE regarding matters entrusted as and when need arises.

·       Bring to notice of administrator any needs pertaining to buildings equipment and site.

·       Monitoring student and teacher performance.

·       Monitoring the work of teachers.

·       Mentor Teacher (for new staff and trainees).

·       Compiling of students data from all grades.

·       Opening and closing of school as instructed by the Principal.

·       Giving permission and checking the OT for teachers.

·       Any other duties delegated by the principal.

SPECIFIC RULES FOR THE TEACHERS

What we expect from you:

Dear teachers,

               Education is conscious and deliberate process by which they mature personality, the teacher acts upon the immature personality, the students there by bringing forth the deliberate behavioral changes in the latter.  The teacher is an energetic thought-provoking engineer of the present era who molds the future generation with an amiable personality, superior teaching, and active teaching aids.

               Keeping these in view, SMT has formulated a few rules that would surely help the teachers’ to keep the working machine oiled and in an orderly manner.  These instructions include a number of important duties that teachers are expected to demonstrate as a resourceful, thoughtful and energetic teacher.

Professional duties

·       Write lesson notes regularly and hand them to the Coordinators at or before the given time. Teachers are not allowed to enter the class room without the lesson plan if so; he/she will be regarded as unattended.

·       Prepare scheme of work for the coming term and hand over to the Leading Teachers on or before the last day of the current term or as requested, by breaking down the year’s syllabus into each terms.

·       Scheme of work for each term should be further broken down in to forecasts.

·       Be mindful of the individual needs and differences of the learners and their sociocultural backgrounds and adopt your teaching accordingly.

·       Conduct a good and desirable learning environment.

·       Ensure that the students listen to the lesson attentively.

·       Make maximum use of available teaching aids.  In case of insufficiency, you will need to improve to a certain extent.

·       Let the students be the center of the learning process. You are to be the guide.

·       Teachers should talk in English except during Dhivehi, Islam, Quran PA and P.E. periods.  They should encourage the students to do the same.

·       Motivate and encourage the students to attain their goals.

·       Find the standard of each class in each subject and take remedial measures.

·       Identify the student’s physical and mental problems that hinder their learning activities.

·       Records should be kept and parents’ help can be sought.

·       Identify the gifted students to select appropriate method of study.

·       Teachers are accountable for the performance of students.

·       Teachers are prohibited from using tippex (correction pen) on Report books.

·       Teachers should remain in the school till the session is over.

·       Teachers are highly expected to spend their free time in preparing worksheets, hand-outs, etc.  Do not waste your time in the school.

·       Do not miss use school properties.  You should be responsible for whatever the damages or losses caused by you.

·       All the teachers must attend assembly, according to their session.

·       All the class teachers should receive students at the gate with the first bell of the session. (eg. 6:45 for the first session teachers, 12:40 for the second session teachers).  Teachers, who are taking first period after the interval, are also requested to receive students at the gate.  After receiving, teachers may ask their class students to form a line and then take them to their class room in the line.

·       Mark the register.

·       Teachers should not leave the class till the period is over, except in case of emergency.

·       The record book and register should be completed daily and handover to the Leading Teachers on Thursday for scrutiny.

·       Teachers should supervise the students entering and leaving the classroom.  Do not leave a student or a class unattended and unsupervised.

·       Keep the classroom clean, as classroom cleanliness is deemed a symbol of a teacher’s dedication.

·       Develop the leadership qualities among the students by providing them with desirable opportunities.

·       Note absentees and enquire about their absence.

·       Advice the students to follow the rules and regulation of the school.

·       Be responsible and accountable for the students’ unusually slow and poor achievement or progress in studies.

·       Ensure that the school objectives are maintained.

·       Acquire and maintain high academic and professional standard.

·       Keep abreast with the latest developments and techniques in subject matter and pedagogy.

·       Mark attendance register neatly and in the stipulated time.

·       Maintain the register and keep all the record books up to date and in orderly manner.

·       Serve as a model for the students by showing respect for themselves, students, parents and other school personnel.

·       Display children’s’ work, diagrams etc. as much as possible, whenever necessary.

·       Do not allow children to walk about unnecessarily in the class during the study hours and do not let them go out without Exit Card.  If you find any student roaming around in the school compound unnecessarily, report the matter to the leading teachers or to the principals.

·       Don’t sit at your desk at all the time, or stand in front of the class, go to the children, give individual help, correct their books while they are doing their work. 

·       Whatever happens inside the classroom is a responsibility of the teacher at that period,

·       Keep record of all the activities conducted by you as an in-charge of any activity.

Discipline

·       Be aware that maintaining discipline in the class as well as in the school is every teacher’s responsibility.

·       Monitor the behavior of the students both inside and outside the school.

·       Do not deal with the student’s misbehaviors with an “I don’t care” attitude.

·       Avoid sending problematic students to the office.  Solve the problems at the class level.

·       Advice the students who misbehave that if he/she repeats the bad behavior, that will be brought to the class teacher’s attention and then to discipline in-charge teacher’s attention or the session supervisor.

·       Do not allow the students on errands or for any other purposes unless it is found unavoidable.

·       Take initiative in conducting detention class.

·       Do not allow the students to move around the classroom while the lesson is in progress.

·       Teachers are not permitted to smoke in the school premises.  It is highly requested by the ministry, not to smoke in front of any student even outside the school.

·       Teachers will not be called from the classroom to answer phone calls unless it is urgent.

·       Teachers are requested to switch off their mobile phones when they enter the classroom.

3. Attendance and leave

·       Teachers are expected to sign in the attendance register according to the informed time.

·       During the examinations teachers are expected to sign 15 minutes before the exam starts.

·       Be regular and punctual in attending staff meetings, department meetings parent-teachers, meeting etc.

·       Be aware that the attendance and presence for all extra-curricular activities conducted on behalf of school is compulsory.

·       Seek leave of absence only with medical certificates from a government doctor/ Community Health worker/ Island office, if it is for more than 2 days.

·       A teacher who is unable to report to the duty must inform the office, in writing or by a phone call, as per regulations.  Otherwise it will be regarded as unattended; hence deduction will be made from the teacher’s salary.  If the teacher submits a medical certificate (MC), the day can be given as medical leave, but there will be deduction in service allowance.

·       Attendance at staff meetings, school functions, and parent teacher meetings, whether held during or after school hours, is compulsory for teachers.

·       Normally, leave will not be granted during the school sessions.

·       Submit lesson plans for the day, if you wish to take a leave.  The school may implement it with the help of other teachers.

·       Help the school keep an ‘Activity Bank’-a set of carefully prepared classroom activities, so that the school may make use of it when you take emergency leave.

·       Teachers are entitled to 30 days of sick leave per year.

·       10 days of family responsibility leave.

·       60 days of maternity leave (for female locals).

·       Expatriate teachers will be required to keep a deposit of MRF. 4000/- if a teacher takes leave when the school is in session.  The deposit will be refunded once the teacher returns promptly.

4. Cleanliness /Dress

·       Teachers are expected to wear formal dress during their session hours and when attending staff meetings, taking extra classes and other special meetings.  (jeans, shorts, T-shirt and other casual clothes are not allowed when attending above activities).

·       Inculcate in the students a desire for neatness and cleanliness.

·       Assist and help students in maintaining the school gardens.

·       Especially local teachers are requested to wear clothes which are acceptable by the Islamic society and to be a model for the Muslim students.

5.  Tuition

·       Tutoring students in the teachers’ residence is not allowed for expatriate.  This includes the entire compound of the house where he/she resides, except for students residing in the same house.

·       Teachers are prohibited from tutoring in registered tuition classes, schools, or any other such institute without the written permission of the Ministry of Education.  An application for permission must be made through the Head of the school.

6. Teacher in relation to educational administration/management

·       Maintain good relationship with the school management.

·       Make the students aware of values and importance of school properties.  Inculcate in the habit of keeping furniture neat and intact.

·       Shoulder responsibility when extra-curricular activities are assigned to you.

·       Return all school belongings to the school before annual holidays.

·       Accept that protecting the image of the institution and the system, as a whole is a collective responsibility.

·       Accept as a professional, the individual responsibility of reporting to the authority concerned in an appropriate manner, all matters that are harmful to the interest of the students and the development of the institution.

·       Be aware that all the list of information/notices/school circulars will be pasted on the notice board in the staff room.  No teacher will be informed specially or personally regarding these.

7.  Responsibilities for Coordinators

·       Drawing up suitable schemes of work and keeping these under review.

·       Establishing departmental policy and departmental priorities.

·       Having weekly meeting with teachers and guiding them according to a larger plan.

·       Checking through teacher’s lesson plans and monitoring that standards are maintained.

·       Setting realistic yet challenging targets and planning to achieve them.

·       Ensuring that records of student progress and achievement are maintained by colleagues and kept centrally.

·       Checking of the quality and quantity of work undertaken by staff (teaching and non-teaching) in the department.

·       Observation of teachers and giving formative feedback.

·       Assessing quality of work undertaken by students within the department and checking on teachers marking.

·       Coordinating test paper setting and acting as moderator for the papers set.

·       Convening and chairing departmental meetings regularly and arranging for copies of agendas and minutes to be available to the Principal.

·       Attend Parent Teacher briefing meetings together with the Principal to inform parents on policy guidelines and expectations of the Department as well as to brief parents on developments of the student’s over-all.

·       Represent the department at meeting convened to discuss academic policy.

·       To oversee the arrangement of displays of work, as appropriate.

·       Ensuring that all staff is kept aware of current developments in their area.  Above all, led by example a, team of teachers.

8.  The Prefect board In-charge

·       Should be responsible in helping school management in carrying out various activities.

·       Should help in maintaining discipline in the school.

·       Should advice and lead the prefects regarding these.

9.  Association/ Club In-charges

·       Should determine the aims and objectives of the association/ club and lead the members on their achievement.

·       Have pre-planned activities for the whole year.

·       Accept the responsibilities as a professional duty.

·       Keep in constant touch with school management and keep them well informed of the activities in advance.

10.  Role of the Class Teacher

·       The class teacher occupies a key position in the front-line of the student support system.  The full development of each student’s potential depends upon effective tutoring.  The main functions to be undertaken by the class teacher are:

·       To be responsible for the general administration and daily registration of a class; to provide a structural framework for the tutor time.

·       To know and be directly responsible within the school for each individual student in your class.

·       To be the ‘first line of action’ in helping each student to cope with his/ her difficulties.  Sometimes this will demand a disciplinary response, at others the offering of a listening ear or a helping hand, at others the sharing of ideas and experience.

·       To communicate essential information to senior colleagues within the student support system.

·       To be a resource person’ with valuable information about the students, to other members teaching the same class.

·       To record essential information of the student in the teachers record book and to ensure that this record is kept up-to-date.

·       To prepare student reports by compiling the subject teachers’ reports and giving a coherent report on the whole’ student.

·       To make yourself known to the parents/guardian of each student in your group and to interpret to parents the philosophy and practice of the school.

·       To keep the parent informed about progress and behavior of students in her/his class.

11. Teachers in relation to students

·       Be pleasant, warm and caring to the students.

·       Receive them with a welcoming smile as they enter the classroom for the session.

·       Safeguard their mental and physical health.

·       Cultivate good manners among them by setting yourself as a good example.

·       Refrain from any statement or action, which tends to undetermined the students’ confidence in their parents or guardians.

·       Treat all the students with love and affection.  Be just and impartial.

·       Speak and act to the students with respect.

·       Help the students in intellectual, physical, emotional development and in the inculcation of values and character building.

·       Valuable items taken from students should be given back to them or to their parents at the end of the day.

·       Seating arrangements should be changed from time to time to ensure that all students get an opportunity to sit in the front and back.

12.  Teachers in relation to parents and guardians

·       Maintain good relationship with parents.

·       Provide information to parents regarding the attainment and shortcoming of their children.

·       Seek involvement from parents in school improvement programs.

13.  Teachers in relation to society and nation

·       Realize you are not allowed by the law to inflict corporal punishment on the students.

·       Be aware of legislative enactment, rules and regulations governing the educational policies and employment and abide by them.

·       Teach the students to respect their teachers, parents, elders and all others.

·       Inculcate in students the sense of love for their country and universal brotherhood.

·       Highlight the dignity of labor.  Develop in them love for work and respect for all workers.

·       Strive to develop educational institution as a community and human resource development center providing knowledge and information needed for such development.

·       Set a high standard of dress, speech and behavior worthy of example to the students and society accepted.

14.  Teachers in relation to professional colleagues

·       Work as a team; share not only success but also failures.

·       Be friendly and amiable to colleagues.

·       Be willing to accept new entrants into the profession.

·       Avoid making derogatory statements about colleagues especially in the presence of the pupils, other teachers, officials or other people.

·       Realize that an educational institution runs upon principles and by collective responsibility.  It has no place for rifts and conflicts.

The heart of a good quality school.

The heart of good quality school is the teacher.  That is the teacher who has positive attitudes, order and discipline, variety in teaching strategies, frequent homework, frequent student assessment and feedback; positive relations with colleagues as well as the community.

The teacher is not only the main point of the contract between the school and its customers (pupils and parents). But he/she is also essential medium through which the teaching/learning process in the classroom is achieved.  A good teacher is “Action Research Oriented”. ie.  Assess the effectiveness of the work done; and search for continual improvement.

 

%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%

Hard work is fine, but sense of love for their students, it’s all a waste of time!

 


 

GUIDELINES FOR TEACHERS: Ministry of Education

The heart of a good quality school is the teacher.  The teacher is the main point of the contact between the school and its customers (pupils and parent).  That is the teacher who has positive attitude, order and discipline, variety in teaching strategies, frequent student assessment and feedback; positive relations with colleagues as well as the community. A good teacher is “Action Research Oriented” assesses the effectiveness of the work done, and searches for continual improvement personally and professionally. He/she is also the essential medium through which the teaching / learning process in the class room is achieved.

CODE OF ETHICS

·       Teachers should try to learn the culture and moral values of the society and should try as much as possible to perform according to the society’s expectations and set examples to students.

·       Teachers should maintain an acceptable level of personal cleanliness and neatness.

·       Teachers should show respect to authority and to one another, especially in the presence of students.

·       The teacher leaving the school while on duty should inform the principal /deputy principal/ leading teacher in charge of the grade.

·       Teachers should uphold professional values at all times and thus should not talk depraved of other teachers or try to defame them.

·        Dedication, commitment and sincerity should be from all teachers. Since Maldives is a 100% Muslim country expatriate teachers who believe in religions other than Islam should abstain from religious talks or discussions on the subject with students.

1. PERSONAL

1.1. Dress

·       While all students are required to attend the school properly dressed,      teachers themselves must set an example for their pupils by being properly dressed.

·       Teachers must follow the government regulation for dressing for work.

    Gentlemen: Trousers with long or short sleeved shirts,(preferably with a tie) or long sleeved shirts, with shoes.

LADIES: The National dress, Pakistani dress, saris, trousers with a blouse or any other dress acceptable to the society.

1.2. Smoking

·       Teachers must refrain from smoking in front of school children.

·       Smoking within or near the school premises is prohibited.

1.3. Practices to be observed during Ramazan

·       All teachers, Muslim or Non-Muslim, are required to refrain from eating, drinking and smoking in public during the fasting month of Ramazan.

1.4. Non- Islamic practices and use of alcoholic drinks

All teachers should refrain from performing non-Islamic practices in the presence of students and Maldivian nationals.

·       Promotion or preaching any religion other than Islam in Maldives is strictly prohibited by the Maldivian law.  The penalty for committing this offence is deportation.

·       Expatriate teachers are requested to confine their use of alcoholic drinks to such places where sale of alcoholic drinks are authorized by the government.  All expatriate in the service of this ministry are discouraged from using alcoholic drinks. 

·       Expatriate teachers who wish to take liquor or alcoholic drinks should seek permission from the school and should observe the following:

o   No alcoholic drinks should be taken in front of school children or Maldivian nationals.

o   No alcoholic drinks should be brought to school premises.

o   No teachers should attend school or school activities under the influence of alcoholic drinks.  Teachers found to be in the state shall be liable for disciplinary action, which may result in termination of service.

o   Teachers must refrain from getting intoxicated in public places.

o   Teachers must not sell alcoholic beverages.

PROFESSIONAL DUTIES

2.1. Attendance

·       All teachers are expected to sign in for the daily sessions at times specified by their respective schools.  Teachers will be fined for late attendance.

·       Teachers should work according to the timetable and attend classes without delay.

·       Teachers should attend the relief periods and supervise extracurricular activities when assigned by the school authorities.

·       Attendance at the subject co-ordination meetings, staff meetings, extracurricular activities, workshops, school functions and parent teacher meetings whether held during or after school hours is compulsory for teachers.

·       Application for leave must be made well in advance to enable the principal/ leading teacher to make alternative arrangements.

2.2. Planning and preparation of Lessons

Teachers should prepare well in advance for the lessons they teach.  As such the following preparatory work is essential for all teachers.

·        Prepare the scheme of work with the breakdowns of the year’s syllabus into each term.  Termly schemes should have further breakdowns into week.

·       Prepare detailed weekly plan of the lessons for the scheduled week with the following outline.   Objectives, Teacher activity, student activity, teaching aids, support work, Home assignments, and Evaluation.

·       Scheme of work should be submitted to the leading teacher at the beginning of the year and term wise and weekly lesson plans should be endorsed by the leading teacher every week.

·       Make necessary learning-aids and supplementary materials to make lessons more effective and meaningful.

2.3.   Teaching and Evaluation

·       Teachers should carefully plan their work before presenting it to students. The teachers should conduct remedial classes, as advised by the school authorities.

·       Teachers should complete the necessary syllabus requirement according to scheme of work and ensure that students acquire the required knowledge, skills and attitude to the expected level of proficiency.

·       Teaching should cater for individual learning differences and stimulate thinking and self-learning.

·       Suitable extra work should be set for gifted students, similarly, the weaker students should not be neglected and their special needs must be catered for.

·       After giving work to students, teachers should see the students do the set of work correctly.  Books which need corrections should be collected at the end of the period.  The allocated class-room time is not for correcting books, but for the active engagement of students in learning activities.

·       Teacher should prepare achievement/ diagnostic test and administer them to student at the end of each unit and remedial action must be taken when necessary.  Evaluation should endeavor as far as possible to measure the students learning at all levels of bloom’s taxonomy.

·        An analysis should be made of assessment grades and remedial action should be taken if majority of the class has not reached a satisfactory level of learning.

·       Teachers must endeavor to use evaluation both as a, measurement instrument and as a learning experience.

·       Inform the leading teacher and parents of students’ progress regularly.

·       Teachers are required to attend all remedial classes.

·       The teacher is accountable for the performance of the students in the subject he/she teaches.

·       Each teacher should teach at least twenty periods of timetabled teaching per week.

2.4. Record of the work

·       Teachers must record the work done during each lesson in the Class Record Book.

·       The maintenance of the class record book and the class register is the responsibility of the class teacher.

·       The class teacher must ensure that the subject teachers have entered their record of work in the book daily and attendance marked as required.

2.5. Examinations

Teachers should extend co-operation and participate fully in preparing examination papers, conducting examinations, marking the papers, preparing assessment sheets, and preparing reports under the guidance of the school authorities.

2.6. Other class room duties

·        Every teacher should make it his or her duty to ensure that the classroom is kept neat and tidy.

·       Teachers should check that the students bring required materials according to the timetable.  If a student does not abide by this, the teacher should write it down in the student’s parent-teacher communication book or inform the parent.

·       If a student brings to the class unnecessary items, not required for his/her studies, they must be taken from the student and returned at the end of the class advising the student not to bring such items thereafter to class or school.

·       Pornographic materials are prohibited in the Maldives.  In the event of discovery of such materials or drawing, they should be confiscated and reported to the principal at once.

·       If a student is caught damaging school property or equipment, the student must be reported without further delay to the school authorities.

·       If a student has to be sent home for any reason, permission should be obtained from the principal or leading teacher.  Also, it should be recorded in the school office, and the reason for the student being sent home must be written in the PT communication book or the parent informed.

·       Teacher should not give preferential treatment to students on the basis of social standing, intellectual ability, or any other such characteristics.

·       Student should not be sent out to do errands for the teachers.

·       During the periods when a lesson is in English medium all teachers should encourage students to speak in English.

2.7. Discipline

Teachers are expected to give special attention to the behavior of the students, in the class, inside the school and even outside the school.  Teacher should also train students for good conduct and discipline, and should always display courtesy, punctuality, consideration, respect, and good speech.

·       Lessons should be prepared to keep students occupied and busy.  If students are engaged in meaningful activities there is little scope for misbehavior.  As always is the case, there are some students in every class with disruptive behavior.  Teachers must ensure that they do not have the opportunity to make mischief and take action immediately against a student if the need arises.

·       Teachers should employ simple corrective methods for punishment.  However the punishment must be appropriate to the mischief.  For example, keeping a child out of the class because he hasn’t brought a book or has not completed an assignment is self-defeating.  Remember the teachers should deal with discipline first, before sending the child straight to other authorities.  Teachers are responsible for disciplining children.

·       All corrective measure taken by the teachers should be in accordance with the guidelines set out by the school.

·       Teachers should send students to school office only in the instance when the teacher is unable to deal with the problem by him/herself.

·       Cases of repeated misbehavior and serious offences should be taken up with the leading teacher or the principal and every effort should be made to help the student reform him/herself.

·       Maldivian law does not allow teachers to inflict corporal punishment on students.

·       Teachers are requested to communicate with parents in order to help students with problems.

2.8. Co-curricular and extracurricular activities

·       Teachers should offer their service in activities that help develop students in activities that help develop students in areas apart from studies.

·       Teachers must attend all co-curricular/extracurricular activities assigned to them.  Procedures set out by the school authority should be followed in organizing and conducting such activities.

·       Teachers should respect the religion and the cultural traditions of the country.  Dances, songs, skits, poems, drama etc. should not include ideas that contradict these and serve to confuse the students.

·       Teachers must refrain from making any remarks or giving information that may belittle Islam; the Holy Quran; or the Prophet Mohamed.  Teachers except those teaching Islam should not discuss religious issues with students.

·       Teachers must not organize extracurricular activities that extend beyond 10.30pm without prior approval.

2.9. General

·       Teachers should extend their cooperation to the principal and leading teachers in matters connected with the school and follow their instruction.

·       Teachers should be aware of the circulars sent to the school by the ministry of Education and should assist the school in enforcing them.

·       Teachers must strive to maintain the dignity and honor of the profession at all times.  People know each other very well in island communities because the communities are small.  Teachers must exhibit exemplary behavior in order to obtain the respect of parents and students.

·       Any form of communication to the ministry of education by teachers may be made through the head of school.

·       Teachers must extend full co-operation and participation in in-service workshops, etc conducted by the Ministry of Education other government institutions.

3.  TEACHERS’ CONDUCT

     3.1. Teachers and Pupil.

·       Meeting the needs of the children and their progress should be the utmost concern of the teachers.  Children who need special attention of the teacher should be taken care of.

·       The teacher being a counselor of his/her pupils at all times and be just and fair by all his/her pupils.

·       Confidential information regarding pupils should not be divulged to any people other than those who are entitled to receive such information.

·       The teacher should refrain from any action that would encourage students to acts of indiscipline.  They must always try to promote good discipline and harmony.

·       Teachers need to be creative in teaching, and tailor their teaching methods to the needs and learning capabilities of their students.

·       It is also a prime responsibility of the teacher to discipline students in a manner intended to correct and deter them from future misconduct.

3.2. Teacher and the School

·       The teacher must be loyal to his/her Principal and the Supervisory staff and give them his/her full co-operation and support for the smooth functioning of the school.

·       The teacher should not keep away from the school except on account of ill health or some grave circumstances.  He/she will however inform the authorities in advance so that suitable supervision arrangements of his/her classes can be made.

·       The teacher should regard his/her colleagues or the staff as friends and maintain a high professional standard and should not make defamatory statements about colleagues in the presence of others.

·       Teachers should refrain from raising controversial political, religious issues in or outside school premises or discuss them with students or others while in Maldives.

3.3. Teachers, Parent and Community

·       The teacher should maintain a cordial and co-operative relationship with parents or guardians thus involving them meaningfully in the activities of the school.

·       The teacher should keep the parents or guardians informed of his/her pupils’ performance, conduct and progress.

·       The teacher should be receptive to viewpoints originating from parents and community with regard to educational needs of the children.

·       The teacher should not divulge any information given by parents regarding their home conditions to anyone other than those who are entitled to receive such information.

·       The teacher should co-operate with other bodies involved in promoting education.

3.4. Teachers and his/her Professional Development

·       In the fast changing world the teacher must keep pace with the change in knowledge.  He/she must strive to update his/her knowledge and skills.  He/she should devote some time for reading, discussion and acquisition of new methods to improve him/herself.  It is essential that teachers should attend in service courses, discussions, teacher group meetings etc organized for this purpose.

·       The teacher should also participate in the decision making process at the school level for the betterment of his pupils.

3.5. Teacher to Him/Herself

·       The teacher should set a high standard of conduct for him/herself in all situations, act and interact in a way that will bring credit and honor to the profession in which he/she is a member.

·       The teacher him/herself should be conscious of his/her responsible position in school and community around.

4. SALARIES, ALLOWANCE AND OTHER BENEFITS

    4.1.  Salaries

     The basic salaries, service allowance and Educational Qualification Allowance for the various levels of teachers are as per the latest circulars. Apart from this the following is applicable for nonresident staff. Pension is deducted as per pension related circulars.

     + Outstation Allowance:                     1500/-

     + Food Allowance:                                1800/-

If an expatriate is married to a local from the island where he/she is working he/she will not be eligible to outstation allowance and food allowance.

4.2. Air Tickets

Return air passage from Male’ to the nearest airport in India or Sri Lanks or Pakistan is given annually to expatriate teachers recruited from abroad.  This benefit is not extended to the other members of the family.  This is given only at the end of the year, or at the conclusion of the contract.

4.4. Ramazan Allowances

Ramazan allowance will be given only for Muslim Teachers. An amount between MVR 2000 and MVR10,000 is normally paid. The actual amount to be paid as Ramazan allowance is calculated by dividing the basic salary by three and is paid if it is within the range given above.

5.  Leave

5.1. Absence leave

Leave of absence from duties assigned by the school should not be taken expect in case of illness, or other similar causes.  In such cases, doctor’s medical certificate as prescribed in the Government rules for teachers must be produced if he/ she is absent for more than two days. If it for one day or two days he/ she should fill the form which is available in the office and is given upon the request of the teacher. Teachers should hand over the form within four hours on the returning date after getting the signature from the direct supervisor.

5.2. Annual leave

Employees are entitled for 30 days of annual leave after having worked for one complete academic year.  If the Employee has not completed an academic year then he/she is allowed leave during the school holidays however, he/she may have to bear his/her own holiday travel expenses.

5.3. Medical leave

The employee is allowed a total of 30 days as medical leave annually.  Medical leave can be taken only when the employee is ill and incapacitated to work on a particular day or days.  During this time the employee is expected to remain in the island designated and normally will not be allowed to leave Maldives.

   5.4. Emergency leave/Family Responsibility Leave

Employer discourages the employee in taking leave during the school term and leave will not normally be granted during the school year.  In special cases of ill health and emergency, should the Employee request with evidence the school is at its discretion, to grant special leave to the Employee to go home for a period of not more than 10 working days.  In such cases, Mrf  6000/- has to be deposited (in cash), which will be refunded in full, where the teacher adheres (fully) the conditions of the leave granted.

·        In the event of ill health of a directed member of the family, an original letter from a reputed hospital confirming such a person is seriously ill must be produced as evidence when requesting for emergency leave.  In such an event, emergency leave can be granted for no more than 10 working days.  If a teacher takes leave in connection with a term break or term holiday, and wishes to count it as emergency leave, then the 10 working days would be counted as inclusive of the term break.

·       In the event of death of a family member, a Death Certificate issued by the State Authority or Police must be produced to request for leave.

Failure to report after an approved leave, deductions from the deposit shall be made as follows:

·        Failure to report on reporting date: deduct Mrf.  3000/-

·       After that for each day late a percent will be deducted (details given in Table 1.)  If late for more than 10 working days, the Employer/School shall be entitled to terminate the contract without further notice.

6.  Travel expenses

6.1.  Employees are entitled economy airfare for annual vacation after having worked for one compete academic year.  If the Employees contract period falls short of this time period then he/she has to bear his/her own holiday travel expenses at the end of the first academic year.

6.2.  The Employee must travel, for annual leave, as per arrangements made by the Employer.  Travel outside this, without written approval from the Ministry of Education shall be borne by the employee.  Such expenses shall not be refunded.

7.   Restrictions on Tuition

·       Tutoring students in teacher’s residence is not allowed.  In general the term “teacher’s residence” is meant to include the entire compound, of the house where he/she resides.  Therefore a teacher should not tutor in the house where he/she resides, except for students residing in the same house.

·       Expatriate teachers are prohibited from tutoring in registered tuition classes, schools or any other such institutions.

·       Teachers wishing to visit student’s homes for tuition should make an application to the principal of the school, receives the full cooperation of the concerned teachers in all the activities of the school.  The Ministry will also receive a record of permission granted for tuition once in every three months from the school.

·       Teacher should not tutor students in their own or parallel classes of the same grade.

·       Teachers should not tutor more than five students at a time.

·       Teachers are not encouraged to visit homes to tutor students below grade 5.

·       Teachers’ dependents residing with the teachers are also prohibited from tutoring at their residences.

Policies: Assessment Policies

Unit Tests and Assessments

·       All assessments must be taken on a schedule. This schedule shall be put on the notice board at least 1 week before assessment.

·       At least 1 day of revision must be given to all students before an assessment.

·       At least 1 day of revision must be given to all students before a unit test.

·       Unit tests for grade 4 to 7 shall be on 30 marks and 40 minutes conducted within the session, on first period before interval and/or on first period after interval, or as per SMT.

·       Subjects, such as PA, PE, and Quran that cannot be assessed within the procedure mentioned in (4.) can be scheduled before or after unit test, preferably before unit test. Marks and time duration is recommended to be same as mentioned in (4.)

·       Unit tests for grade 8 to 10 shall be on 50 marks and 60 minutes conducted within the session, on first period before interval and on first period after interval, or as per SMT.

·       All unit tests will contribute 40%, or as decided by SMT, of it to decide the marks for a term. Unit test marks shall be brought to 100% in order to take 20% of it for the term marks. Calculation shall be done as follow:

·       Marks for each unit test must be converted to 100%

·       The percentages of marks for all unit tests, after converting to 100%, SHALL NOT be added together.

·       20%, or as decided by the SMT, of marks from each unit test, after the marks is converted to 100%, must be added together.

·       Marks from (c.) shall be added to 60%, or as decided by SMT, of the marks of term test, after converting it, term marks, to 100%.

·       The last term of the year, aggregate, is calculated by taking 40%, or as decided by SMT, from term 1 and 60%, or as decided by SMT, from term 2.

·       Classroom assessments will not be counted while calculating marks for a term. This assessment is for the purpose of teachers to identify students who need extra support.

·       Grade 1 to 3 is to be given continuous assessments at least with a maximum interval of 2 weeks, 1 assessment shall be taken every other week.

o   Grade 4 to 10 is to be given

o    2 terms test a year,

o   2 Unit tests a term

o   At least 3 classroom assessments a term (Non Assessing).

·       All students of all grades must be weighted and their height measured and recorded by the class teacher every term.

Test Paper

·       Teachers and staff must ensure concealed nature of test papers until the exam is complete.

·       All test papers must be printed 3 days before the first day of the exam.

·       All test papers must have different levels of questions in compliance with Bloom’s Taxonomy,

·       Proof reading of each test paper must be done by someone other than the one who typed it, preferably by a parallel teacher or by a teacher who teaches similar subjects.

·       Submission of test papers must be in the form of hard copies, printed. Soft copies shall be submitted along with the hard copies.

·       Test papers must be checked and signed, on the other side, by the proof reader and the subject Coordinators and must be submitted to the grade leading teacher at least three days before scheduled printing date.

·       Table of specification must be made and approved before starting preparation of test papers.

·       Test paper must cover the full content corresponding to the test.

·       All papers must be typed using “Times New Roman” as the default font and of size 12 points for grade 6 to 10 and size 14 points for grade 1 to 5, on A4 size 60-80gsm white paper, with 1 inch margin on all sides, and line spacing shall be 1.5 inches.

·       A cover page, similar to the one shown in figure, for each test paper is recommended. The cover page must include school logo, exam instructions, and full paper details including duration, date, subject, paper number and name etc.

·       A header stating subject, grade, exam, and the year must appear on papers.

·       A footer denoting the name of the teacher who made the paper, and his/her designation and page number including number of pages of the paper, shall appear on papers.

Exam Rules

·       All students must attend exams at least 5 minutes before the starting time. Students who arrive 15 minutes after an exam is started shall not sit for that exam without producing acceptable documents.

·       Any proven act of inappropriate behavior may lead the students to leave the exam hall, resulting in 0 (zero) in that subject.

·       Sick students and those who have reasons not to attend exams may be dealt as follows.

o   An exam paper may be set for such students within 3 days after the exam is over, if documents are submitted on the first day of attending school after sickness.

o   The same marks scored during the last similar exam may be given if documents are submitted on the first day of attending school after sickness.

o   An aggregate of similar exams can be made to decide the marks if documents are submitted on the first day of attending school after sickness.

o   Decisions regarding this issue are taken by the grade leading teacher.

·       Students will not be allowed to borrow pens, pencils etc. during exams from others including invigilators and school.

·       Students will not be allowed to go for water and toilet during exams.

·       Test papers without a name, class, grade, subject and other required information may not be marked.

·       Students may not leave exam hall 30 minutes before the exam end time.

·       All students must come for all exams with complete uniform.

·       Personal hygiene must be maintained always during exams. Hair and nails must be cut as per code of conduct.

Invigilation policy

·       There shall be two invigilators for each classroom, if they are separately arranged.

·       Invigilators shall check each student before they enter exam hall, to ensure that everything brought to exam hall are allowed materials.

·       When a student breaks an exam rule, he/she can be sent out of the exam hall with the paper to be completed outside the hall, depending on the nature of the issues.

·       A student who breaks exam rules more than once can be terminated from that exam subject.

·       All test papers shall be counted before issuing to students and after collecting from students.

·       Attendance of students shall be marked.

·       Invigilators must ensure that the names and particulars of the student are written on the test paper or answer sheets as appropriate.

·       Students are not allowed to go out of exam hall, for toilet/water, during the exam.

·       Students may not leave exam hall before 30 minutes to the end of exam duration.

·        Papers shall be collected from all students before they leave exam hall. Students are not allowed to leave the paper on the desk when they leave exam hall. It shall be handed to the invigilator.

·       If a student refuses to handover the answer sheets or any other requested artifact, he/she may be retained in the exam hall for a 10 minutes duration after informing to handover materials.  After this 10 minutes, no materials from that students shall be collected or accepted for that exam subject except what has already been handed over to the invigilators.

·       Parents, other staff, and other teachers are not allowed in the exam hall without prior permission from a leading teacher or higher authority.

·       Invigilators are requested to maintain silence in the exam hall and avoid unnecessary behaviors such as marking other test papers or sleeping.

Invigilation policy or procedure for invigilating examination

 

PLEASE NOTE THAT THIS PROCESS MUST BE FOLLOWED FOR ALL TESTS

·       In the exam hall for every twenty students there need to have one invigilator

·       Where there is one invigilator in case of emergency he/she must have the facility to summon help without disturbing the students taking the test.

·       Invigilators are required to be present in the examination hall 5 minutes before the student’s arrival.

·       Before students arrival invigilators should make sure the hall is ready for the test. (fans and lights on, windows open, desks and drawers checked for any unnecessary materials, checked for the correct order of the register and index number)

·       Invigilators should check students’ pockets and their uniform code before allowing them to the examination hall. If a student violates the uniform code send him/her for correction.

·       Students should be escorted into the hall or class by an invigilator. Once one class entered the room, be vigilant. All the invigilators (including the invigilator allowing students to the hall) should ensure they are distributed around the room evenly.

·       Ensure the students are sitting facing front at all the times. From the time the students enter the room they must face the front of the room at all times and not communicate with any other student in any form for example, nodding, winking etc. if invigilator happen to see any such behavior bring it to the notice of chief invigilator.

·       If such action occurred take immediate action in accordance with exam policy

·       Invigilators need to ensure that the seats are arranged to the hall with minimum gap of 1m between each desk.

·       Make sure students only take necessary materials (pen, pencil, eraser, sharpener, ruler, protractor, compass and calculator without the cover) to the examination hall. Other than the materials above may not be allowed to the examination hall.

·        Allow the students to enter the hall ten minutes before the start of the test.

·        Ensure a reliable clock must be visible to learners at all times. 

·       The start and finish times must be written up clearly for all to see

·        Once the exam has started ensure that invigilators are evenly spread around the room so that the students are aware that invigilators are just in the right place all the time and makes it reasonable on all the invigilators rather than one invigilator answering all the queries.

·       During the exam invigilators will be expected to walk up and down the desks so that it is seen that invigilators are active. Invigilators are not allowed to read, mark the papers or play with their mobile phones. Ensure that the mobile phone is in silent mode.

·        If any student put their hands up for attention during any part of the examination invigilators are expected to go and assist them the best he/ or she can. Invigilators are not allowed to help them answer any questions. If students asked for doubt seek immediate help from the concern subject teacher.

·        Once the examination is over invigilators should collect all the papers from the students. When collecting the papers collect it class by class in register order.

·        When collecting the papers assign invigilators to collect the papers. Don’t use all invigilators as the students must still be watched.

·        Dismiss students one column at a time – they must leave the same way they were brought in – walk down the aisle and around the front and out. If they fail to do so – tell them to go back to their desk and do it again till they get it right.

·        After students leave the exam hall check all the desks and clean them where necessary so that it will be ready for the next examination.

·        If an invigilator catches a student vandalizing/defacing the desks during the examination, inform leading invigilator who will then ask student to stay after the exam to clean up the “artwork”.

·       Detailed instruction relating to the specific paper must be read out prior to the commencement of the test.

·        At any circumstance if learner leaves the room and intended to return to the exam hall he/ she must be accompanied by an invigilator. The invigilator must remain with them at all times and ensure that they cannot access restricted material.

·       Students must be reminded verbally when there are only 15 minutes of the test remaining.

·        At the end of the test learners must be told to stop writing and ensure that necessary information are filled in the paper/ answer sheet.

·        Test papers and answer sheets must be collected immediately at the end of the test. The invigilators must check that the students have completed their details correctly before the students have left the exam hall. 

·        The invigilators must fill the cover sheet attached with paper bundle and bundle them in class wise.

·        At the end of the examination hand over all the paper bundles to the session in charge. Session in charge should dispatch the papers to concern subject teachers after verification.

·        The test answers must not be changed, checked or altered in any way between the time of collection and dispatch for marking.

Code of conduct: Staff

·       All staff shall dress according to the norms of Maldivian culture and Islamic Manners. Male teaching staff needs to be tucked in if in short sleeved shirts, wearing shoes. Females are expected to wear loose dress or an acceptable design and art work on it if there is. Art work or dress shall not include pictures and text that are unacceptable or that are not suitable for the school.

·       Politeness in all aspects of communication with all stake holders is expected from all staff.

·       Personal hygiene shall be maintained at all times. Hair and finger nails shall be cut short and an acceptable amount of perfume/deodorant shall be used.

·        All staff shall be respected and supported by other staff as and when such support and corporation is requested for school work.

Staff meeting policy

·       Every month at least one staff meeting should be organized by the school management.

·       Staff meetings should not be longer than one hour.

·       A staff secretory should be selected in the very first staff meeting of the year.

·       Principal should assign Responsibilities of the staff secretory and hand over it to the secretory within the second week of the academic year.

·        Staff secretory should take full responsibility to arrange the place for the meeting and ensure that all the staff are informed to the meeting

·       Staff secretory should take the attendance before starting the meeting and also should write minutes of the meeting throughout.

·       Staff secretory should read out the minutes of previous meeting for all the staff and get their approval before handing over the meeting to the head of school.

·       All the staff should get equal opportunity to express their views and ideas.

·       Head of school should ensure that staff meeting starts on time and finish on time. Meeting should not exceed more than one hour. At any cost if a meeting has to be extended it can be done only for 15 minutes with the consent from the staff members.

·       Assign 10 minutes for question and answer session.

·       End of the staff meeting refreshment shall be served to all the members. Refreshment should be arranged by the staff secretory and funded by the staff fund

Student analysis policy

For a school, performance Analysis is vital to improve the school academic result. So it is important to implement a policy regarding the analysis.

·       All the subject teachers should include an analysis column in subject marks sheets. These analysis should contain:

o   Pass percentage : Class

o   Pass percentage : Grade

o   Pass percentage : Students

o   Pass percentage : Subjects

o    

o   Pass percentage: all the classes that teacher teaches

o   Average: Class

o   Average: Grade

o   Average: Students

o   Average: Subject

o   Average: all the classes the teacher teaches

o   Best 10 students from the subjects you teach

o   Remedial students

·       Remedial students are select by subtracting Standard deviation from mean of the class (Mean – SD)

·       All the class teachers should include analysis column in class marks sheet

o   Pass percentage (pass in all subjects): class

o   Class average

o   Best 5 students in the class

·       Leading teachers should make analysis of the grades they supervise

o   Average: grade/Class

o   Average : subject

o   Pass percentage: grade

o   Pass percentage: subject

·       Leading teachers should do comparison of the result with previous term

·       Session in charges should do the students’ performance of whole school this should include pass percentage of each subject and comparison of the result with previous term.

·       Pass percentage of the subject with comparison of previous term should be displayed in the notice board.

Teaching aid policy

·       Teachers should use teaching aids for every lesson.

·       If a formula or a definition of a term is used as a teaching aid it should be written in “Times New Roman” or in “Arial” and also the font size should be large enough, at least 80pt, so that it is clear and visible to all the students in the class.

·       Formula and definitions used as a teaching aid should be displayed in the class for further reference.

·       Subjects like biology, physics, science and chemistry, teacher should use diagrams where necessary and display them in the class.

·       Teachers should incorporate ICT in their teaching. At least one lesson should be taken using multimedia. This lesson could be an interactive power point presentation or a lesson taken using overhead projector.

·         When preparing the presentations ensure that font size is not less than 24 and too much text is not put in each slide.

·       When preparing the power point presentations include review questions for students to answer at the end of the session.

·       When taking multimedia lesson, book the lab one day ahead. School office staff should ensure the lab booking register is available for the teachers during office hours.

·       Teachers should inform multimedia in-charge prior to lesson and check everything is ready before the lesson.

·       Materials required to make the teaching aids should be taken from the office one day before the lesson.

·       Any materials required from the chemical lab and library should be taken prior to one day.

·       Materials that are taken from the computer lab or from the library should be returned soon after the lesson.

·       Teachers should ensure teaching aids prepared is stored securely (if not displayed) and re-used in related lessons by the same teacher or by other teachers.

·       School management should organize two workshops for every term to prepare teaching aids for the upcoming term.

·       Teaching aids prepared in theses workshops should be safely kept in the library for all the teachers use.

Assembly Policy

·       1. There should be two special assemblies in every week that is on Sunday and Thursday.

·       2. Every Sunday school song should be played and

·       3. Every Thursday National Song should be played.

·       4. Everyday a student or a teacher should give a speech.

·       5. English and Dhivehi speeches should be given consequently.

·       6. Leading teachers should make and display a list of teachers who has to give the speech and who has to prepare the students for the speech in the notice board before one week of the particular date.

·       7. If the teacher failed to prepare for the speech his/her name will be announced in the staff meeting.

·       8. A list of students who recites in the assembly should be displayed in the school notice board at the beginning of the term and

·       9. The students and the parents should be informed the part they have to recite at least before two days.

·       10. Quran recording should be played at least for five minutes every day before the assembly.

Academic Issues

·       Academic issues shall be recorded in the Academic Issues Form.

·       Actions shall be taken as per instruction given on the Academic Issues Form.

·       There shall be at least 2 Prayer programs a year for all the students in the school.

·       Literacy classes shall be continued every year, throughout the year until literacy rate is brought to 100%.

·       Remedial classes shall be conducted for remedial students at least for a month, after every term test, when the next term starts.

o   Remedial students are identified by comparing the marks received with the number produced by deducting Standard deviation from mean. If the mark the student received is less than the number calculated, he/she is considered as a remedial student.

·       Enrichment classes shall be conducted for enrichment students at least for a month, after every term test, when the next term starts.

o   Enrichment students are identified by comparing the marks received with the number produced by adding mean and Standard deviation. If the mark received is greater than the number calculated, he/she is considered as an enrichment student.

·       Extra Classes shall be conducted as and when required. And particularly when:

o   The teacher is in arrears the scheme for any reason.

o   Students have not understood a particular chapter well enough.

·       There shall be regular extra classes for Grade 10 throughout the year.

·       There shall be regular extra class for grade 9 to review contents of grade 8, during the second term.

·       Mass lecture sessions shall be conducted by the subject Coordinators summarizing all the content taught. There shall be at least one session before each term test.

·       Retests can only be given to grades from 1 to 3. A retest can be given to a student when he/she is not able to score 50% (or Fully Achieved/Evident) on a test/assessment. The full mark for such test is 50% (or Fully Achieved/Evident) of the original test/assessment, a pass or a fail.

o   50% of the original test/assessment marks can be awarded to students who score 75% or above in a retest.

Lesson Plan Policy

·       1. Lesson Plan should include subject, grade, no of students, date and the topic of the lesson.

·       2. Lesson Plan should include at least two SMART/ABCD objectives.

·       3. Lesson Plan should include Set Induction, Main Body, Evaluation and Conclusion.

·       4. Set Induction should be included and it should not be exceeded 7 min

·       5. Every lesson plan should include two activities as plan A and plan B

Staff Recreation Policy

·       1. Staffs should have a get together once every month.

·       2. MRF 20 should be taken from all the staff every month as guild money and should be spent on staff recreation activities.

Club and Association Policy

·       1. Clubs and Associations should have meetings once a week.

·       2. There shall be a class representatives selected from each class for club related tasks.

·       4. Class representatives should be selected from grade 6 and above.

·       5. All the clubs and Associations should conduct minimum 1 activity throughout the academic year.

School Alumni

·       There shall be a registered school Alumni.

·       Any student who have studied or worked in this school can be a member.

·       Members shall be registered.

·       The aim of this association is to support school, parents, and students.

·       There shall be an executive committee in Alumni.

o   This committee shall be elected by vote, in a common general meeting.

o   A meeting notice shall be put on the school notice board or in a media at least 6 days in advance of the meeting. 

o   Names for the members for the executive committee can be nominated by the candidate or by an attendee of the meeting. When an attendee nominates a name, acknowledgement of one vote is required to be announced by another attendee.

o   A nominated candidate can withdraw himself before the voting process.

o   Names of people who are not present in the meeting cannot be nominated.

o   “Present” status can be given to those who virtually attend the meeting and listens the nomination process of that candidate, using a communication device or technology.

External affairs

·       A close relationship between school and nearby resorts shall be maintained.

·       Relationship between the school and other schools shall be maintained and strengthened on a regular basis.

·       Relationship with other institutions of the community shall also be maintained and strengthened.

·       Technical and human resource support from and to external parties shall be handled by a member of the SMT. 

·       All efforts shall be made to conduct an activity with another school every term.

·       The school shall provide full support for other schools and institutions when support is requested.

·       There can be mutual contracts with other external parties, in line with the rules and regulations.

PTA

·       Head of school can call for a meeting of PTA anytime anywhere, when need arises.

·       PTA shall provide full support to conduct meetings, especially in cases of emergencies.

·       Privacy, secrecy and confidentiality of all sensitive information shall be ensured by all the members of PTA meeting. Attendees who are not a member of PTA shall be informed of this.

·       President, Vice President, and the executive committee has the right to make decisions in the name of PTA.

·       PTA meetings shall always aim at defending school, school management, the staff, students, and parents.

·       Constructive criticism shall not be overtaken by destructive complaints. 

Time Table Policy

·       Time table must be made as per NIE/MOE requirements whenever possible.

·       All efforts must be made to retain all students in school during a session; sessions shall end the same time for all grades of that session.

·       Listening, and Reading periods must be timetabled.

·       Any staff on a long term leaves or release must not be included on the timetable for days of their authorized leave or release.

·       Class teachers must be given the first period.

·       All efforts must be made to avoid allocating more than 3 consecutive periods in a line to any teacher.

·       Grade 1, 2, and 3, each, shall be assigned with an assistant teacher.

·       There shall be at least 15 minutes between 2 sessions.

·       At least 10-15 minutes break must be given for each prayer during the session.

·       Length of a period is to be 35 minutes per subject.

·       All efforts must be made to complete the timetable using the staff available, without introducing a middle session.

·       All teaching staff must be given 20-30 periods per week

·       All leading teachers must be given 5-15 periods per week

·       All efforts must be made to allocate teachers with the similar subjects or similar grades, except for teachers of grade 1, 2, and 3.

·       If possible, all subjects shall be taught by the same teacher for grades 1, 2, and 3 each.

·       Timetable must be made based on the information given by the teachers regarding the subjects they can teach.

·       All efforts must be made to allocate teachers with their specialized subject.

·        Timetable must be put on the noticeboard/for feedback at least 3 days in advance of its implementation.

·       Students and teachers can be given a copy of his/her personal timetable.

·       Students of grade 1, 2, and 3 must be given new timetables whenever there is a change in timetable.

·       All PE periods shall be timetabled after interval or during the last periods of the session.

·        There can be an in-class interval of 10-15 and go-home interval of 30-45 minutes.

Multimedia Policy

·       The multimedia computers at Student Computing Facility are reserved for multimedia purposes only. Anything that can be done on the other computers in the facility should be done on other computers.

·       If a user is using a multimedia machine for non-multimedia purposes and another user wishes to use that machine for multimedia purposes, the current user will relinquish control of that machine.

·       Games are not allowed on the multimedia computers under any circumstances.

·       When there is a waiting list for the multimedia computers, there shall be a two-hour time limit for those using the multimedia computers.

Book marking policy:

THE MARKING PROCESS: FREQUENCY OF BOOK MARKING

Wherever possible, this should take place once per week – in all subjects. Students should be given appropriate opportunities to self or peer-assessment.

Target Level

All exercise books should have the target level clearly written on the front inside cover.

At the end of each section of work that is marked, teachers need to give:

·       A level or grade. At Key Stages 2 and 3, wherever possible, this should be in the form of a sub-level.

·       Strengths of the piece of work.

·       Next steps – strategies for progress

·       References to targets

Pupils may complete subject specific sheets in which they articulate their own strategies for progress. Throughout the section of work that is marked, use the notation in the margin to highlight Spelling, Punctuation and Grammar, and for general comments.  The marking may require additional explanation as well:

Rewards for good work and in particular for the following:

• If students meet or exceed their target level.

• If students get the top effort grade for homework. 

• If students produce a piece of work that is exceptional for their ability.4

ROLES AND RESPONSIBILITIES

Teacher

·       Mark students work regularly.

·       Award students a level for the piece of work in their books or folders – class and homework combined.

·       Advise students on how to improve the level for the section of work in their books or folders where allowed.

·       Ensure that students have the target level clearly on display on or near the front inside cover of their exercise book.

·       To share good practice with marking in meetings.

·       Subject leaders to check marking of books 3 times per year through work sampling.

·       6 formal assessments each year (1 per half term)

·       Recognize and reward effort and progress

·       Keep a record of verbal feedback given. 

·       Provide learning Support

·       To read through the comments written by teachers in order to guide any SEN students in the class.

·       To use the notation consistently and in accordance with the whole school approach referred to above. 

Student

·       Read comments written by teachers.

·       Respond positively to comments written by teachers.

·       When advised, self-assess work using criteria.

·       Peer assesses work fairly and responsibly, giving strengths and next steps. 

·       Put the best effort into book work.

·       Catch up on work after absence.

·       Keep standards of presentation of work.

·       Do not involve in graffiti on the cover of the exercise book or folder.  It should only show name and class details etc.

·       Responsibility to ensure that work from lost or missing books is copied up. 

·       To support the school in checking that students are organizing their book work.

·       To check that students are packing the correct books and equipment for each day of the week.

·       To support the school in providing a bag that can accommodate books comfortably.

·       Check and use the planner each week.  5

Leadership Team

·       Leading teachers and Heads of Departments to check on the marking of books 4 times per year.

·       To monitor the implementation of the new policy in its first year to see how effective it is.

·       To research ways of speeding up the marking system without losing its formative nature.

·       To be aware of the book marking policy.

·       To listen to feedback on the implementation of the new policy.

Whole School Marking Policy

Aim

To establish a consistent approach to the way the learner’s work is marked, so that students feel valued and have a clear understanding of how well they are doing. To ensure all students have their work marked regularly to help them reach or exceed their full academic potential. Marking will help students to improve their work and will inform teacher planning and monitoring.

The Marking Process

Marking must provide detailed and personalized evaluation points for future developments.

Written Feedback should:-

·       Be predominately encouraging and constructive

·       Be personal and address pupil by their chosen name

·       Relate to lesson objectives and learning outcomes

·       Give positive feedback

·       Challenge the students to think for themselves

Marking:-

·       Must be regular, kept up-to-date, and promptly returned to students

·       Students need to understand marking systems, both the criteria for marking as well the comments and grades or marks awarded.

·       Each subject must have a marking policy and should determine the frequency of marking of regular tasks

·       Practical, project-based subjects need to have regular marking, even if a whole project may extend over a period of time.

Assessment

Formative comments will be given that show what has been done well and what still needs improvement and shows pupils how to improve their performance and move them on in their learning.

Over the course of a term when marked work is returned to a class, time should be set aside to allow each student to respond to the teacher’s comments and improve their understanding.

Students’ work for external examinations should be marked using the marking criteria of the examinations.

Internal moderation may be needed to produce consistent standards between different teachers.

Professional Development Policy (PD)

·       Professional Development must be held on a schedule.

·       This schedule shall be put on the notice board at least one semester before P.D.

·       P.D for teachers and staffs shall be on 15 hours and working days within the session.

·       All the teachers must be attending the P.D.

Staff code of conduct

 

CODE OF ETHICS

·       Teachers should try to learn the culture and moral values of the society and should try as much as possible to perform according to the society’s expectations and set examples to students.

·       Teachers should maintain an acceptable level of personal cleanliness and neatness.

·       Teachers should show respect to authority and to one another, especially in the presence of students.

·       The teacher leaving the school while on duty should inform the principal /deputy principal/ leading teacher in charge of the grade.

·       Teachers should uphold professional values at all times and thus should not talk bad of other teachers or try to defame them.

·        Dedication, commitment and sincerity should be from all teachers. Since Maldives is a 100% Muslim country expatriate teachers who believe in religions other than Islam should abstain from religious talks or discussions on the subject with students.

Staffroom policy

·       All the teachers should keep their belongings in their lockers with full protection.

·       All the teachers should daily get updated information from the staffroom notice board.

·       No teacher should disturb his or her college in the staffroom. All the teachers should respect each other.

·       No teacher should play music (songs) loudly or use anything which disrupts his or her college’s work in the staffroom. Staffroom should be an ideal environment for the teachers to do their professional work.

·       All the teachers should keep the notes books in a proper order in the place which is assigned to keep the note books

·       The staffroom should be neat and clean. No teacher should throw the papers on the floor. Use dustbins.

·       All the teachers should help each other in their profession.

·       All the teachers should keep the class record and attendance register in the proper place.

·       All the teachers should use the staffroom computers for the students benefit not for their entertainment.

Subject teacher policy

·       Establish rules in the class during the subject teacher’s period.

·       Have weekly meeting with parents and students for guiding them according to plan.

·       Check through subject schemes and syllabus to make the lesson plans.

·       Ensure that at the end of the year the scheme with all the details are submitted to the concern COORDINATOR’s as well as to the concern leading teacher.

·       All the subject teachers who leave the school for holidays should fill the clearance form.

·       Ensure that records of student progress, achievement and discipline are maintained and are kept.

·       Ensure that records of student progress, achievement and discipline are informed to the parents and concern authorities in school.

·       Ensure that when the department coordination is and make sure to attend those meetings.

·       Assess the quality of work undertaken by students.

·       Coordinate test paper setting with the department head.

·       Attend Parent Teacher briefing meetings to inform parents on the developments of the students’ over-all.

·        All the Subject teachers should display the work of students on the classroom walls.

·       Attend all the tasks delegated by the superiors.

·       Subject teacher must be punctual to the class if the teacher is present to the school on that particular day.

·       Ensure that all the necessary teaching materials are taken to the class in each period.

·       Ensure that ICT is integrated in each lesson.

·       Ensure that the classroom is neat and tidy after each period.

·       Ensure that the classroom is arranged in order in the last period.

Scheme of work policy

·       Scheme of work for each subject should be prepared according to the set syllabus.

·       Ensure that all the topics are included in the scheme.

·       Ensure that all the necessary changes are brought to the scheme before submitting.

·       Scheme of work format should have date, week, topic, detailed teaching procedures and activities, teaching resources and name of the reference books.

·       Schemes of work should be submitted to the concerned Coordinators and leading teacher according to the deadline.

Prize day policy

 

·       The date for Prize day should be announced before 3 months in advance.

·       Prize day dress code (colour) should be announced before 2 months in advance.

·       A committee for the prize day should be appointed before 3 months in advance and the work of the committee has to be assigned properly.

·       Prize day Coordinator must ensure that the teachers are doing the assigned work according to the prize day schedule.

·       A chief guest for the prize day should be invited before 1 month in advance. 

·       Prize day list should be prepared before 2 months in advance.

Prefect policy

·       Prefects should be de-badged if the prefect does not meet the criteria of the prefect board.

·       Prefects should be a role model to other students

·       Prefects should take the responsibility of arranging the school assembly

·       All the prefects should respect and follow the rules and regulations of the prefect board.

·       All the prefects should inform to the concern authorities if they see any student misbehaving in the school.

·       Ensure that the prefects should meet the set criteria of the school prefect board.

·       All the prefects should do the assigned duties and should attend the school whenever necessary.

·       All the prefect girls should wear head bands and prefect tie and prefect boys should wear white pants and prefect tie.

Library Policies


The Library is a quiet area for study and research.   Please be respectful and courteous of others in your use of the Library.

In order to make the library experience pleasant and productive for library users, and to protect its books and equipment, follow the following rules:

·       Eating is prohibited in the Library   

·       No conversations in the Library   

·       Cell phones and beepers should be silenced

·       The sound on laptops and other electronic devices should be turned down

·       Students can take books according to library guide lines.  

·       Any reference book is not allowed for students to take away from Library.

·       Children can access to Library by the permission of a teacher or a Leading Teacher.

·       In a student’s library period they only can access with the Teacher.

·       At a time any student can take not more than 2 books.

·       Do not leave valuables unattended, even for a few minutes. 

·       Please abide by the regulations of Library and follow the instructions given by the staffs/students in case of emergency

New Teacher’s Orientation Guide

We have two term tests for grades 4 to 10 and continuous assessment system for grades 1 to 3. There shall be at least 8 assessments for each class in grades 1 to 3 and at least two unit tests for each class in grades of 4 to 10.

We have prefects as uniform bodies. Other clubs and associations are also established at the beginning of the year. School posts, such as captain, vice captains etc are elected based on the policy for that.

Numbers of activities are scheduled to be conducted throughout the year. All staff is expected to provide support while conducting school extracurricular activities. All staff of this school shall learn swimming at least within three months of their appointment in this school. All students studying in grades above grade 5 shall be good swimmers, including girls.

Students of morning session normally reports at 06:45 while all morning session staff signs at 06:45. Assemblies are held, normally on Sundays and Thursday, for each session separately. Recitation of Quran and translation of it is held before every session, every day. All class teachers are expected to be in class before students arrives the class and ensure that all furniture and other amenities are ready for the day.

Length of a period is normally 40 minutes. A bell is played through sound system to indicate the beginning and end of each period. All teachers are expected to be punctual in attending classes as soon as the bell rings.

Uniform code, basic hygiene, and discipline issues of all students shall be monitored by all staff and shall be reported to grade leading teachers. Completion and participation of students in teaching and learning activities shall be ensured by all teachers.

It is strictly prohibited, in Maldives, to give students corporal punishment of any nature at any circumstances. Physical contact, with girls or boys, in any unacceptable manner may lead to termination of the teacher.

All teachers are in relevant groups with Subject coordinators. All instructions from Leading teachers and Coordinators shall be followed. All teachers shall download or take copies of relevant syllabi, teacher guides, examination reports, marking schemes of O level, and other required teaching materials. Teachers shall recommend the required books for library and for the school and students as per syllabus outline.

Making of scheme of work before every term, preparing lesson plans one week in advance for the following week, preparing teachings aids and lesson notes shall be carried out as instructed. Teachers shall prepare themselves for each and every lesson they teach. Making test papers, making schemes, and table of specification for each term or test is to be carried out as instructed. Subject mark sheets and class mark sheets shall be made on formats given, on time. Report book preparation shall be carried out by the class teacher, support from parallel teacher is compulsory in this process. At the end of each test or term, an analysis report is to be made as per instruction.

Extra classes, enrichment classes, and remedial classes shall be organized by the teacher as and when required. All efforts shall be made to keep in line with the scheme of work and syllabus. The school does not encourage our staff to provide private tuition at student’s homes. Instead, teachers can arrange extra classes, where all students have equal opportunities to attend such classes, any time by discussing with the relevant Coordinator, or Leading teacher. Making smaller groups for extra classes is acceptable.

The following documents may help you.

·       Class Teachers’ responsibilities

·       Subject teachers’ responsibilities

·       Staff List

·       Students Uniform Code

·       Students General Code of Conduct

·       Teachers General Code of Conduct

·       Activity Calendar

·       Clubs and Associations and House Teachers list

·       School organization chart

·       Delegation of work

·       Master Timetable

·       Staff List

·       NIE Requirement

·       School Plan

·       Island Plan

Academic Issues Forms

Use this form to report Academic Issues. Leading teachers are required to investigate and take actions as per the rules.

Student Name :

 

Index:

 

Class:

 

Subject:

 

Teacher:

 

Date:

 

Academic Issue

a

Action Taken

Homework is incomplete or not done

 

 

Books and stationeries not brought to class

 

 

Lessons not learnt as instructed

 

 

Not taking notes from board

 

 

Not doing assigned work in class

 

 

Careless in studies

 

 

Poor attendance

 

 

Disturbs the lesson and teaching process

 

 

Other Issues:

 

 

 

 

 

Teachers signature:

 

Date:

 

 

Actions to be taken to deal with discipline issues.

Academic Issues

Actions to be taken, in order

Homework is incomplete or not done

1.Advice student

2.Notice to be given to complete the work, either a separate slip or on the notebook itself.

3.Notice, in the form of a slip, is to be given to stay in school after session to complete the due work.

4.Send student out of class until all work is completed and submitted. Such work can be submitted only after the session.

5.Report as an attendance issue, if required and suitable.

Books and stationeries not brought to class

1.Advice student

2.Call parents to bring needed items

3.Send student out of class

4.Bring parent after the session

Lessons not learnt as instructed

1.Retain the student after the session to learn the lesson

2.Send student out of class until the lesson is learnt. Such work can be checked only after the session.

3.  Report as an attendance issue, if required and suitable.

Not taking notes from board

1.Advice student

2.Notice to be given to complete the work, either a separate slip or on the notebook itself.

3.Notice, in the form of a slip, is to be given to stay in school after session to complete the due work.

4.Send student out of class until all work is completed and submitted. Such work can be submitted only after the session.

5.Report as an attendance issue, if required and suitable.

Not doing assigned work in class

1.Advice student

2.Notice to be given to complete the work, either a separate slip or on the notebook itself.

3.Notice, in the form of a slip, is to be given to stay in school after session to complete the due work.

4.Send student out of class until all work is completed and submitted. Such work can be submitted only after the session.

5.Report as an attendance issue, if required and suitable.

Careless in studies

1.  Advice student

2.Notice to be given to complete the work, either a separate slip or on the notebook itself.

3.Notice, in the form of a slip, is to be given to stay in school after session to complete the due work.

4.Send student out of class until all work is completed and submitted. Such work can be submitted only after the session.

5.Report as an attendance issue, if required and suitable.

Poor attendance

1.  Bring parent to and advice

2.  Report to office

3.  Sent formal notice letters to parents and bring them to school.

Disturbs the lesson and teaching process

1.Send out of class immediately, and bring parents after the session.

2.Record as a discipline issue

3.Let the student complete a full school day, in the library, without attending any class or any other subject.

When you reach the last action, restart from the beginning, or repeat the last action depending on the intensity of the issue.

Application for Private Tuition

Baa Dhonfanu School

Baa Dhonfanu

Republic of Maldives

 

 

 

 

 


Your Name:

 

Passport:

 

Work Visa:

 

Current Address:

 

Contact Number:

 

Classes you teach in school

Details of tuition students

Class

Subject

Name

Subject

Level

Remarks

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Teacher’s Name:

 

Signature:

 

Date:

 

 

To be filled by the School

The above mentioned teacher is permitted to provide private tuition, as above, as per his/her employment contract and rules and regulations of the Ministry of Education, Civil Service Commission, and the rules and regulations of the government of republic of Maldives.

Name:

Designation

Signature

Date

 

Head of Department

 

 

 

Leading Teacher

 

 

 

Clearance Form

Name:

 

Date:

 

Subjects:

 

Leave Date:

 

Classes:

 

Return Date:

 

Passport:

 

Reason:

 

I hereby declare that the above mentioned has completed and submitted all the required information needed to complete the report books.

Class Teacher:

Name:

I hereby declare that the above mentioned has submitted all the required information needed to complete the report books.

COORDINATOR:

Name:

I hereby declare that the above mentioned has returned all the materials pending and other due artifacts.

Leading Teacher:

Name:

I hereby declare that the above mentioned has returned all the materials pending and other due artifacts.

Library:

Name:

I hereby declare that the above mentioned has returned all the materials pending and other due artifacts.

Office:

Name:

Based on the above mentioned information, leave is granted.

Head of School:

Name:

Appendix 3

Responsibilities

Responsibilities of Administrative Officers

·       Take all the responsibilities of maintenance and administration of the school.

·       Maintain budget records.

·       Manage physical resources of the school.

·       Manage all aspects of human resources.

·       Facilitate and record staff leaves, breaks and vacations.

·       Maintain school clean.

·       Maintain gardening and ornamental plants.

·       Look after school buildings, equipment, tools, and accessories.

·       Build and maintain a mutual understanding of corporation between different institutions and the school, of the island and in general wherever possible, external and internal institutions.

·       Facilitate repair and maintenance of school resources using school staff, external support, or through Ministry of Education.

·       Ensure and maintain school requirements as per Ministry of Education, especially in regard to physical resources and human resources.

·       Implement strategies to develop the school and its facilities to reach beyond those provided by the Ministry of Education.

·       Ensure checking and entry of emails, faxes, and letters etc.

·       Reply emails, faxes, and other documents that required to be replied, with the consent of the head of the school.

·       Make schedules for administrative staff for their duties, leaves and vacations.

·       Create and maintain a positive image of the school in all staff of the school.

·        Create and maintain a positive image of the school in all school stakeholders.

·       Facilitate the needs of school board, PTA, and school Alumni.

·       Facilitate the needs of the school staff.

·       Make arrangements for preparing salary sheets and other administrative documents.

·        Carry out the entire task assigned by the school.

·       Support school in special events such as attending guests of the school.

·       Carryout all tasks that are related to administration and budgeting in the school.

·       Make documents and send them to relevant authorities regarding financial matters of the school.

·       Maintain and manage security and safety for the school

·       Replace roles of deputy principal and/or principal if required or requested as per rules and regulation

·       Support and provide technical, professional, and personal advice and provide information on school condition and precaution to the Head of the school.

·       Supervise academic activities, extra activities and other activities of the school.

·       Provide support, manage and assist school in all fields of the school activities.

Responsibilities of Leading Teacher: Management

·       Take charge of all the academic and non-academic activities of the school.

·       Ensure completion and preparation of activities in the activity calendar and academic calendar.

·       Mange, organize and arrange for students and staff activities

·       Arrange for parent meetings

·       Support the school head in handling PTA, School board, and Alumni related tasks.

·       Take all the responsibilities of academic area, maintenance, and administration, of the school.

·       Supervise leading teachers and teaching staff.

·       Supervise all school staff.

·       Make timetables and schedules for the sessions and classes for students, parents, and teachers etc.

·       Ensure smooth running of school’s academic wing.

·       Maintain budget records.

·       Manage physical resources of the school.

·       Manage all aspects of human resources.

·       Facilitate and record staff leaves, breaks and vacations.

·       Take in charge of all academic staff, office staff, and labor staff.

·       Maintain school clean.

·       Maintain gardening and ornamental plants.

·       Look after school buildings, equipment, tools, and accessories.

·       Build and maintain a mutual understanding of corporation between different institutions and the school, of the island and in general wherever possible, external and internal institutions.

·       Facilitate repair and maintenance of school resources using school staff, external support, or through Ministry of Education.

·       Ensure and maintain school requirements as per Ministry of Education, especially in regard to physical resources and human resources.

·       Implement strategies to develop the school and its facilities to reach beyond those provided by the Ministry of Education.

·       Ensure checking and entry of emails, faxes, and letters etc.

·       Reply emails, faxes, and other documents that required to be replied, with the consent of the head of the school.

·       Make schedules for administrative staff for their duties, leaves and vacations.

·       Create and maintain a positive image of the school in all staff of the school.

·        Create and maintain a positive image of the school in all school stakeholders.

·       Facilitate the needs of school board, PTA, and school Alumni.

·       Facilitate the needs of the school staff.

·       Make arrangements for preparing salary sheets and other administrative documents.

·        Carry out the entire task assigned by the school.

·       Support school in special events such as attending guests of the school.

·       Carryout all tasks that are related to administration and budgeting in the school.

·       Make documents and send them to relevant authorities regarding financial matters of the school.

·       Maintain and manage security and safety for the school

·       Replace roles of deputy administrator/or principal if required or requested as per rules and regulation

·       Support and provide technical, professional, and personal advice and provide information on school condition and precaution to the Head of the school.

·       Supervise academic activities, extra activities and other activities of the school.

·       Provide support, manage and assist school in all fields of the school activities.

Responsibilities of Leading Teachers: Academic

·       Observe school during the session and other activities, including all the classrooms and premises.

·       Observe students and teachers within the classrooms, and provide feedback.

·       Report academic and related activities to concerned parties.

·       Arrange meetings for parents, teachers, and students at least twice a year regarding academic progress.

·       Organize assemblies and prepare students for assembly activities. Quran, translation, flag hoisting, sound system handling, and assembly speech shall be arranged for every assembly.

·       Make schedules for students’ and teachers’ assembly speech. Every teacher shall give at least one speech a term.

·       All students of this school shall be given equal and random opportunities to present assembly speech. “A speech for every assembly”.

·       Record and process discipline forms and present records in Senior Management Team (SMT) Meetings.

·       Meet parents of disruptive students along with teachers and advice.

·       Deviate student from extra activities as necessary and send requests for suspension to the discipline committee when required.

·       Ensure that the school is ready for each session and activity. Ensure that all classrooms arranged with correct number of desks and facilities. 

·       Prepare timetables and schedules for regular classes and extra classes etc.

·       Ensure teacher substitution is carried out before a session is started. Follow substitution formalities.

·       Attend to students those who need parents during the school due to sickness or any other concern.

·       Prepare necessary forms, reports, and documents to facilitate academic and related activities.

·       Discuss academic issues and discipline issues with the SMT, parents, and teachers as necessary.

·       Support school management in school activities.

·       Act as a facilitator between the staff and the management.

·       Facilitate coordination meetings, preparation of scheme of work, lesson plans, lesson notes, teaching aids, test papers and marking schemes.

·       Ensure that all teachers are ready for the lesson before they enter the class.

·       Ensure that all class teachers are with the students from the time the student enters the school.

·       Ensure that substitution classes are teaching classes of the relevant subjects or any other academic subject.

·       Advice teacher and provide them instruction on teaching and learning strategies.

·       Support teachers in teaching learning process.

·       Attend, manage, and arrange school activities, internal and external, as necessary.

·       Make arrangements for field visits and out-of-school-activities.

·       Facilitate out-of-classroom lessons, such as library, laboratory, or school premises.

·       Make analysis reports for every term including mid-terms and unit tests.

·       Conduct and make arrangements for exams and test.

·       Assign invigilators for exams.

·       Ensure all the extra activities of the school are carried out, anytime, anywhere,  at least with the presence of one leading teacher.

·       Maintain school clean.

·       Maintain gardening and ornamental plants.

·       Implement strategies to develop the school and its facilities to reach beyond those provided by the Ministry of Education.

·       Create and maintain a positive image of the school in all school stakeholders.

·       Facilitate the needs of school board, PTA, and school Alumni.

·       Facilitate the needs of the school staff.

·       Support school in special events such as attending guests of the school.

·       Replace roles of other staff and designations if required or requested as per rules and regulation

·       Support and provide technical, professional, and personal advice and provide information on school condition and precaution to the Head of the school.

·       Supervise academic activities, extra activities and other activities of the school.

·       Provide support, manage and assist school in all fields of the school activities.

 

Subject Coordinators’ Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of Coordinators’s are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good coordination and interaction between teachers, supervisors and session in-charges.

Aim

To achieve efficiency and effectiveness in schooling in relation to the total curriculum of the school.

Objectives

·       To ensure that pupils acquire the required knowledge, skills and attitude at the expected level of proficiency.

·       To ensure pupils adopt a disciplined behavior.

·       To co-ordinate and monitor the teaching and learning of the allotted grade/s.

Specific Activities

·       Drawing up suitable schemes of work and keeping these under review.

·       Establishing departmental policy and departmental priorities.

·       Having weekly meeting with teachers and guiding them according to a larger plans.

·       Checking through teachers lesson plans and monitoring that standards are maintained

·       Setting realistic yet challenging targets and planning to achieve them

·       Ensuring that records of student progress and achievement are maintained by colleagues and kept centrally.

·       Checking of the quality and quantity of work undertaken by staff (teaching and non-teaching) in the department.

·       Observation of teachers and giving of formative feedback

·       Assessing quality of work undertaken by students within the department and checking on teachers marking.

·       Coordinating test paper setting and acting as moderator for the papers set.

·        Convening and chairing departmental meetings regularly and arranging for copies of agendas and minutes to be available to the Headmaster.

·       Attend Parent Teacher briefing meetings together with the Headmaster to inform parents on policy guidelines and expectations of the Department as well as to brief parents on developments of the students, over-all.

·       Represent the department at meeting convened to discuss academic policy.

·       To oversee the arrangement of displays of work, as appropriate.

·       Ensuring that faculty staff is kept aware of current developments in their area. Above all, lead by example a team of teachers.

·       Attend to other tasks delegated by the superiors.

Uniform Bodies Leader’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of the uniform activity in-charges are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between uniform activity in-charges, colleagues and superiors.

Aim

To help students to develop at their full potential.

Objectives

·       To organize and conduct uniform activities.

·       To ensure pupils adopt a disciplined behavior.

·       To develop the talents and abilities of students.

Specific Activities

·       Assist students, who take part in uniform activities, to prepare their uniform.

·       Organise the investiture and awarding ceremonies in consultation with colleagues and superiors.

·       Plan and conduct lessons and field visits according to the syllabuses.

·       Assist students to prepare their activity calendar.

·       Encourage students to plan and organise their activities well in advance and conduct the activities in time.

·       Monitor if the student leaders perform their duties at the expected level. Take actions where needed in consultation with the superiors.

·       Organise meeting to discuss about the implementation of the activities and also to get ideas and suggestions from members.

·       Facilitate and assist students to participate activities in Male’ and accompany the students when required.

·       Facilitate and assist students to raise funds in accordance with the government code of practice.

·       Deposit the income at the school safe and spend for activities in consultation with the superiors.

·       Attend to other works delegated by the superiors.

Club In-charge’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of the club in charges are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between club in-charge, colleagues and superiors.

Aim

To help students develop at their full potential.

Objectives

·       To organize and conduct club activities.

·       To ensure pupils adopt a disciplined behavior.

·       To develop the talents and abilities of students.

Specific Activities

·       Elect the organising committee for the coming year in consultation with colleagues and superiors and submit the list to the Head of School at the beginning of the academic year.

·       Organise the opening ceremony of Student Association in consultation with colleagues and superiors.

·       Get the help from clubs in-charges to prepare the school activity calendar at the end of the academic year.

·       Hand over the final copy of activity calendar last day of the academic year.

·       Encourage club in-charges to plan and organise the activities well in advance and conduct the activities in time.

·       Monitor if the club in- charges perform their duties at the expected level. Inform superiors where needed.

·       Organise Association meeting to discuss the implementation of the activities and also to get ideas and suggestions from members.

·       Encourage club in-charges to have records of activities conducted by the club.

·       Attend the activities of the clubs.

·       Facilitate and assist students to raise funds in accordance with the government code of practice.

·       Deposit Association income at the school safe and spend on activities in consultation with the superiors.

·       Attend to other works delegated by the superiors.

Subject Teacher’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of the subject teachers are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between subject teacher, colleagues and superiors.

Aim

To help students develop at their full potential.

Objectives

·       To ensure pupils adopt a disciplined behavior.

·       To develop the talents and abilities of students.

 

Specific Activities

The teacher occupies a key position in the front-line of the student support system. The full development of each student's potential depends upon effective tutoring. The main functions to be undertaken by the class teacher are:

·       Prepare lesson plans, teaching materials which are relevant for the subject and maintain the materials for future use.

·       To know and be directly responsible within the school for each individual student in your teaching classes

·       To be the 'first line of action' in helping each student to cope with his/her difficulties. Sometimes this will demand a disciplinary response, at others the offering of a listening ear or a helping hand, at others the sharing of ideas and experience.

·       To communicate essential information to senior colleagues within the student support system.

·       To be a resource person' with valuable information about the students, to other members teaching the same class.

·       To record essential information of the student in the teachers record book and to ensure that this record is kept up-to-date.

·       To prepare student for the exams and conduct tests to understand the students’ level and the performance.

·       Keep records of student’s assessment marks and other necessary records.

·       To make yourself known to the parents/guardian of each student in your group and to interpret to parents the philosophy and practice of the School.

·       To keep the parent informed about progress and behaviour of students in your class.

·       Be responsible for the behaviour of your students and inform parents regarding the students discipline and academic progress.

·       Participate in all the activities carried in the school.

House Coordinator’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of the House Masters/Mistresses are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between house teachers, colleagues and superiors. House teachers should always accept that the decisions of the referee/judges are final.

Aim

To help students to develop at their full potential.

Objectives

·       To organise and conduct house activities.

·       To ensure pupils adopt a disciplined behaviour.

·       To develop the talents and abilities of students.

 

 

Specific Activities

·       Organise house meetings. Disclose house activities for the term and discuss the attainments of the house in both curricular and co-curricular activities.

·       Help students to participate and practice inter-house activities.

·       Appoint coaches and training personnel for activities in consultation with the superiors.

·       Check and monitor if the students comply with the rules and regulations of the contests, competitions, tournaments and other activities.

·       Facilitate and assist students to raise funds in accordance with the government code of practice.

·       Deposit house income at the school safe and spend for activities in consultation with the superiors.

·       Encourage students to put the maximum effort to achieve the highest level of performance in both curricular and co-curricular activities.

·       Maintain discipline during contests, competitions, tournaments and other activities. Take care of special discipline cases during activities.

·       Attend to the house activities.

·       Attend to other works delegated by the superiors.

Officer Trainee/Librarian’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of the librarian are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between librarian, colleagues and superiors.

Aim

To inculcate reading habits among students.

Objectives

·       To organise and maintain the library.

·       To encourage and help students and teachers to make the maximum use of the library stock.

Specific Activities

·       Enter the stock in the accession register and update the register when items are withdrawn.

·       Classify the stock and maintain the catalogues of different classes.

·       Prepare and maintain annual issue register.

·       Maintain user’s register.

·       Enter the overdue and lost/damaged book charges in the cashbook. Pay cash to the school safe daily.

·       Issue library books to students and teachers.

·       Ask the students and teachers to return the library books when the date is due

·       Get returned books from teachers and students and put them in their shelves.

·       Help students and teachers to use the library stock properly.

·       Maintain student-reading records.

·       Maintain discipline in the library.

·       Review, classify, register, number, stamp, affix date label pocket and spine label, write the book card and advertise the new books.

·       Repair the damaged books.

·       Keep the library neat, clean, tidy and in order.

·       Select stock for the library.

·       Conduct the library survey during the term tests. Repair the books found damaged during the survey.

·       Attend to the duty of another duty teacher to relieve him for meals and also if he/she is sick or is on leave.

·       Attend to the other works delegated by the superiors.

Class Teacher’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of the class teachers are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between class teacher, colleagues and superiors.

Aim

To help students develop at their full potential.

Objectives

·       To ensure pupils adopt a disciplined behaviour.

·       To develop the talents and abilities of students.

Specific Activities

The class teacher occupies a key position in the front-line of the student support system. The full development of each student's potential depends upon effective tutoring. The main functions to be undertaken by the class teacher are:

·       To be responsible for the general administration and daily registration of a class.

·       To know and be directly responsible within the school for each individual student in your class

·       To be the 'first line of action' in helping each student to cope with his/her difficulties. Sometimes this will demand a disciplinary response, at others the offering of a listening ear or a helping hand, at others the sharing of ideas and experience.

·       To communicate essential information to senior colleagues within the student support system.

·       To be a resource person' with valuable information about the students, to other members teaching the same class.

·       To record essential information of the student in the teachers record book and to ensure that this record is kept up-to-date.

·       To prepare student reports by compiling the subject teachers' reports and giving a coherent report on the whole' student.

·       To make yourself known to the parents/guardian of each student in your group and to interpret to parents the philosophy and practice of school.

·       To keep the parent informed about progress and behaviour of students in her/his class.

Coordinators’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of Coordinator are outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between teachers, supervisors and session in-charges.

 

Aim

To achieve efficiency and effectiveness in schooling in relation to the total curriculum of the school.

Objectives

·       To ensure that pupils acquire the required knowledge, skills and attitude at the expected level of proficiency.

·       To ensure pupils adopt a disciplined behaviour.

·       To co-ordinate and monitor the teaching and learning of the allotted grade/s.

Specific Activities

·       Drawing up suitable schemes of work and keeping these under review.

·       Establishing policy and school priorities.

·       Having weekly meeting with teachers and guiding them according to a larger plan.

·       Checking through teachers lesson plans and monitoring that standards are maintained

·       classes

·       Setting realistic yet challenging targets and planning to achieve them

·       Ensuring that records of student progress and achievement are maintained by colleagues and kept centrally.

·       Checking of the quality and quantity of work undertaken by staff (teaching and non-teaching) 1 – 3 classes

·       Observation of teachers and giving of formative feedback

·       Assessing quality of work undertaken by students within the department and checking on teachers marking.

·       Coordinating test paper setting and acting as moderator for the papers set.

·        Convening and chairing departmental meetings regularly and arranging for copies of agendas and minutes to be available to the supervisor or to the head of school.

·       Attend Parent Teacher briefing meetings together with the supervisor and school head to inform parents on policy guidelines and expectations of the school as well as to brief parents on developments of the students’ over-all.

·       Represent the 1- 3 classes at meeting convened to discuss academic policy.

·       To oversee the arrangement of displays of work, as appropriate.

·       Ensuring that faculty staff is kept aware of current developments in their area. Above all, lead by example a team of teachers.

·       Attend to other tasks delegated by the superiors.

Prefect Board In-charge’s Job Description

Introduction

The aim, objectives and specific activities of the prefect board in-charge is outlined below. They are expected to serve as main guidelines in carrying out the activities. There must be a good co-ordination and interaction between prefect board in-charge, colleagues and superiors.

 

 

Aim

To help students to develop at their full potential.

Objectives

·       To organize and conduct prefect board activities.

·       To ensure pupils adopt a disciplined behavior.

·       To develop the talents and abilities of students.

Specific Activities

·       Organise prefect oath taking ceremony.

·       Delegate responsibilities to prefects and help them prepare their duty table.

·       Encourage prefects to perform the duties at the highest possible standard and take leadership whenever possibly reasonable.

·       Monitor if the prefects perform their duties at the expected level. Take actions where needed in consultation with the superiors.

·       Organise a prefect meeting once a month to discuss about the implementation of the activities.

·       Assist session in-charge to organise the assembly.

·       Facilitate and assist students to raise funds in accordance with the government code of practice.

·       Deposit Prefect Board income at the school safe and spend for activities in consultation with the superiors.

·       Attend to other works delegated by the superiors.

Dress Code of Staff މުއައްޒަފުންގެ ހެދުން އެޅުމުގެ އުސޫލް

ސިވިލްސަރވިސް ޤަވައިދު 311 – R / 2014 ގެ 146 މާއްދާއާއި ހަވާލާދީ ދަންނަވަމެވެ. މި ސްކޫލްގެ މުއައްޒަފުން ހެދުން އެޅުން ހުންނަންވާނީ ތިރީގައި މިގާގޮތަށެވެ.

1- ސްކޫލް އިދާރީ އަދި ޓެކްނިކަލް މުއައްޒަފުންގެ ހެދުން (ފިރިހެން)

 ހ. ގަމީސްލައި ފަޓުލޫނުލައި ބެގީކޮށް ކަމަރުއަޅައި އަދި ޓައީ އެޅުމަށްފަހު އިސްޓާކީނާއި ބޫޓަށް އެރުން ނުވަތަ

 ށ. އަތްދިގު ގަމީސްލައި ފަޓުލޫނުލައި އޮފީސް ފައިވާނަށް އެރުން ނުވަތަ

 ނ. ގަމީސްލައި ފަޓުލޫނުލައި ބެގީކޮށް ކަމަރުއަޅައި އިސްޓާކީނާއި ބޫޓަށް އެރުން.

2- އިދާރީ އަދި ޓެކްނިކަލް މުއައްޒަފުންގެ ހެދުން (އަންހެން)

 ހ. ގަޔަށް ބާރު އެތެރެއެގޭ ހެދުމެއްކަމުގައި ނުވުން. މިގޮތުން ހެދުން ގައިގައި ހަރުލުމަށް ތައްޔާރުކުރެވިފައިވާ ތަންތަން ނޫން ކޮންމެ ތަނެއް ގަޔަށް 1 ސެންޓިމީޓަރ ދޫކޮށްހުރުން.

 ށ. އިސްލާމްދީނުގެ އަސާސަކާއި ޚިލާފްވާފަދަ ހެދުމެއްކަމުގައި ނުވުން.

 ނ. ޓީޝާޓް ޖިންސް ފަދަހެދުމެއް ކަމުގައިނުވުން.

 ރ. ދިވެހި ޤައުމިއްޔަތާއި ގުޅުންހުރި ހެދުމަކަށްވުން.

 3- މަސައްކަތު މީހުން

 ދިވެހި އާދަކާދައާއި ޤައުމިއްޔަތާއި އިސްލާމްދީނާއި ތައާރުޒު ނުވާ ހެދުމެއްކަމުގައިވުން.

 

Assembly Procedure   އެސެމްބްލީ ކުރިޔަށް ގެންދާނެގޮތް

                            އެސެމްބްލީ ކުރިއަށްދާނެ ގޮތް           

1- އާދިއްތަ އަދި ބުރާސްފަތި ދުވަހު އެސެމްބްލީ އޮންނާނީ އެސެމްބްލީ ސަރަހައްދުގައެވެ. އާދިއްތަ ދުވަހު ސްކޫލް ލަވަ އަދި ބުރާސްފަތި ދުވަހު ޤައުމީ ސަލާމް އެސެމްބްލީގައި ކިޔުން އުންނާނެއެވެ.

2- އެސެމްބްލީގެ ހިމޭން ޖަހާނީ ސެޝަންގެ ފުރަތަމަގަޑި ފެށެން 7 މިނިޓަށްވުމުންނެވެ. ހިމޭންޖެހުމަށްފަހު އެއްވެސް ފަރާތަކުން ސްކޫލްގެ ގޯތިތެރޭގައި ހަރަކާތްތެރިވެ އުޅެގެން ނުވާނެއެވެ. މީގެތެރޭގައި ބެލެނިވެރިންނާއި ސްކޫލްގެ ހުރިހާ ގިންތިއެއްގެ މުއައްޒަފުން ހިމެނެއެވެ.

3- އެސެމްބްލީގެ ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވާ ހުރިހާ ދަރިވަރުން، ހިމޭން ޖެހުމުގެ ކުރިން މައިކް ކައިރީ ސަފު ހަދަންވާނެއެވެ. އަދި ދިދަ ނަގާ ދަރިވަރުންވެސް ތިބެންވާނީ ދިދަދަނޑި ކައިރީގައެވެ. މި ދަރިވަރުން އެކުދިންގެ ކްލާސް ސަފަށްދާނީ އެސެމްބްލީ ނިމުމުންނެވެ.

4- އެސެމްބްލީގައި ހުރިހާ ޓީޗަރުންނާއި ދަރިވަރުން ބައިވެރިވާންވާނެއެވެ.

5- ކޮންމެ އާދިއްތަ ދުވަހަކު ސްކޫލްގެ ފަރާތުން ވާހަކަދެއްކުން އަދި ކޮންމެ ބުރާސްފަތި ދުވަހަކު ޓީޗަރުންގެ ފަރާތުން ވާހަކަދެއްކުން އޮންނާނެއެވެ. އަދި ކޮންމެ ދުވަހަކުވެސް އެމްބްލީގައި ވާހަކަދެއްކުމުގެ ފުރުސަތު ދަރިވަރުންނަށް ޝެޑިއުލާއި އެއްގޮތަށް ދެވޭނެއެވެ.

6- އެސެމްބްލީ ރޭވިފައިވާގޮތް:-

 1- ފުރަތަމަ ގަޑި ފެށުމުގެ މަދުވެގެން 10 މިނިޓް ކުރިން ދަރިވަރުން ސްކޫލަށް ވަންނަ ރަގަބީލްޖެހުން.

 2- އެސެމްބްލީގެ ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވާ ދަރިވަރުން މައިކް ކައިރީ ސަފުހެދުން (އާދިއްތަ/ބުރާސްފަތި)

 3- ޓީޗަރުން އެސެމްބްލީއަށް ސަފުހެދުން (އާދިއްތަ/ބުރާސްފަތި)

 4- ހިމޭން ރަގަބީލް ޖެހުން. މި ރަގަބީލް ޖެހުމުން އެއްވެސް ފަރާތަކުން ސްކޫލްގެތަރޭގައި ހިނގާ އަދި ހަރަކާތްތެރިވެ އުޅުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. މިގޮތުން އެމީހަކު ނުވަތަ ދަރިވަރަކު އެވަގުތު އެހުރިތަނެއްގައި ހުއްޓި ހުންނާނީއެވެ.

 5- ޤުރުއާން ކިޔެވުން.

 6- ކިޔެވި ދިޔަ އާޔަތްތަކުގެ މާނަ ކިޔުން. 

 7- ސްކޫލް ދިދައާއި ޤައުމީ ދިދަ ނެގުން ( ފުރަތަމަ ސެޝަންގައި )

 8- ލަވަ/ ޤައުމީ ސަލާމް ކިޔުން ( އާދިއްތަ/ބުރާސްފަތި )

 9- ދަރިވަރެއްގެ ވާހަކަދެއްކުން.

 10- ޓީޗަރެއްގެ ވާހަކަދެއްކުން  ( ބުރާސްފަތި ދުވަސް )

 11- ސްކޫލްގެ ފަރާތުން ވާހަކަދެއްކުން (އާދިއްތަ ދުވަސް)

 12- އެހެނިހެން އެންގުމެއްވާނަމަ އެފަދަ އެންގުމެއް އެންގުން.

 13- ދުޢާ ކިޔުން.

 14- އެސެމްބްލީ ނިންމުން.

7- އެސެމްބްލީއާއި ގުޅޭ އެންމެހާ ޝެޑިއުލްތަށް ހަދާނީ ލީޑިންގ ޓީޗަރގެ ބެލުމުގެ ދަށުން އިދާރީ މުއައްޒަފުންނެވެ. އަދި މި ޝެޑިއުލާއި އެއްގޮތަށް ކަންކަން ކުރިއަށްދާކަން ކަށަވަރުކުރަންވާނެއެވެ. ( ލީޑިންގ ޓީޗަރ )

8- ޤުރުއާން ކިޔެވުމާއި ތަރުޖަމާ އަދި ދުއާއަށް ދަރިވަރުން ތައްޔާރު ކުރާނީ އިސްލާމް ކްލަބްގެ ފަރާތުންނެވެ.

9- އެސެމްބްލީ ހިންގާނީ އިދާރީ މުއައްޒަފުންނެވެ. 

10- ދިދަ ނެގުމާއި ގޭޓް ބަންދުކުރުމާއި އެސެމްބްލީގެ ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވާ ދަރިވަރުން އެސެމްބްލީއަށް ޙާޟިރުކޮށް ހަމަނުވާ ދަރިވަރުންގެ ބަދަލުގައި ދަރިވަރުން ހަމަޖައްސާނީ ޕްރިފެކްޓުންނާއި އިދާރީ މުއައްޒަފުންނެވެ.

11- ކިޔަވައިދިނުން އޮންނަ ދުވަސްތަކުގައި ދަރިވަރުން ސްކޫލަށް ޙާޟިރުވުމުގެ ކުރިން ކްލާސްތައް ރާވައި ގޮނޑި މޭޒު ފަދަ ތަކެތި ހަމަކުރުމުގައި ހަރަކާތްތެރިވާނީ މަސައްކަތު މީހުނާއި އިދާރީ މުއައްޒަފުންނާއި ޕްރިފެކްޓުންނެވެ.

12- އެސެމްބްލީގައި ސައުންޑް ސިސްޓަމާއި ބެލް ސިސްޓަމް ބަލަހައްޓާނީ އިދާރީ މުއައްޒަފުންނެވެ.

13- އާދިއްތައާއި ބުރާސްފަތި ދުވަސް ފިޔަވައި އެހެން ދުވަސްތަކުގައި އެސެމްބްލީގައި ދަރިވަރުން ތިބޭނީ ކްލާހުގައެވެ.

14- ދަރިވަރުން ކްލާހަށް ވަންނައިރު ކްލާހުގައި ކްލާސްޓީޗަރ ހުންނަންވާނެއެވެ. އަދި ފުރަތަމަ ގަޑީގެ ޓީޗަރ ކްލާހަށް ދުރުވަންދެން ކްލާހުގައި މަޑުކުރަންވާނެއެވެ. އަދި ދަރިވަރުން އެސެމްބްލީއަށް ނެރުމާއި ނިމިގެން ކްލާހަށް ވެއްދުމުގެ މަސައްކަތް ކުރާނީ ކްލާސްޓީޗަރުންނެވެ. އެސެމްބްލީގައި ކްލާސްޓީޗަރުން ތިބޭނީ ދަރިވަރުންގެ ސަފުގެފަހަތުގައެވެ.

15- ހިމޭންޖެހުމުން 2 ޕްރިފެކްޓުން ގޭޓްބަންދުކޮށް ގޭޓްކައިރީ މަޑުކުރަންވާނެއެވެ.

16- ކޮންމެ ދުވަހެއްގައިވެސް ދަރިވަރުންގެ ޔުނީފޯރމްކޯރޑް ފުރިހަމަކޮށް ހުރިތޯ ބަލައި، ފާހަގަކުރެވޭ މައްސަލަތަށް ލީޑިންގޓީޗަރަށް ހުށައަޅާނީ ގޭޓްބަލަހައްޓާ 2 ޕްރިފެކްޓުންނެވެ.

17- އެސެމްބްލީގައި ދިމާވާ އަދި ދިމާވެދާނެ ކުއްލިހާލަތްތަކަށް ތައްޔާރުވެ ކުރަންޖެހޭ ކަންކަން ކުރާނީ ދިވެހި ކްލަބްގެ ފަރާތުންނެވެ.

18- އެސެމްބްލީއަށް ތައްޔާރުވާންޖެހޭ ދަރިވަރުންނަށް މަދުވެގެން 18 ގަޑިއިރުކުރިން އެކުއްޖެއްގެ މަސައްކަތް ހަވާލުކުރަންވާނެއެވެ. އަދި އެދަރިވަރަކު އެސެމްބްލީއަށް ތައްޔާރުކުރުމަށްޓަކައި ބެލެނިވެރިޔާ މަސައްކަތް ކުރަންވާނެއެވެ. އަދި އެއްވެސް ހާލެއްގައި ދަރިވަރު އެސެމްބްލީގައި ބައިވެރިވުމަށް އުޒުރުވެރިވާނަމަ އެކަން ވަގުތުން އަންގަންވާނެއެވެ.

Election Procedure for Club ކްލަބްތަކަށް ދަރިވަރުން ހޮވުމުގެ އިސޫލް

          2015 ވަނައަހަރު ސްކޫލްގެ އެކި ކްލަބްތަކުގެ އިސް މަޤާމްތަކުގައި ހަރަކާތްތެރިވުމަށް ޝައުޤުވެރިވާ ދަރިވަރުންނަށް އެފުރުސަތު ދިނުމަށް ހަމަޖެހިފައިވަނީ ތިރީގައިމިވާ ގޮތަށެވެ. ވީމާ މިފުރުސަތު ހުޅުވާލަމެވެ.

* 2015 ވަނައަހަރު ދަރިވަރުން ހިންގާނެ ކްލަބްތަށް:            

1- އިސްލާމް ކްލަބް                      4- އީއެސް/ ސައިންސް ކްލަބް

2- ދިވެހި ކްލަބް                        5- ސްޕޯރޓްސް ކްލަބް

3- އިނގިރޭސި ކްލަބް

# މަޤާމްތަށް

ސްޕޯރޓްސް ކްލަބް ފިޔަވައި އެހެނިހެން ކްލަބްތަކުގައި ހޮވާނީ ތިރީގައިވާ މަޤާމްތަކެވެ.

1- ރައީސް                         4- ހިންގާ މެންބަރ ( 3 މެންބަރުން )

2- ނައިބުރައީސް

3- ސެކްރެޓަރީ

ސްޕޯރޓްސް ކްލަބްގައި ރައީސް ފިޔަވައި މަތީގައިވާ މަޤާމްތަކަށް ކުދިން ހޮވޭނެއެވެ. މި ކްލަބްގެ ރައީސަކީ ސްޕޯރޓްސް ކެޕްޓަނެވެ.

މަޤާމްތަކަށް ކުދިން ހޮވާނެގޮތް

1- މަޤާމްތަކަށް ކުދިން ހޮވާނީ ގްރޭޑް 6 ން މަތީގެ ދަރިވަރުންގެ އާންމު ވޯޓަކުންނެވެ.

2- އިންތިހާބުގެ 3 ދުވަސް ކުރިން ކެމްޕެއިން ކުރުމަށް ފުރުސަތު ހުޅުވާލެވޭނެއެވެ.

3- މަޤާމްތަކަށް ކުރިމަތިލެވޭނީ ފާއިތުވި ފަހު ޓާރމްގައި އެގްރިގޭޓް ނުވަތަ ޓާރމް އެވްރެޖް 40 އަށްވުރެ މަތީ ދަރިވަރުންނަށެވެ. މި ޝަރުތުހަމަވާ ދަރިވަރަކު ކުރިމަތިނުލާނަމަ މި ޝަރުތު ހަމަނުވާ ދަރިވަރުންނަށްވެސް ފުރުސަތު ދެވޭނެއެވެ.

4- ކޮންމެ ދަރިވަރަކަށްވެސް ގިނަވެގެން 2 ކްލަބްގެ ހިންގާ މެންބަރަކަށްވުމުގެ ފުރުސަތު ދެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް މިނޫން މަޤާމްތަކަށް ހޮވޭނީ ކޮންމެ ކްލަބަކަށްވެސް އެހެން ކްލަބެއްގެ އެއްވެސް އިސްމަޤާމަކަށް އަދި މިއަހަރު ހޮވިފައިނުވާ ދަރިވަރެކެވެ.

5- މަޤާމްތަކަށް ކުރިމަތިލުމާއި ވޯޓުލުން އޮންނާނީ 4 ފެބްރުއަރީ 2015 ގެ 11:35 އިން 12:35 އަށް ސްޓޭޖް ކްލާހުގައެވެ. ވޯޓްލާނީ އަތްމައްޗަށް ނަގައިގެން ނުވަތަ ކަރުދާހުގައި ކެންޑިޑޭޓް ނަންބަރ ޖަހައިގެންނެވެ.

6- ކޮންމެ ކްލަބެއްގެ ކޮންމެ މަޤާމަކަށް ވޯޓްލުމަށްފަހު މަޤާމަށް ހޮވުނު ދަރިވަރުގެ ނަން އިއުލާން ކުރެވޭނެއެވެ. މިގޮތުން ރައީސް، ނައިބުރައީސް އަދި ސެކްރެޓަރީގެ މަޤާމަށް ހޮވޭ ދަރިވަރުންނަށް އެހެން ކްލަބްތަކުގެ މަޤާމަކަށް ކުރިމަތި ނުލެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް މަޤާމަށް ނުހޮވޭ ދަރިވަރުންނަށް އެހެން ކްލަބްތަކުގެ މަޤާމްތަކަށް ކުރިމަތިލެވޭނެއެވެ.

7- މި ބައްދަލުވުމުގައި ވޯޓުން ހޮވޭ ދަރިވަރުން ހޮވޭ ހިސާބުން ފެށިގެން މަޤާމްގެ ޒިންމާ ނަގަމުން ދާންވާނެއެވެ.

8- ވޯޓުލުން ނިމުމުން ކޮންމެ ކްލަބެއްގެ ރައީސް ދަރިވަރުންނާއި މުޚާތަބުކޮށް ވާހަކަކޮޅެއް ދެއްކުމަށް ފުރުސަތު ދެވޭނެއެވެ.

9- މަޤާމްތަކަށް ކުރިމަތިލުމަށް ހުޅުވާލާނީ ފުރަތަމަ ކޮންމެ ކްލަބެއްގެވެސް ރައީސްގެ މަޤާމަށެވެ. ހުރިހާ ކްލަބެއްގެ ރައީސް ހޮވާ ނިމުމުން ދެން ހޮވާނީ ކްލަބްތަކުގެ ނައިބުރައީސުންނެވެ. މަޤާމަށް ކުރިމަތިލުމަށް ހުޅުވާލާނީ ތިރީގައިވާ ތަރުތީބުންނެވެ.

1- އިސްލާމް ކްލަބް  2- ދިވެހި ކްލަބް  3- އިނގިރޭސި ކްލަބް  4- އީއެސް/ ސައިންސް ކްލަބް 5- ސްޕޯރޓސް ކްލަބް 

ޒިންމާތައް:

ރައީސްގެ ޒިންމާ:-

* ކްލަބް ހަރަކާތްތެރިކޮށް ކްލަބްގެ ޓީޗަރުންނަށް އެހީތެރިވެދިނުން

ނައިބުރައީސްގެ ޒިންމާ:-

* ރައީސްއަށް އެހީތެރިވެދިނުން

ސެކްރެޓަރީ:-

* ކްލަބްގެ އިދާރީ ކަންކަން ކުރުން

ހިންގާ މެންބަރުން:-

* ކްލަބް ހިންގުމުގައި އެހީތެރިކަމާއި ލަފާދިނުން  

 

Exam Hall Rules ޓެސްޓު ހޯލުގެ ޤަވާޢިދު 

ޓެސްޓު ހޯލުގެ ޤަވާޢިދު

1.                 ދަރިވަރުން ޓެސްޓަށް ޙާޟިރުވާންވާނީ ޓެސްޓަށް ބޭނުންވާ ފަންސުރު، ރަބަރު، ފަތިގަނޑު، ފަންސުރުޖަހާ ދަތި، ގަލަން (ދެލި ނުފޭދޭ ރަގަޅަށް ލިޔެވޭ ކަޅު ނުވަތަ ނޫ ކުލަ) ކޮމްޕަސް، ޕްރޮޓްރެކްޓަރ ފަދަ އެ މާއްދާ އަކަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި ހަމައަށް ހިފައިގެންނެވެ. ހަމަ މިއާ އެކު މަތީ ގްރޭޑް ތަކުގެ (ގްރޭޑް 8-10) ގެ ދަރިވަރުން ކަލްކިއުލޭޓަރުގެ ބޭނުން ކުރަން ޖެހޭ މާއްދާ ތަކުގެ ޓެސްޓަށް ޙާޟިރުވާންވާނީ ކަލްކިއުލޭޓަރު ހިފައިގެންނެވެ. ޓެސްޓަށް ބޭނުންވާ ސާމާނު ނުގެންނަ ދަރިވަރުންނަށް މަދަރުސާގެ އިދާރާއިން އެއްވެސް އެއްޗެއް ހޯދައި ނުދެވޭނެއެވެ. އަދި އެހެން ދަރިވަރެއްގެ އަތުން ވެސް ހޯދާފައި ނުދެވޭނެއެވެ.

2.                ޓެސްޓު ހޯލަށް ވަނުމަށްފަހު ޓެސްޓު ހޯލުގައި އިށީންނަމުން ދާންވާނީ އެ ކިލާހެއްގެ ދަރިވަރުންގެ ޙާޟިރީ ތަރުތީބުންނެވެ.

3.                 އެއްވެސް ދަރިވަރަކު އެއްވެސް ކަހަލަ ލިޔުމެއް ޓެސްޓު ހޯލަށް ވެއްދުމާއި އަދި ޓެސްޓު ހޯލުން ބޭރުކުރުމަކީ މަނާ ކަމެކެވެ. ޓެސްޓު ހަދަމުން ދާއިރު މިފަދަ ލިޔުމެއް ގެންގުޅޭ ތަން ހޯލުގެ އިންވިޖިލޭޓަކަށް ފެނިއްޖެނަމަ އެ ދަރިވަރެއްގެ ޕޭޕަރު އަތުލުމަށް ފަހު އެ ދަރިވަރު ޓެސްޓު ހޯލުން ބޭރުކޮށް ގެއަށް ފޮނުވާލެވޭނެއެވެ. ހަމަ އެއާއެކު ޓެސްޓަށް ބޭނުން ނުވާ އެއްވެސް އެއްޗެއް ދަރިވަރަކު ހޯލަށް ވައްދައިފި ނަމަ އެ ދަރިވަރަކު އެ ސެޝަނެއްގައި އޮންނަ ޓެސްޓު ހަދަން ޖެހޭނީ ޓެސްޓު ހޯލުގެ ބޭރުގައި އިނދެގެންނެވެ. އަދި މި ޢަމަލު ތަކުރާރުވާ ދަރިވަރުންނަން އެ ދުވަހެއްގެ އެ ސެޝަނުގައި އޮންނަ ޓެސްޓެއް ނުދެވޭނެއެވެ.

4.                ޓެސްޓު ހޯލަށް ދަރިވަރުން ވަނުމަށް ފަހު، ޓެސްޓު ފެށުމުގެ ކުރިންވެސް އަދި ޓެސްޓު ޕޭޕަރު އަތުލުމަށްފަހު ވެސް އެއްވެސް ދަރިވަރަކު އެއްވެސް ވާހަކައެއް ދައްކާތަން އެއްވެސް އިންވިޖިލޭޓަރަކަށް ފެނިއްޖެނަމަ އެދަރިވަރަކު ޓެސްޓު ހޯލުން ބޭރު ކުރެވޭނެއެވެ. އަދި އެ ދުވަހަކު އެ ސެޝަނެއްގައި އޮންނަ ޓެސްޓު، އެ ދަރިވަރަކު ހަދަން ޖެހޭނީ ޓެސްޓު ހޯލުގެ ބޭރުގައި އިނދެގެންނެވެ. އަދި މި ޢަމަލު ތަކުރާރުވާ ދަރިވަރުންނަން އެ ދުވަހެއްގެ އެ ސެޝަނުގައި އޮންނަ ޓެސްޓެއް ނުދެވޭނެއެވެ.

5.                ޓެސްޓު ހޯލަށް ދަރިވަރުން ވަނުމަށް ފަހު، ތަފާތު އަޑުތައް ލެއްވުމާއި ހުނުމާއި އަދި °90  (ނުވަދިހަ ޑިގްރީ) އަށް ވުރެ ބޮޑަށް އެއްވެސް ފަރާތަކަށް އެނބުރިއްޖެނަމަ ބެލެވޭނީ ކޮޕީ ކުރުން ކަމުގައެވެ. މި ފަދަ ޢަމަލެއް ދަރިވަރެއްގެ ފަރާތުން ފެނިއްޖެނަމަ އެ ދަރިވަރެއްގެ ޕޭޕަރު އަތުލުމަށް ފަހު އެ ދަރިވަރު ޓެސްޓު ހޯލުން ބޭރުކޮށް ގެއަށް ފޮނުވާލެވޭނެއެވެ.

6.                 ޓެސްޓު ޕޭޕަރުގައި ހިމަނަން ޖެހޭ ދަރިވަރުގެ މަޢުލޫމާތު ފުރިހަމަ ނުވާ ޕޭޕަރުތަކަށް މާރކްސް ނުދެވޭނެއެވެ.

7.                ދަރިވަރަކު އެއްވެސް ކަމަކަށް ބޭނުން ވެއްޖެނަމަ އެކަމަކަށް އެދެންވާނީ އެ ހޯލެއްގައި ތިއްބަވާ އިންވިޖިލޭޓަރުންގެ އަރިހުންނެވެ. ޓެސްޓު ގެ ތެރޭގައި އެއްވެސް ދަރިވަރަކަށް ފެންބޯން ނުދެވޭނެއެވެ. ޚާއްޞަ ޙާލަތެއްގައި އެއްވެސް ދަރިވަރަކަށް ފާޚާނާ އަށް ދެވޭނީ ހޯލުގައި ތިއްބަވާ އިންވިޖިލޭޓަރުންގެ ތެރެއިން އިންވިޖިލޭޓަރެއްގެ ހުއްދަ އާއިއެކު އިންވިޖިލޭޓަރަކާ އެކީގައެވެ.

8.                ޕޭޕަރުގައި ހިމަނަންޖެހޭ ދަރިވަރުގެ މަޢޫލޫމާތު ދަރިވަރުން ރަގަޅަށް ފުރިހަމަ ނުކުރާނަމަ އެދަރިވަރެއްގެ ޕޭޕަރަށް މާރކްސް ނުދެވޭނެއެވެ. މިގޮތުން ދަރިވަރުގެ ފުރިހަމަ ނަމާއި އިންޑެކްސް އަދި ރެޖިސްޓަރ ނަންބަރު ޕޭޕަރުގައި ރަގަޅަށް ލިޔަންވާނެއެވެ. އަދި ހަމަ އެއާއެކު ޕޭޕަރު ހަދަން ފަށަންވާނީ ޕޭޕަރުގައި ވަނީ ކިތައް ޞަފްޙާ ތޯ ރަނގަޅަށް ބަލާ ޗެކުކުރުމަށް ފަހުގައެވެ. ޕޭޕަރުގައި ޞަފްޙާއެއް މަދުވާނަމަ ނުވަތަ އިތުރުވާނަމަ ޓެސްޓު ފެށުމުގެ ކުރިން ހޯލުގައި ހުންނެވި އިންވިޖިލޭޓަރަށް އަންގައި ރަނގަޅު ޕޭޕަރެއް ހޯދަންވާނެއެވެ. ޓެސްޓު ހޯލުން ނުކުތުމަށްފަހު ޓެސްޓު ޕޭޕަރުގައި ޞަފްޙާއެއް މަދުކަން ދަރިވަރަށް އެނގި، އެކަން އިންވިޖިލޭޓަރުގެ ސަމާލުކަމަށް ގެނެވުނަސް އެ ޞަފްޙާއެއްގައިވާ ސުވާލުތަކަށް މާރކްސް ނުދެވޭނެއެވެ.

9.                ޓެސްޓު ހޯލުގައި އެއްވެސް ދަރިވަރަކު އެއްވެސް ސަބަބަކާ ހުރެ އެއްވެސް ޓީޗަރަކަށް ނުކިޔަމަންތެރި ވެއްޖެނަމަ މިފަދަ ދަރިވަރަކު، އެ ދުވަހަކު އެ ސެޝަނެއްގައި އޮންނަ ޓެސްޓު ހަދަން ޖެހޭނީ ޓެސްޓު ހޯލުގެ ބޭރުގައި އިނދެގެންނެވެ. އަދި މި ޢަމަލު ތަކުރާރުވާ ދަރިވަރުންނަން އެ ދުވަހެއްގެ އެ ސެޝަނުގައި އޮންނަ ޓެސްޓެއް ނުދެވޭނެއެވެ. ދަރިވަރުންގެ އަތުން ޓެސްޓު ޕޭޕަރު އަތުލެވޭނީ އެ ޓެސްޓަކަށް ކަނޑައެޅިފައިވާ ވަގުތު ހަމަވުމުންނެވެ.

Prefects Selection Rules

1. ތަޢާރަފް

          ޕްރިފެކްޓުންނަކީ ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ވަރައްޚާއްޞަ މަޤާމަކާއި އިޙްތިރާމެއް ދެވިފައިވާ ބައެކެވެ. އެއީ ސްކޫލުން އިތުބާރުކުރާ، އެހެންކުދިންނަށް ނަމޫނާއެއްކަމުގައި ބެލެވޭ ދަރިވަރުންނެވެ. ޕްރިފެކްޓުންނާއި ވަރަށްޚާއްޞަ މަސްއޫލިއްޔަތެއް ހަވާލުކުރެވިފައިވެއެވެ. ޕްރިފެކްޓުން އިސްކުރެވެނީ ސްކޫލްގެ އަޚްލާޤް ހިފެހެއްޓުމަށާއި ސްކޫލުންކުރާ ކަންތައްތަކުގައި އެހީތެރިވެދިނުމަށެވެ.

2. ޢައްޔަނުކުރުން

       ހ. ގްރޭޑް 6ން ފެށިގެން މަތީގެ ކުދިންގެތެރެއިން އެއަހަރަކަށް ޕްރިފެކްޓްބޯޑަށް ޢައްޔަންކުރުމަށް ކަނޑައަޅާނީ ސްކޫލުގެ އާބާދީގެ %25ކުދިން ނެވެ. އަދި ކޮންމެ ކުލާހަކުން މަދުވެގެން 2 ކުދިން ޝަރުތު ހަމަނުވިޔަސް ޕްރިފެކްޓަކަށް ވެވޭނެއެވެ.

       ށ. ކަނޑައެޅޭ ކްރައިޓީރިއާއެއްގެދަށުން ޕްރިފެކްޓުން ހޮވާނީ މުދައްރިސުންގެ އެހީއާއެކު ސްކޫލް އޮފީހުންނެވެ. މިގޮތުންހޮވޭ ކުދިންނާއި ބެލެނިވެރިން މިކަމަށް އެއްބަސްވެ ވަޑައިގަންނަވާނަމަ މަޤާމު ހަވާލުކުރުމުގެ ކުރިން ބެލެނިވެރިންނާއި ސްކޫލާއިދެމެދު އެއްބަސްވުމެއްގައި ސޮއިކުރެވޭނެއެވެ.

      ނ. ސެކަންޑަރީ ކުލާސްތަކުގެ ދަރިވަރުންނަށް ޕްރިފެކްޓްކަންލިބޭނީ އަހަރުގެ ފައިނަލް އެވްރެޖް 40 އަށްވުރެ މަތި ލިބިގެންނެވެ.

      ރ. މިޑްލް ސްކޫލް ދަރިވަރުންނަށް ޕްރިފެކްޓްކަން ލިބޭނީ އަހަރުގެ ފައިނަލް އެވްރެޖް 50 އަށްވުރެ މަތި ލިބިގެންނެވެ.   

      ބ.ކޮންމެ ދިރާސީ އަހަރެއްނިމި ރިޕޯޓްފޮތް ދިނުމުގެ ޖަލްސާގައި ކުރިއަށް އޮތް އަހަރުގެ ޕްރިފެކެޓް ބޯޑަށް ހޮވުނު ދަރިވަރުންގެ ނަންތައް ހާމަ ކުރަންވާނެއެވެ. އަދި އާއަހަރުގެ ކިޔެވުން ފެށި ފުރަތަމަޓާރމްގެ ކުރީކޮޅޫ އާއަހަރުގެ ޕްރިފެކްޓްބޯޑު އެކުލަވާލައި އިފްތިތާޙު ކުރަންވާނެއެވެ.

      ޅ. ޕްރިފެކްޓްބޯޑަށް ދަރިވަރުން ހޮވާނެ ޢަދަދެއް ކަނޑައަޅާނީ ދަރިވަރުންގެ ޢަދަދާއި ކުލާސްތަކުގެ ޢަދަދަށް ބަލައިގެން ސްކޫލް އޮފިހުންނެވެ.

       ކ. ޕްރިފެކްޓްކަމަށް ކުދިން ހޮވުމުގެ މިންގަނޑަށް މާކުސްދިނުމަށް ހަމަޖެހިފައިވަނީ ޕޮއިންޓް ދީގެންނެވެ. ދެވެނީ ޖުމްލަ 100 ޕޮއިންޓެވެ. މިޕޮއިންޓްތައް ބަހާލެވިފައިވަނީ 2 ބަޔަކަށެވެ.

 އެއީ:  1. ކިޔެވުން               50 ޕޮއިންޓް

      2. އަޚްލާޤް               50 ޕޮއިންޓް 

   3.  ޕޮއިންޓް ދިނުމަށް ހަމަޖެހިފައިވާގޮތް

     ހ. ކިޔެވުން (މިބައިގެ ޕޮއިންޓް ދެވޭނީ އަހަރުގެ ފައިނަލް އެގްރިގޭޓް މާރކްސްއަށް ބަލައިގެންނެވެ) މިގޮތުން އެދަރިވަރަކަށް ލިބޭ މާރކްސް 2 އަކުން ގެއްލައިގެންނެވެ.

    

 

     ށ. އަޚްލާޤް

        ޤަވާއިދަށް ޙުރުމަތްތެރިކޮށްހިތުން                   10 ޕޮއިންޓް   

    ގަޑިއަށް ސަމާލުކަން ދިނުން                   5 ޕޮއިންޓް 

        ހެދުން އެޅުން  (ޔުނިފޯމް ކޯޑް)                            5 ޕޮއިންޓް 

        އިހްތިރާމްކުރުން   (ޕޮލައިޓްނަސް/ރެސްޕެކްޓް)          10 ޕޮއިންޓް

     ސާފުތާހިރުކަން                          5 ޕޮއިންޓް

     އިސްނެގުމާއި އިސްވެއުޅުން                   10 ޕޮއިންޓް

    ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުން                    5 ޕޮއިންޓް

        ޖުމްލަ                                                                  50   ޕޮއިންޓް

 

         މިބަޔަށް ޕޮއިންޓްދިނުމުގައި ބަލާނީ އަހަރުގެ ފަހުޓާރމްގެ ދަރިވަރުންގެ އަޚުލާޤާއި ބެހޭގޮތުން ކުލާސްޓީޗަރ ފުރިހަމަކުރާ ފޯމަށެވެ. މިފޯމުގައި :- ( މިބަޔަށް ލިބޭ މާރކްސް 2 އަކާއި ގުނަކުރާނީއެވެ.)

            1.     ޤަވާއިދަށް ޙުރުމަތްތެރިކޮށްހިތުން            E ލިބިފައިވާނަމަ    5 ޕޮއިންޓް

                                       G   ލިބިފައިވާނަމަ   3 ޕޮއިންޓް

                                       N   ލިބިފައިވާނަމަ   1 ޕޮއިންޓް

 

 

        2. ގަޑިއަށް ސަމާލުކަންދިނުން                 E ލިބިފައިވާނަމަ    5 ޕޮއިންޓް

                                       G   ލިބިފައިވާނަމަ   3 ޕޮއިންޓް

                                       N   ލިބިފައިވާނަމަ   1 ޕޮއިންޓް 

 

    3. ހެދުންއެޅުން (ޔުނިފޯމް ކޯޑް)                    E ލިބިފައިވާނަމަ    5 ޕޮއިންޓް

                                       G   ލިބިފައިވާނަމަ   3 ޕޮއިންޓް

                                       N   ލިބިފައިވާނަމަ   1 ޕޮއިންޓް 

     4. އިހްތިރާމްކުރުން   (ޕޮލައިޓްނަސް/ރެސްޕެކްޓް) (މިބަޔަށް ލިބޭ މާރުސް 2 އަކާއި ގުނަކުރާނީއެވެ. )                                                      ލިބިފައިވާނަމަ   5 ޕޮއިންޓް

                                       G   ލިބިފައިވާނަމަ   3 ޕޮއިންޓް

                                       N   ލިބިފައިވާނަމަ   1 ޕޮއިންޓް

          5. ސާފުތާހިރުކަން                       E ލިބިފައިވާނަމަ    5 ޕޮއިންޓް

                                        G   ލިބިފައިވާނަމަ   3 ޕޮއިންޓް

                                        N   ލިބިފައިވާނަމަ   1 ޕޮއިންޓް 

          6. އިސްނެގުމާއި އިސްވެއުޅުން   (މިބަޔަށް ލިބޭ މާރުސް 2 އަކާއި ގުނަކުރާނީއެވެ. )      

                                           E ލިބިފައިވާނަމަ    5 ޕޮއިންޓް

                                        G   ލިބިފައިވާނަމަ   3 ޕޮއިންޓް

                                        N   ލިބިފައިވާނަމަ   1 ޕޮއިންޓް 

 

          7. ގުޅިގެންމަސައްކަތްކުރުން                  E ލިބިފައިވާނަމަ    5 ޕޮއިންޓް

                                        G   ލިބިފައިވާނަމަ   3 ޕޮއިންޓް

                                        N   ލިބިފައިވާނަމަ   1 ޕޮއިންޓް 

  * ޕޮއިންޓްގެގޮތުން ގިނަދަރިވަރުން އެއްވަރުވެއްޖެނަމަ އަދަދު އިތުރުވިޔަސް އެ ހުރިހާ ދަރިވަރުންނަށް ޕްރިފެކެޓްކަން ލިބޭނެއެވެ.

4. ޕްރިފެކްޓުންގެ ވާޖިބުތައް

      ހ. އިސްލާމްދީނާއި ރާއްޖޭގެ ޤާނޫނާއި ޤަވާއިދާއި ސްކޫލްކުދިންނަށް ހެދިފައިވާ ޤަވާއިދުތަކާއިއެއްގޮތަށް ސްކޫލްގައާއި ސްކޫލުންބޭރުގައި އުޅޭއުޅުމުގައި އެހެންކުދިންނަށް ނަމޫނާއަކަށްވުން.

      ށ. ތަޢުލީމީ ގޮތުންނާއި އަޚްލާޤީގޮތުން އެހެންދަރިވަރުންނަށް ރަނގަޅުނަމޫނާއަކަށްވުން.

      ނ. ސްކޫލުން ޕްރިފެކްޓުންނާއި ހަވާލުކުރާ މަސްއޫލިއްޔަތުތައް ފުރިހަމައަށް އަދާކުރުން.

      ރ. ސްކޫލްގެ ވެރިންނާއި މުދައްރިސުން އަދި އެހެނިހެން މުވައްޒަފުން ކުރައްވާ އަމުރުތަކަށް ފުރިހަމައަށް ކިޔަމަންވުން.

      ބ. ސްކޫލުން ފާހަގަކުރާ ތަފާތު މުނާސަބަތުތަކާއި އެކިއެކިކަންތައްތަކަށް ސްކޫލުން ބޭނުންވެއްޖެހިނދެއްގައި އެހީތެރިވެދިނުން.

      ޅ. ދަރިވަރުންގެ އަޚްލާޤާއި ބެހޭކަންތައްތައް ރަނގަޅުކުރުމުގައި އިސްނަގައިގެން ހަރަކާތްތެރިވުން.

      ކ. ދަރިވަރުންގެ ހެދުންއެޅުމާއި ސާފުތާހިރުކަންބަލައި ނަސޭޙަތްތެރިވުން.

      އ. ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުން ސްކޫލްގައާއި ސްކޫލުން ބޭރުގައި ޤަވާއިދާ ޚިލާފު ޢަމަލެއް ހިންގާނަމަ އެކަންހުއްޓުވުމަށް ނަސޭޙަތްތެރިވުން.

     ވ. ޕްރިފެކްޓުންގެ މަސްއޫލިއްޔަތުތައް އަދާކުރުމުގައި ދިމާވާ ދަތިތައް ޕްރިފެކްޓް ބޯޑަށް ހުށަހެޅުން.

     މ. ޕްރިފެކްޓުންގެ އަމުރުތަކަށް ކިޔަމަންނުވާ ދަރިވަރުންގެ މައްސަލަތައްވީހާ އަވަހަކަށް ޕްރިފެކްޓްބޯޑަށް ހުށަހެޅުން.

     ފ. ޕްރިފެކްޓްބޯޑު ހިންގުމަށް ޚިޔާލާއި މަޝްވަރާދިނުން.

     ދ. ރަސްމީ ޖަލްސާތަކަށާއި ޕްރިފެކްޓުންބައިވެރިވާ ސްކޫލްކުދިން ހާޟިރުވާކޮންމެ ބައްދަލުވުމަކަށް ގަޑިޖެހުމުގެ 10 މިނެޓްކުރިން ހާޟިރުވުން.

 

            މިގޮތުން ކޮންމެއަހަރެއްގެ ދިރާސީ އަހަރު ނިމުމުން ކުރިއަށް އޮންނައަހަރަށް ޕްރިފެކްޓުން ރޭންކް ކުރެވޭނީ ތިރީގައި މިވާގޮތަށެވެ.

               1. ސްކޫލް ކެޕްޓަން (ޕްރިފެކްޓުންގެ ގޮތުގައި ދިރާސީ 3 އަހަރު ފުރިހަމަ ކުރުމާއެކު އެންމެ މަތިން ޕޮއިންޓް ލިބުން .)

                2. ސްކޫލް ވައިސްކެޕްޓަން  (ޕްރިފެކްޓުންގެ ގޮތުގައި ދިރާސީ 3 އަހަރު ފުރިހަމަ ކުރުމާއެކު އެންމެ މަތިން 2 ވަނައަށް ޕޮއިންޓް ލިބުން .) 

                3. ހެޑް ޕްރިފެކްޓް ( ޕްރިފެކްޓުންގެ ގޮތުގައި ދިރާސީ 3 އަހަރު ފުރިހަމަ ކުރުމާއެކު 3 ވަނައަށް އެންމެ މަތިން ޕޮއިންޓް ލިބުން.)       

                4. އެސިސްޓެންޓް ހެޑް ޕްރިފެކްޓް ( ޕްރިފެކްޓުންގެ ގޮތުގައި ދިރާސީ 3 އަހަރު ފުރިހަމަ ކުރުމާއެކު 4 ވަނައަށް އެންމެ މަތިން ޕޮއިންޓް ލިބުން.)

                5. ސްޕޯޓްސް ކެޕްޓަން ( ޕްރިފެކްޓުންގެ ގޮތުގައި ދިރާސީ 3 އަހަރު ފުރިހަމަ ކުރުމާއެކު އެންމެމަތިން5 ވަނައަށް ޕޮއިންޓް ލިބުން. )

                6. ސީނިއަރ ޕްރިފެކްޓުން ( ޕްރިފެކްޓުންގެ ގޮތުގައި ދިރާސީ 2 އަހަރު ފުރިހަމަ ކޮށްފައިވުން.)   

                7. ޕްރިފެކްޓުން ( ޖޫނިއަރ ޕްރިފެކްޓުންގެ ގޮތުގައި ދިރާސީ 1 އަހަރު ފުރިހަމަ ކޮށްފައިވުން.)          

                8. ޖޫނިއަރ ޕްރިފެކްޓުން   (ގްރޭޑް 6 އަދި 10ން ހޮވޭ ދަރިވަރުންނަކީ ޖޫނިއަރ ޕްރިފެކްޓުންނެވެ.)

5. ވަކިކުރުން

 ހ. ރިޕީޓް ވާދަރިވަރުން ނާއި މިޑްލް ސްކޫލުން ފަހުއިމްތިހާނުގެ ނަތީޖާ 50 ކަށްވުރެ ދަށުންލިބޭ ކުދިންނާއި ސެކެންޑަރީ ކުލާސްތަކުން ފަހުއިމްތިހާނުގެ ނަތީޖާ 40 ނާރާ ދަރިވަރުން  ޕްރިފެކްޓް ކަމުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ.

 ށ. ކުއްޖާ އުޅުމާއި އަހުލާގް ގޯސްވުމުން ނަސޭހަތްދީ އިސްލާހުނުވެއްޖެނަމަ ޕްރިފެކްޓް ކަމުންވަކިކުރެވޭނެއެވެ.

6. ކުރީ އަހަރުގެ ޕްރިފެކްޓްބޯޑް

   ހ. ކުރީއަހަރުގެ ޕްރިފެކްޓްބޯޑުގައިތިބި ދަރިވަރުން އެބޯޑުން ވަކިނުކުރެވޭނަމަ އައުއަހަރުގެ ޕްރިފެކްޓްބޯޑަށް ހޮވޭނެއެވެ.

7. ޔުނީފޯމް

   ހ.  ޕްރިފެކްޓް ކުދިންގެ ބެޖްގައި ފަތްކޯޅިއެއް ޖަހާފައި ހުންނަންޖެހޭނެއެވެ.

   ށ. ޕްރިފެކްޓް ކުދިންގެ ޔުނީފޯމްގައި ޕްރިފެކްޓް ނަންޓެގް ހަރުކުރެވިފައި ހުންނަންވާނެއެވެ. (ނަންޓެގް ސްކޫލް އޮފީހުން ލިބޭނެއެވެ.)

   ނ. ޕްރިފެކްޓް ފިރިހެންކުދިން ތިބެންޖެހޭނީ ހުދު ފަޓްލޫނުގައެވެ. އަދި ކަޅުބެލްޓް އަޅާފައެވެ.

   ރ. އެކިއެކި ރަސްމީ މުނާސަބަތުތަކާއި ރަސްމީ ޖަލްސާތަކުގައި ޕްރިފެކްޓް ޓައީ އެޅިދާނެއެވެ. ޕްރިފެކްޓް ޓައީ ހުންނަންޖެހޭނީ ނޫ ކުލައިންނެވެ. ޓައީގެތިރީގައި ޕްރިފެކްޓްބެޖް ޖަހާފައި ހުންނަންވާނެއެވެ.

08.  އިތުރުބަޔާން

   ހ. މިޤަވާއިދުގައި ނުހިމެނޭކަމެއް ދިމާވެއްޖެނަމަ އެކަމަކަށް ގޮތެއް ކަނޑައަޅާނީ ސްކޫލް އޮފީހުންނެވެ.

   ށ. މިޤަވާއިދަށް އިޞްލާޙް ގެންނާނީ ސްކޫލް އޮފީހުންނެވެ.

09. ޕްރިފެކްޓް އެއްބަސްވުން

        * ޕްރިފެކްޓަކަށްވެވޭނީ ތިރީގައިވާގޮތުގެމަތިން ދަރިވަރާއި ބެލެނިވެރިޔާ އެއްބަސްވެ ސޮއިކުރުމުންނެވެ.

   ހ. ދަރިވަރުގެ އެއްބަސްވުން

          އަހުރެން (......................................) އިސްލާމްދީނާއި ދިވެހިރާއްޖޭގެ ޤާނޫނާއި ޤަވާއިދުތަކަށް ޙުރުމަތްތެރިކޮށް ހިތުމަށާއި، ސްކޫލްކުދިންނަށް ހެދިފައިވާ ޤަވާއިދުތަކަށް ކިޔަމަންވުމަށާއި، ސްކޫލްގެ ވެރިންނާއި މުދައްރިސުންނަށް ކިޔަމަންވުމަށާއި، މައިންބަފައިންނަށް އިޙްތިރާމް ކުރުމަށާއި އަދި ޕްރިފެކްޓްކަމުގެ ވާޖިބުތައް ފުރިހަމައަށް އަދާކުރުންމަތީ ދެމިހުރުމަށް އެއްބަސްވެ ސޮއިކުރަމެވެ.

               * ސޮއި:     .........................................................................

               * ނަން:     .........................................................................

               * އެޑްރެސް:   .......................................................................

               * އިންޑެކްސް:  .......................................................................

               * ކްލާސް:     ......................................................................

               * ތާރީޚް:

 

ޕްރިފެކްޓް އިޤްރާރް 2015

ތަޢާރަފް

          ޕްރިފެކްޓުންނަކީ ކިޔެވުމާއި އަޚްލާޤުގެ ގޮތުން ސްކޫލްގައި ތިބި އެންމެ މޮޅުކުދިން ފާހަގަކޮށް އެކުދިންގެ އަގު ވަޒަންކުރުމުގެ ގޮތުން އެހެންކުދިންނަށްވުރެ ހާއްސަކަމެއް އެކުދިންނަށް ދިނުމުގެ ގޮތުން ހޮވޭ ދަރިވަރުންނެވެ. ޕްރިފެކްޓުންނަކީ ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ވަރައްޚާއްޞަ މަޤާމަކާއި އިޙްތިރާމެއް ދެވިފައިވާ ބައެކެވެ. އެއީ ސްކޫލުން އިތުބާރުކުރާ، އެހެންކުދިންނަށް ނަމޫނާއެއްކަމުގައި ބެލެވޭ ދަރިވަރުންނެވެ. ޕްރިފެކްޓުންނާއި ވަރަށްޚާއްޞަ މަސްއޫލިއްޔަތެއް ހަވާލުކުރެވިފައިވެއެވެ. ޕްރިފެކްޓުން އިސްކުރެވެނީ ސްކޫލްގެ އަޚްލާޤް ހިފެހެއްޓުމަށާއި ސްކޫލުންކުރާ ކަންތައްތަކުގައި އެހީތެރިވެދިނުމަށެވެ.

ޕްރިފެކްޓުންގެ ވާޖިބުތައް

      ހ. އިސްލާމްދީނާއި ރާއްޖޭގެ ޤާނޫނާއި ޤަވާއިދާއި ސްކޫލްކުދިންނަށް ހެދިފައިވާޤަވާއިދުތަކާއިއެއްގޮތަށް ސްކޫލްގައާއި ސްކޫލުންބޭރުގައި އުޅޭއުޅުމުގައި އެހެންކުދިންނަށް ނަމޫނާއަކަށްވުން.

      ށ. ތަޢުލީމީ ގޮތުންނާއި އަޚްލާޤީގޮތުން އެހެންދަރިވަރުންނަށް ރަނގަޅުނަމޫނާއަކަށްވުން.

      ނ. ސްކޫލުން ޕްރިފެކްޓުންނާއި ހަވާލުކުރާ މަސްއޫލިއްޔަތުތައް ފުރިހަމައަށް އަދާކުރުން.

      ރ. ސްކޫލްގެ ވެރިންނާއި މުދައްރިސުން އަދި އެހެނިހެން މުވައްޒަފުން ކުރައްވާ އަމުރުތަކަށް ފުރިހަމައަށް ކިޔަމަންވުން.

      ބ. ސްކޫލުން ފާހަގަކުރާ ތަފާތު މުނާސަބަތުތަކާއި އެކިއެކިކަންތައްތަކަށް ސްކޫލުން ބޭނުންވެއްޖެހިނދެއްގައި އެހީތެރިވެދިނުން.

      ޅ. ދަރިވަރުންގެ އަޚްލާޤާއި ބެހޭކަންތައްތައް ރަނގަޅުކުރުމުގައި އިސްނަގައިގެން ހަރަކާތްތެރިވުން.

      ކ. ދަރިވަރުންގެ ހެދުންއެޅުމާއި ސާފުތާހިރުކަންބަލައި ނަސޭޙަތްތެރިވުން.

      އ. ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުން ސްކޫލްގައާއި ސްކޫލުން ބޭރުގައި ޤަވާއިދާ ޚިލާފު ޢަމަލެއް ހިންގާނަމަ އެކަންހުއްޓުވުމަށް ނަސޭޙަތްތެރިވުން.

     ވ. ޕްރިފެކްޓުންގެ މަސްއޫލިއްޔަތުތައް އަދާކުރުމުގައި ދިމާވާ ދަތިތައް ޕްރިފެކްޓް ބޯޑަށް ހުށަހެޅުން.

     މ. ޕްރިފެކްޓުންގެ އަމުރުތަކަށް ކިޔަމަންނުވާ ދަރިވަރުންގެ މައްސަލަތައްވީހާ އަވަހަކަށް ޕްރިފެކްޓްބޯޑަށް ހުށަހެޅުން.

     ފ. ޕްރިފެކްޓްބޯޑު ހިންގުމަށް ޚިޔާލާއި މަޝްވަރާދިނުން.

     ދ. ރަސްމީ ޖަލްސާތަކަށާއި ޕްރިފެކްޓުންބައިވެރިވާ ސްކޫލްކުދިން ހާޟިރުވާކޮންމެ ބައްދަލުވުމަކަށް ގަޑިޖެހުމުގެ 10 މިނެޓްކުރިން ހާޟިރުވުން.

ވަކިކުރުން

 ހ. އެއްވެސް ހާލަތެއްގައި ޕްރިފެކްޓަކަށް ވުމުގެ ޝަރުތު ފުރިހަވެފައި ނެތްނަމަ، ޕްރިފެކްޓުންނެގުމުގެ ޤަވައިދަށް ނުފެތޭނަމަ، ދަރިވަރު ޕްރިފެކްޓްކަމުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ.

 ށ. ކުއްޖާގެ އުޅުމާއި އަހުލާގް ގޯސްވުމުން ނަސޭހަތްދީ އިސްލާހުނުވެއްޖެނަމަ ޕްރިފެކްޓް ކަމުންވަކިކުރެވޭނެއެވެ.

ޔުނީފޯމް

   ހ.  ޕްރިފެކްޓް ކުދިންގެ ބެޖްގައި ފަތްކޯޅިއެއް ޖަހާފައި ހުންނަންޖެހޭނެއެވެ.

   ށ. ޕްރިފެކްޓް ކުދިންގެ ޔުނީފޯމްގައި ޕްރިފެކްޓް ނަންޓެގް ހަރުކުރެވިފައި ހުންނަންވާނެއެވެ. (ނަންޓެގް ސްކޫލް އޮފީހުން ލިބޭނެއެވެ.)

   ނ. ޕްރިފެކްޓް ފިރިހެންކުދިން ތިބެންޖެހޭނީ ހުދު ފަޓްލޫނުގައެވެ. އަދި ކަޅުބެލްޓް އަޅާފައެވެ. އަންހެންކުދިން ތިބެންޖެހޭނީ ބޮލުގައި ބޭންޑް އަޅައިގެންނެވެ.  މި ބޭންޑަކީ ހުދުކުލައި ގެ ބޭންޑެކެވެ. މި ބޭންޑްގައި 1 ސެންޓި މީޓަރުގެ ގަދަނޫކުލައިގެ ރިބަން އޮޅާފައި ހުންނަށްވަނީ 1 ސެންޓިމީޓަރުގެ ދުރުމިން ހުންނަގޮތަށް ކޮންޓިނިޔުއަސް ސްޕައިރަލްކޮށެވެ. ބޭންޑްފެ ފަލަމިން 1.5 ސެންޓިމީޓަރަށްވުރެ ފަލަވެގެން ނުވާނެއެވެ. އަދި އެއްވެސް ފަރާތަކުން ކަންފަތަށްވުރެ ތިރިޔަށް މި ބޭންޑް ހުރެގެން ނުވާނެއެވެ.

   ރ.ޕްރިފެކްޓުން ޓައި އަޅަން ޖެހޭނެއެވެ. ޕްރިފެކްޓް ޓައީ ހުންނަންޖެހޭނީ ނޫ ކުލައިންނެވެ. ޓައީގެތިރީގައި ޕްރިފެކްޓްބެޖް ޖަހާފައި ހުންނަންވާނެއެވެ.

ޕްރިފެކްޓް އެއްބަސްވުން

        * ޕްރިފެކްޓަކަށްވެވޭނީ ތިރީގައިވާގޮތުގެމަތިން ދަރިވަރާއި ބެލެނިވެރިޔާ އެއްބަސްވެ ސޮއިކުރުމުންނެވެ.

   ހ. ދަރިވަރުގެ އެއްބަސްވުން

އަހުރެން (......................................) އިސްލާމްދީނާއި ދިވެހިރާއްޖޭގެ ޤާނޫނާއި ޤަވާއިދުތަކަށް ޙުރުމަތްތެރިކޮށް ހިތުމަށާއި، ސްކޫލްކުދިންނަށް ހެދިފައިވާ ޤަވާއިދުތަކަށް ކިޔަމަންވުމަށާއި، ސްކޫލްގެ ވެރިންނާއި މުދައްރިސުންނަށް ކިޔަމަންވުމަށާއި، މައިންބަފައިންނަށް އިޙްތިރާމް ކުރުމަށާއި އަދި ޕްރިފެކްޓްކަމުގެ ވާޖިބުތައް ފުރިހަމައަށް އަދާކުރުންމަތީ ދެމިހުރުމަށް އެއްބަސްވެ ސޮއިކުރަމެވެ. ވީމާ ................................... ގެ މަޤާމް އަޅުގަނޑަށް ދެއްވުން އެދެމެވެ.

ސޮއި:     .........................................................................

ނަން:     .........................................................................

އެޑްރެސް:   .......................................................................

އިންޑެކްސް:  .......................................................................

ކްލާސް:     ......................................................................

ތާރީޚް:      ......................................................................              

ށ. ބެލެނިވެރިޔާގެ އެއްބަސްވުން

އަޅުގަނޑުގެ ބެލެނިކަމުގައިވާ، ދަރިވަރުގެ ނަން: ................................. ކްލާސް:.......، ޕްރިފެކްޓް ބޯރޑްގައި ބައިވެރިވެ ހަރަކާތްތެރިވުމާމެދު އަޅުގަނޑުގެ އިއުތިރާޒެއް ނެތެވެ. އަދި ދަރިވަރަށް ބޭނުންވާ ޔުނީފޯމާއި އެހެނިހެން ވަސީލަތްތަށް އަޅުގަނޑުގެ ތަނަވަސްކަންހުރި މިންވަރަކުން ހޯދައިދެމުން ގެންދާނަމެވެ.

ސޮއި:     .........................................................................

ނަން:     .........................................................................

އެޑްރެސް:   .......................................................................

ނ. އޮފީސް ބޭނުމަށް

      ދަރިވަރުގެ ނަން:......................................

      ލިބުނު ޕޮއިންޓް:...........................

      ތަޖުރިބާ:..................................

      ކްލާސް:...................................

މަތީގައި ބަޔާންކޮށްފައިވަ ދަރިވަރު ........................................ ގެ މަޤާމަށް ހަމަޖައްސަފީމެވެ. .

ސޮއި:     .........................................................................

ނަން:     .........................................................................

މަޤާމް:   .......................................................................

 

Discipline Policy

އަޚްލާޤީ މިންގަނޑު ނުހިފެހެއްޓޭ ދަރިވަރުންނާ ދޭތެރޭ އެޅޭނެ ފިޔަވަޅު

މައްސަލަ 1

ބަދުއަޚުލާޤީ ޢަމަލު ހިންގުން

1.     ކުށުގެ މިންވަރު ބެލުމަށްފަހު ސާބިތުވާނަމަ ޕޮލިހަށް ހުށަހެޅުން.

2.    ނަސޭޙަތް ދިނުން(ބުލެނިވެރިޔާގެ ޙާޟިރުގައި)

3.     ހަމައެކަނި ޓެސްޓަށް އާދެވޭ ގޮތަށް ގެއަށް ފޮނުވާލުން

4.    ސްކޫލުން ވަކިކުރުމުގެ އިންޒާރު ދިނުން

5.    ސްކޫލުން ވަކިކުރުން

މައްސަލަ 2

ސްކޫލް ތެރޭގައި ނުވަތަ ސްކޫލްގެ ކަމެއްގައި އުޅޭ އުޅުމުގައި ކުދިންގެ އަބުރާއި ޢިއްޒަތާއި ބެހުން

1.     ބެލެނިވެރިޔާގެ ޙާޟިރުގައި މުދައްރިސު ދަރިވަރަށް ނަސޭޙަތްދީ ރަނގަޅު ކުރަން ފުރުޞަތު ދިނުން

2.    މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމާއިއެކު ބެލެނިވެރިޔާ ޙާޟިރު ކުރުން (މަދަރުސާގެ އިދާރާއިން)

3.    ސަސްޕެންޑް ކުރުން(1 ދުވަހާއި 3 ދުވަހާއި ދެމެދުގެ މުއްދަތަކަށް)

4.    އެ ދަރިވަރަކު އުޅޭ އިތުރު ޙަރަކާތަކުން ވަކި ކުރުން. ޕްރިފެކްޓެއް ނުވަތަ މަޤާމެއްގައި އުޅޭ ދަރިވަރެއް ނަމަ ވަކި ކުރަން އިންޒާރު ދިނުން. 

މައްސަލަ 3

ކިޔެވުމާއި ނުގުޅޭ ނުރައްކާ ނުވަތަ ގެއްލުން ލިބޭ ދަރިވަރުން ގެނައުން މުޅިން މަނާ ޒާތުގެ ތަކެތި ސްކޫލަށް ގެނައުން

1.     ގެންނަ އެއްޗެއްގެ ބާވަތުން ނަސޭހަތް ދިނުމަށްފަހު އެއެއްޗެއް ދަރިވަރާއި ޙަވާލު ކުރުން.

2.    އެއެއްޗެއް ނަގާފައި ނަސޭހަތް ދިނުމަށްފަހު ބެލެނިވެރިޔާ އަތަށް އެއެއްޗެއް ދިނުން.

3.    އިތުރު ހަރަކާތް ތަކުން ވަކި ކުރުމަށް އިންޒާރު ދިނުން.

4.    ގެއަށް ފޮނުވާލުން.

5.   ސަސްޕެންޑް ކުރުން(1 ދުވަހާއި 3 ދުވަހާއި ދެމެދުގެ މުއްދަތަކަށް)

މައްސަލަ 4

މިސްކިތުގެ އަދަބުތަކާއި ޚިލާފުވުން

1.     ކުއްޖާއައް ނަސޭޙަތްދިނުން

2.    މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމާއި އެކު ބެލެނިވެރިޔާ ޙާޟިރު ކުރުން

3.     ގެއަށް ފޮނުވާލުން

4.    ސަސްޕެންޑު ކުރުން(1 ދުވަހާއި 3 ދުވަހާއި ދެމެދުގެ މުއްދަތަކަށް)

މައްސަލަ 5

މަގުމަތީގެ ޤަވާޢިދު (އަދަބު) ތަކާއި ޚިލާފުވުން

1.     ނަސޭޙަތް ދިނުން

2.    ބެލެނިވެރިޔާ ސްކޫލަށް ޙާޟިރުކުރުމާއިއެކު މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުން

3.     ސަސްޕެންޑު ކުރުން (އެއް ހަފްތާގެ މުއްދަތަށް)

މައްސަލަ 6

މާރާމާރީ ހިންގުން / ގޭންގު ހަދައިގެން އުޅުން

1.     މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމާއި އެކު ބެލެނިވެރިޔާ އަށް އެންގައި ސަސްޕެންޑު ކުރުން (ދެ ހަފްތާގެ މުއްދަތަށް)

2.  ހަމައެކަނި ޓެސްޓަށް އާދެވޭ ގޮތަށް ހެދުން

3.     ސްކޫލުން ވަކިކުރުން

މައްސަލަ 7

ސިގިރޭޓް ބުއިން

1.     ނަސޭޙަތް ދިނުން

2.    މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމަށް ފަހު މަޤާމެއް ލިބިފައިވާނަމަ މަޤާމު ވަކިކުރުން

3.     ސަސްޕެންޑު ކުރުން (ދެ ހަފްތާގެ މުއްދަތަށް)

4.    ހަމައެކަނި ޓެސްޓަށް އާދެވޭ ގޮތަށް ހެދުން

5.    ސްކޫލުން ވަކިކުރުން

މައްސަލަ 8

މަސްތުވާތަކެތި ބޭނުންކުރުން

ސްކޫލުން ވަކިކުރުން

މައްސަލަ 9

ޓެސްޓު ކޮޕީކުރުން

1.   ނަސޭޙަތް ދިނުން

2.  ޓެސްޓުން ސުމެއް ދިނުން

3.  މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމާއި އެކު ބެލެނިވެރިޔާ އަށް އެންގުން

މައްސަލަ 10

ޔުނިފޯރމް ކޯޑާއި ޚިލާފުވުން

1.     ނަސޭޙަތް ދިނުން / ރަނގަޅު ކުރަން ފުރުޞަތު ދިނުން

2.  މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމާއި އެކު ބެލެނިވެރިޔާ އަށް އަންގާ ގެއަށް ފޮނުވުން

3.  އެކަމެއް ރަނގަޅު ވަންދެން ސަސްޕެންޑު ކުރުން

4.  އެކަމެއް ރަނގަޅު ނުކުރާހާ ހިނދަކު ސްކޫލަށް ނާދެވޭނެ ގޮތަށް ގޭގައި ބެހެއްޓުން

މައްސަލަ 11

ސްކޫލު ކުދިން ބޮޑު މީހަކާ ނުލައި ހޮޓާ ތަކަށް ގޮސް އުޅުން

1.     ބެލެނިވެރިޔާ އަށް އަންގާ ކުއްޖާ އަށް ނަސޭޙަތް ދިނުން

2.    މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމަށް ފަހު ސަސްޕެންޑު ކުރުން

3.     ހަމައެކަނި ޓެސްޓަށް އާދެވޭ ގޮތަށް ހެދުން

މައްސަލަ 12

ރޭގަނޑު 21:30 ގެ ފަހުން ގެއިން ބޭރުގައި އުޅުން

1.     ނަސޭޙަތް ދިނުން

2.    މައްސަލަ ރެކޯޑު ކުރުމަށް ފަހު ގެއަށް ފޮނުވާލުން

3.    ސަސްޕެންޑު ކުރުން

މައްސަލަ 13

ކްލާސްރޫމުގައި ފިލާވަޅު ކުރިއަށް ގެންދިއުމަށް (ފިލާވަޅު އޮޅުން ފިލުވައިދޭ ވަގުތު ފިލާވަޅު ކުރިއަށް ގެންދިއުމަށް) ހުރަސް އެޅޭގޮތަށް ޢަމަލް ކުރުން

(މުދައްރިސް ފިލާވަޅު ކުރިޔަށް ގެންދާ ވަގުތު ދަރިވަރުން މުދައްރިސުގެ އިޒުނައާއި ނުލައި ވާހަކަދެއްކުން، އެކަކު އަނެކަކަށް އުދަގޫ ކުރުން، ފިލާވަޅާއި ނުގުޅޭ ތަކެތި ގެންގުޅުން އަދި މިނޫނަސް ފިލާވަޅު ކުރިއަށް ގެންދިއުމަށް ހުރަސް އެޅޭގޮތަށް ޢަމަލް ކުރުން)

1.     ނަސޭހަތް ދިނުން

2.    ނަސޭހަތް ދިނުމަށްފަހު ކުށުގެ ބާވަތް ރެކޯޑް ކުރުން

3.     ބެލެނިވެރިޔާ އަށް އެންގުމަށްފަހު މައްސަލަ ރެކޯޑް ކުރުން

4.    ސަސްޕެންޑު ކުރުން (2 ދުވަހަށް)

5.    ސަސްޕެންޑް ކުރުން (1 ހަފްތާ)

6.     މުއްދަތެއް ނެތް ގޮތަށް ސަސްޕެންޑް ކުރުން.

މައްސަލަ 14

މުދައްރިސުންގެ އަމުރަށް ނުކިޔަމަންތެރިވުން

1.     ސަސްޕެންޑް ކުރުން (1 ދުވަހަށް)

2.    ކުށް ތަކުރާރު ކޮށްފިނަމަ ސަސްޕެންޑްކުރުން (2 ދުވަސް)

3.     ކުށް ތަކުރާރު ކޮށްފިނަމަ ސަސްޕެންޑްކުރުން ( 1 ހަފުތާ )

މައްސަލަ 15

ޕްރިފެކްޓުންގެ އަމުރަށް ނުކިޔަމަންތެރިވުން

1.     ނަސޭހަތް ދިނުން

2.    މައްސަލަ ރެކޯޑް ކުރުމަށްފަހު ބެލެނިވެރިޔާއަށް އެންގުން.

3.     ސަސްޕެންޑް ކުރުން (2 ދުވަސް)

4.    ކުށް ތަކުރާރު ކޮށްފިނަމަ ސަސްޕެންޑްކުރުން ( 1 ހަފުތާ )

 

·       ދަރިވަރުން ސަސްޕެންޑް ކުރެވޭނީ ގޭގައި މަޑުކޮށްގެން ހުންނަ މުއްދަތުގައި ކުރަން ހަވާލުކުރެވޭ މަސައްކަތަކާއި އެކީގައެވެ.ގޭގައި މަޑުކުރުމަށްފަހު ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ހާޟިރުވާން ޖެހޭނީ މަސައްކަތް ފުރިހަމަ ކުރުމަށްފަހުގައެވެ.

Procedure for Making Leaving Certificates ލީވިންގ ސެޓްފިކޭޓް ހެދުމުގެ އުސޫލް

ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ހެދުމުގައި ބަލަންވީ ކަންކަން

1. ތިރީގައިވާ ނަމޫނާގައިވާ މަޢުލޫމާތު ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓްގައި ހިމަނަންވާނެއެވެ.

2. ކޯ-ކަރިކިއުލަރ އެކްޓިވިޓީގެ ގޮތުގައި ލިޔާނީ ރިޕޯރޓް ފޮތުގައި އެކޮލަމުގައި 2 ޓާރމްގައި ވާއެއްޗެކެވެ.

3. ސްޕެޝަލް އެޓިޓިއުޑްސް އެން ލީޑަރޝިޕްގައި ލިޔާނީ ދަރިވަރު ސްކޫލްގައި ހޭދަކުރި ނުވަތަ ފާއިތުވި 1 އަހަރު ދުވަހުގެތެރޭގައި ހާއްސަ ހަފްލާއެއްގައި އިނާމް ނުވަތަ ސެޓްފިކެޓް ހޯދާފައިވާ ކަންކަމެވެ. މިގޮތުން އިންޓަރހައުސް މުބާރާތްތަކާއި އެސެމްބްލީއެއްގައި ދެވޭ ސެޓްފިކެޓް ހިމެނެއެވެ.

4. ކޮންޑަކްޓް: މިބައި ފުރާނީ ތިރީގައިމިވާ ގޮތަށެވެ. 

 * ދަރިވަރުގެ އެވްރެޖްމާރކްސް %50 އަށްވުރެ މަތިނަމަ “Poor” ނުދެވޭނެއެވެ.

 * ރިޕޯރޓްފޮތުގައި އަޙްލާގަށް ދީފައިވާ އަކުރުތަކަށް ޕޮއިންޓްދޭނީ ކޮންމެ E އަކަށް 5 ޕޮއިންޓް، G އަކަށް 3 ޕޮއިންޓް އަދި N އަކަށް 1 ޕޮއިންޓެވެ. މިގޮތުން ލިބުނު ޕޮއިންޓްގެ އެވްރެޖް 3.3 އަށްވުރެ މަތިނަމަ “ Excellent “،،xcellent "ްޓްގެ އެވްރެޖް 3.3 އަށްވުރެ މަތިނަމަ "ް ޕޮއިންޓްދޭނީ ކޮންމެ ވެ. ާމް ނުވަތަ ސެޓްފިކެޓް ހޯދާފައިވާ ކަންކަމެވެ.    

1.7 އަށްވުރެ މަތިނަމަ “Good” ، އަދި މިއަށްވުރެ ދަށްނަމަ “Poor” އެވެ. ނަމަވެސް ދަރިވަރުގެ އެގްރިގޭޓް އެވްރެޖް %50 އަށްވުރެ މަތިނަމަ “Poor” ނުދެވޭނެއެވެ. އެފަދަ ހާލަތުގައި ދޭނީ “Good” ނުވަތަ ޕޮއިންޓުން ލިބުނު ނަތީޖާއެވެ. ދަރިވަރުގެ އެގްރިގޭޓް މާރކްސް 60 އަށްވުރެ މަތިނަމަ ދޭނީ “Excellent” އެވެ.

5. ޕްރޮގްރެސް އިން ކްލާސް: މިބަޔަށް ޕޮއިންޓްދޭނީ ތިރީގައިމިވާ ގޮތަށެވެ.

 * ދަރިވަރުގެ އެގްރިގޭޓް %40 އަށްވުރެ ދަށްނަމަ “Excellent” ނުދެވޭނެއެވެ.

 * ކުރީޓާރމަށްވުރެ އިތުރަށް 3 މާރކްސް ފަހު ޓާރމްގައި ހޯދާފައިވާނަމަ “Excellent”  

 * ކުރީޓާރމަށްވުރެ ފަހުޓާރމްގައި އެގްރިގޭޓް މާރކްސް މަތިނަމަ “Good”

 * ކުރީޓާރމަށްވުރެ ފަހުޓާރމްގައި އެގްރިގޭޓް މާރކްސް ދަށްނަމަ “Poor” ނަމަވެސް އެގްރިގޭޓް މާރކްސް 40 އަށްވުރެ މަތިނަމަ މިހާލަތުގައިދޭނީ “Good” އެވެ. އަދި 60 އަށްވުރެ އެގްރިގޭޓް މަތިނަމަ ދޭނީ “Excellent” އެވެ.

6. ގްރޭޑް 10 ނިންމާ ދަރިވަރުން ސްކޫލުން ވަކިވި ތާރީހަކީ ރަސްމީކޮށް ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ހާޒިރުވާ އެންމެ ފަހު ދުވަހެވެ. އެއީ ރިޕޯރޓްފޮތްދޭ ދުވަސް ނުވަތަ އޯލެވެލް ނިމޭ ދުވަސް ފަދަ ދުވަހެކެވެ. އެދެވިގެންވަނީ ރިޕޯރޓްފޮތްދޭއިރު އޯލެވެލް ނިމިފައިވާނަމަ ރިޕޯރޓްފޮތްދޭ ދުވަހެވެ. އެހެނިހެން ކުދިން ސްކޫލުން ވަކިވި ތާރީހް ކަމުގައި ޖަހާނީ އެކަމަށް އެދި ސިޓީ ހުށައެޅި ތާރީހެވެ.

7. ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ދޫކުރެވޭނީ ގްރޭޑް 10 ނިންމާ ދަރިވަރުންނާއި އެހެން ސްކޫލަކުން ޖާގައޮތްކަމުގެ ލިޔުން ހުށައަޅާފައިވާ ދަރިވަރުންނަށެވެ.

8. ދަރިވަރު އެންމެފަހުން ސްކޫލަށް ހާޒިރުވިފަހުން ނުވަތަ ސްކޫލް ނިމުނުފަހުން އެއްއަހަރު ފަހުން ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓަށް އެދިއްޖެނަމަ، ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ދޫކުރެވޭނީ -/25 ރުފިޔާގެ ފީއެއް ނެގުމަށްފަހުއެވެ.

9. ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓަށް އެދޭއިރު އޭގައިހިމަނަން ބޭނުންވާ މައުލޫމާތުގެ ލިޔެކިޔުން ހުށައަޅަންވާނެއެވެ. މިފަދަ ލިޔުންތަކުގައި އަސްލާއިއެއްގޮތް ކަމަށް ތައްގަނޑުޖަހާފައި ހުންނަންވާނެއެވެ. ނަމަވެސް މިސްކޫލުން ދޫކޮށްފައިވާ ލިޔުންތަކުގައި ތައްގަނޑުޖަހާކަށް ނުޖެހޭނެއެވެ.

10. ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓަށް އެދޭތާ ރަސްމީ 3 ދުވަހުގެ ތެރޭގައި ލިޔުން ނުވަތަ ޖަވާބު ދޫކުރަންވާނެއެވެ.

11. ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓްގެ އަސްލު ގެއްލިގެން ނުވަތަ 2 ވަނަ އަސްލެއް ބޭނުންވެއްޖެނަމަ ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓެއް ހައްދައިދެވޭނީ -/50 އަށެވެ. ނަމަވެސް ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓްގެ ކޮޕީ ހިލޭ 1 ދުވަހުގެ ތެރޭގައި، ބޭނުންވެއްޖެނަމަ ދޭންވާނެއެވެ.

12. ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ހުންނަންވާނީ ރައްކާތެރިކަމާއިއެކު ފައިލްކުރެވިފައެވެ. އެއްވެސް ހާލެއްގައި ސްކޫލްގައި ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓްގެ އަސްލެއްނެތި ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ދޫކޮށްގެންނުވާނެއެވެ.

About School  ސްކޫލް ޕްރޮފައިލް

ސްކޫލް - ޕްރޮފައިލް

ތަޢާރަފް

މިމަދަރުސާއަކީ އެންމެ ފުރަތަމަ ދޮންފަނު މަކުތަބުގެ ނަމުގައި ތައުލީމު ދެމުން އައި ތަނެކެވެ. އެގޮތުން 1993 ވަނަ އަހަރު މިދަރުސާގެ ފުރަތަމަ ފިޔަވަހީހެ އިމާރާތްކުރެވިފައިވަނީ ދޮންފަނު މަކުތަބު އަޕްގްރޭޑް ކުރެއްވުމަށް ސަރުކާރާއި ރައްޔިތުން ގުޅިގެން ކުރެއްވި މަސައްކަތާއި ޚަރަދުންނެވެ. އަޕްގްރޭޑް ކުރުމުގެ މަޝްރޫއުގެ ފުރަތަމަ ފިޔަވަހީގެ ދަށުން ތިންކުލާސް ހިމެނޭ ގޮތަށް ހޯލަކާއި އޮފީހަގާއި ގުދަނަކާއި ފާޚާނާބަރިއެއް އިމާރާތް ކުރެވުނެވެ. މިގޮތުން ދޮންފަނު މަކުތަބު އަޕްގްރޭޑް ކުރެވި 17 ޑިސެންބަރ 1993ގައި ދޮންފަނު މަދަރުސާގެ ނަމުގައި މިމަދަރުސާ ހުޅުވިގެންދިޔައެވެ. ދޮންފަނު މަދަރުސާގެ ނަމުގައި މިމަދަރުސާ ހުޅުވައިދެއްވީ އޭރުގެ ރައްޔިތުންގެ މަޖިލީހުގެ ރައީސް އަލްއުސްތާޛު އަބްދުﷲ ހަމީދެއެވެ. އެއިގެފަހުން 2004 ވަނައަހަރު ސަރުކާރުން ތަކެތި ދެއްވައިގެން ރައްޔިތުންގެ މަދުބައެއްގެ ވަރަށްބޮޑު ގުރުބާނީއަކާއެކު އިތުރު ކުލާސްރޫމަކާއި ސްޓާފްރޫމަކާއި ސްޓާފްފާޚާނާއެއް އިމާރާތްކުރެވިގެންދިޔައެވެ. އަދި ރައްޔިތުން ހިންގަމުންދިޔަ ސްކޫލު އަދި މަދަރުސާ މަކުތަބުފަދަ ތަންތަން ސަރުކާރުގެ ސްކޫލުތަކަށް ބަދަލުކުރެއްވުމުގެ މަޝްރޫއުގެ ދަށުން 01 ޖެނުއަރީ 2006 ގައި މި މަދަރުސާ ސަރުކާރުގެ ސްކޫލަކަށް ބަދަލުވެގެންދިޔައެވެ. ސަރުކާރުގެ ސްކޫލަކަށް ބަދަލުވެގެންދިޔުމާއިގުޅިގެން އިތުރުވަސީލަތްތަކާއި ސްކޫލަށް ބޭނުންވާ މުވައްޒަފުން އިތުރުވެގެން ދިޔުމާއިގުޅިގެން އުނގެނުމާއި އުނގަންނައިދިނުމަށް އިތުރު ކުރިއެރުމާއި ހަލުވިކަމެއް ލިބިގެންދިޔައެވެ. އަދި 2008 ގައި މި ސްކޫލުގައި ފުރަތަމަ ފަހަރަށް ގްރޭޑް 8 އުފެދި ސެކެންޑްރީއަށް ކިޔަވައިދޭންފެށުނެވެ. އަދި 2009 ވަނަ އަހަރު ސަރުކާރުން ވަނީ މި ސްކޫލުގައި 1 ކުލާސްރޫމް އިމާރާތް ކޮށްދެއްވާފައެވެ. އަދި 2011 ވަނަ އަހަރު ސަރުކާރުގެ ދީލަތި އެހީފުޅާއެކު ދެ ކުލާސްރޫމްވަނީ އިމާރާތްކޮށްދެއްވާފައެވެ. އަދި ސަރުކާރުންނާއި ހެޔޮއެދޭ ބައެއްފަރާތްތަކުގެ ދީލަތި އެހީއާއެކު މިސްކޫލަށް ހެޔޮއެދިލައްވާ  ގިނައަދަދެއްގެ ބެލެނިވެރިންނާއި އަދި އާއްމުންގެ ތެރެއިން ބައެއް ފަރާތްތަކުގެ ބުރަމަސައްކަތާއެކު 2011 ވަނަ އަހަރު މިސްކޫލުގައި އަލަށް ރައްކާތެރި ކޮޓަރިއެއްވަނީ އިމާރާތް ކުރެވިފައެވެ. ވޭތިވެ ތިޔަ 2012 ވަނަ އަހަރު ތައުލީމީ ރޮގުން ބަލާއިރު އޯލެވެލް އިމްތިހާނުން 5 މާއްދާއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވިކުދިންގެ އިންސައްތަ 22% އަރައެވެ.  ސްކޫލުގެ އުއްމީދަކީ މިސްކޫލުގެ ދަރިވަރުންގެ ތައުލީމާއި ތަރުބިއްޔަތުގެ ނަތީޖާ ދުވަހަކަށްވުރެ ދުވަހެއް ފުރިހަމަވެ ރަނގަޅުވަމުން ދިއުމެވެ.

    2012 ވަނަ އަހަރަކީ ސޮނެވާފުށިން އިންތިޒާމް ކޮށްގެން ކޮންމެ އަހަރަކު މާލޭގެ ޕްރައިމަރީ ސްކޫލުތަކަށް އަމާޒުކޮށްގެން ބާއްވާ އެކޯކެޔަރ ނޭޗަރ ޓްރިޕް ފުރަތަމަފަހަރަށް މިސްކޫލާއި ގުޅިގެން މިރަށުގައި ބޭއްވުނު އަހަރެވެ.

                    2012 ވަނަ އަހަރު ނިމުނު އިރު މިސްކޫލުގައި ހުރީ 4 ކްލާސް ރޫމާއި ، އޮފީސް އިމާރާތަކާއި ސްޓާފް ރޫމަކާއި، ސްޓާފް ފާކާނާއަކާއި، ރައްކާތެރި ކޮޓަރިއަކާއި އަދި މީގެ އިތުރުން ހޯލަކާއި 3 ފާޚާނާ ހިމެނޭ ފާޚާނާ ބަރިއަކާއި ބޯފެން ރައްކާކުރާ ދެހާސް ފައްސަތޭކަ ލިޓަރުގެ ތިން ތާނގީ އެވެ.

ސްކޫލް ބެޖް/ލޯގޯ ، ދިދަ

ދިދަ

ލޯގޯ، ބެޖް

 

 

 

 

 

 


ސްކޫލްގެ ކުލަތައް: ނޫކުލަ، ފެހި ކުލަ، ގަދަ ނޫކުލަ

Distribution of Students to Houses  ދަރިވަރުން ހައުސްތަކަށް ބަހާލުމުގެ އުސޫލް

ހައުސްތަކަށް ކުދިންވެއްދުމުގައި ބަލާނެ މިންގަނޑު

      

 1. އަލުންހައުސް ބަހާނަމަ ބަހާނީ ތިރީގައިމިވާ ގޮތަށެވެ. 

  ހ. ދަރިވަރުންގެ ފަހުޓާރމްގެ މާރކްސްއަށް ބަލައި % 34

  ށ. ދަރިވަރުގެ އަޚްލާޤަށް ލިބުނު ޕޮއިންޓަށްބަލައި % 33 ( N=1 , G=2 , E=3 )

  ނ. ދަރިވަރުގެ އެހެނިހެން ހަރަކާތްތަކުގެ ހުނަރާއި ޤާބިލްކަން ހުރިމިންވަރަށް ބަލައި ( % 33 ) މިބަޔަށް ޕޮއިންޓްދޭނީ ޓީޗަރުން ފުރާ ފޯރމަކުންނެވެ. މި ފޯރމްގައި ދަރިވަރުންގެ މި ދާއިރާގެ ޤާބިލްކަމަށް 1 އާއި 5 އާ ދެމެދުން ޕޮއިންޓްދޭނީއެވެ.

 

2. ގްރޭޑް 1ގެ ދަރިވަރުންވެސް ހައުސްތަކަށް ލާނީ މަތީގައިވާގޮތަށެވެ. ނަމަވެސް މިގޮތަށް ބަހާނިމޭއިރު އެއްވެސް ހައުހެއްގައި އަނެއްހައުހަށްވުރެ މުޅިޖުމްލަ 2 ކުދިންނަށްވުރެ މަދުނަމަ މަދުހައުހުގައި މަދީ ކޮންޖިންސެއްތޯބަލައި އެޖިންސްގެ ދަރިވަރުން، ދަރިވަރުންގިނަ ހައުހުގައި ގިނަނަމަ، ހައުސްތަކަށް ބަހަންތިބި ކުދިންގެ ތެރެއިން، ގިނަކުދިންތިބި ހައުހުގެ އެންމެދޮށީ އެ ޖިންސްގެ ކުއްޖާ މަދުހައުހަށް ބަދަލުކުރެވޭނެއެވެ. މިނޫންހާލަތުގައި ބަދަލުކުރާނީ ދެންއޮތް އަނެއް ޖިންސްގެ ކުއްޖެކެވެ.

 

3. އެހެނިހެން ގްރޭޑްތަކަށް ވަންނަ ދަރިވަރުންގެ ހައުސް ކަނޑައަޅާނީ ތިރީގައިމިވާ ގޮތަށެވެ.

 ހ. އެ ދަރިވަރު ވަންނަ ކްލާހުގައި އެންމެ ކުދިންމަދު ހައުހަށް ދަރިވަރުލުން.

 ށ. 2 ނުވަތަ 3 ހައުސް މިގޮތުން އެއްވަރުނަމަ ހައުސްތަކުގެތެރެއިން ސްކޫލަށް ވަންނަ ދަރިވަރާއި އެއްޖިންސްގެ އެންމެ ކުދިން މަދު ހައުހަށް ދަރިވަރުލުން. މިގޮތުން ފުރަތަމަ ބަލާނީ ކްލާހުގެ ޖުމްލައެވެ. ދެން ހައުސްގެ ޖުމްލައެވެ. 

 ނ. މިގޮތުން އެއްވަރުނަމަ ގުރުއަތުލާނީއެވެ.

 

4. ކޮންމެއަހަރެއް ފެށުމުގެކުރިން ހައުސްތަކަށް ދަރިވަރުން ވީހާވެސް ހަމަހަމަކުރުމަށްޓަކައި ހައުސްތަށް މޯޑަރޭޓްކުރަން ވާނެއެވެ. މިކަންކުރާނީ ތިރީގައިމިވާގޮތަށެވެ.

 ހ. އެއްވެސް ހައުހެއްގައި އަނެއް ހައުހަށްވުރެ 2 ކުދިންނަށްވުރެ މަދުނަމަ މޯޑަރޭޓް ކުރަންވާނެއެވެ.

 ށ. އެއްވެސް ހައުހެއްގައި އެއްވެސް ޖިންސެއްގެ ކުދިން އެހެން ހައުހެއްގެ އެޖިންސްގެ ކުދިންނަށްވުރެ 2 އަށްވުރެ މަދުނަމަ މޯޑަރޭޓްކުރަން ވާނެއެވެ.

 ނ. މޯޑަރޭޓް ކުރާނީ ކްލާސް ލެވެލްގައެވެ. މިގޮތުން ކުދިން ހަމަކުރާނީ އެންމެ މަތީ ގްރޭޑްގެ އެންމެ ދޮށީ އަދި ބޭނުންވާ ޖިންސްގެ ދަރިވަރުންނެވެ. މިގޮތުން ކޮންމެ ކްލާހަކުން މޯޑަރޭޓް ކުރުމަށް ބަދަލުކުރާނީ ފަހަރަކު އެއްދަރިވަރެވެ. ދެން ބަދަލުކުރާނީ ޖެހިގެންއޮތް ދަށް ކްލާހުންނެވެ. މިގޮތުން ކޮންމެ ހައުހަކަށްވެސް ފުރަތަމަ ނަގާނީ އެންމެ މަތީ ގްރޭޑުންނެވެ.

 ރ. މިގޮތުން ކުދިން ނަގާނީ އެންމެމަދު ދަރިވަރުން ތިބި ހައުސް ތަރުތީބުންނެވެ. ނަމަވެސް ވަކި ޖިންސެއްގެ ކުއްޖަކު ނަގަންޖެހޭ ހާލަތުގައި ތަރުތީބު ބަލާނީ އެޖިންސްގެ އެންމެ މަދު ކުދިން ތިބި ހައުސް އެއްވަނައަށް ލައިގެންނެވެ.

 ބ. ޖުމްލަކޮން ހައުސްތަކަށް ކުދިން ހަމަކުރުމުގެ ކުރިން ޖިންސްގެ ގޮތުން ހައުސްތަށް ހަމަހަމަ ކުރަންވާނެއެވެ. އަދި އެއަށްފަހު އުމުރުގެ ގޮތުން ހަމަހަމަވާން ހުރި ހާލަތްތަކުގައި އެކަމަށް އިސްކަންދިނުން އެދެވިގެންވެއެވެ.

 ޅ. ކުދިން މަދުހައުސްތަކަށް ކުދިންހަމަކޮށް މޯޑަރޭޓްކުރުމުގައި ގުރުއަތު އުސޫލާއި އަދި ސްކޫލްގެ އިސްފަރާތްތަކުން ވަގުތާއި ހާލަތަށް ބަލައި މިނޫންގޮތަކަށް ނިންމަންޖެހޭ ހާލަތެއްކަމަށް ފެނިއްޖެނަމަ އެގޮތަށް އެކަންކުރެވިދާނެއެވެ. 

 ކ. ހައުސްތަށް މޯޑަރޭޓްކުރާއިރު ކޮންމެ ކްލާހެއްގައިވެސް 2 ޖިންސް ހަމަހަމަކުރުމަށް ބާރު އަޅަންވާނެއެވެ. 

 

c

 

19 އޮކްޓޯބަރ 2014 އިން 20 އޮކްޓޯބަރ 2014 އަށް ބޭއްވުނު ޕޮރިންސިޕަލް އޮރިއެންޓޭސަން ވޯކްޝޮޕްގައި މަޝްވަރާކުރެވި ، މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިއުކޭޝަންގެ ސްކޫލް އެޑްމިނިސްޓޮރޭޝަންގެ ސްކޫލް އެޑްމިނިސްޓްރޭޝަން ސެކްޝަނުން ސުކޫލް ތަކުގެ ވެރިންނާ ހަވާލުކޮއްފައިވާ ސްކޫލް ހޭންޑްބުކް ހެދުމުގެ މަސައްކަތުގެ ދަށުން ހެދިފައިވާ ދޮންފަނު ސުކޫލްގެ ހޭންޑްބުކް އެވެ.

މިފޮތް އެކުލަވާލެވިފައިވަނީ ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުންނާއި ބެލެނިވެރިންނާއި ގުޅުންހުރި އެފަރާތްތަކަށް ކޮންމެހެން އެގެންޖެހޭ މަޢުލޫމާތު ތަކުގެ މައްޗަށް ބިނާކޮށެވެ.

މިފޮތަށް އުނިއިތުރު ގެނެސް އިސްލާޙު ކުރުމުގެ ޙައްޤު ލިބިގެންވަނީ ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ މެނޭޖް މަންޓަށެވެ.

 

 

 

    ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުނަނާ، ބެލެނިވެރިންނާ ބެހޭ ޢާއްމު ޤަވާޢިދު 2015

1. ފެށުން

ދުނިޔެއާއި ދުނިޔޭގައިވާ އެއްޗެއް ހައްދަވައި އެތަކެއްޗަށް ވަކިއުސޫލް ތަކަކާއި ޤާނޫނުތަކެއް  ކަނޑައެޅުއްވި ﷲ ޞުބުޙާނަހޫ ވަތަޢަލާއަށް ޙަމްދާއި ޝުކުރުކުރަމެވެ. އެ މަތިވެރި އިލާހުގެ ރިސާލަތު ފެތުރުއްވެވުމަށް މުޢައްލިމެއްގެ ގޮތުގައި ﷲ ފޮނުއްވި ރަސޫލާއަށާއި، އެކަލޭގެފާނުގެ އާލުންނާއި އަޞްހާބުންނަށް ޞަލާވާތާއި ސަލާމް ލެއްވުންއެދި ދުޢާކުރަމެވެ.

2. ފޮތުގެ ތަޢާރަފް

މިފޮތަކީ، ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ މެނޭޖުމަންޓާއި، ދައިވަރުންނާއި އަދި ބެލެނިވެރިންގެ ދައުރުތަކާއި، ސްކޫލްގެ އެންމެހައި ކަންކަމާއި އުސޫލުތައް ކަނޑައަޅާ ބަޔާންކުރާ " ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުންނާ، ބެލެނިވެރިންގެ އަތްމަތީ ފޮތެވެ." މިފޮތަށް އަމަލުކުރަންފަށާ ތާރީޚަކީ ޖެނުއަރީ 2015 އިން ފެށިގެންނެވެ.

3. ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ތާރީޚް

4. އަމާޒު

ދޮންފަނު ސްކޫލް އެދެނީ އިސްލާމްދީނުގެ ޢަޤީދާއާއި ހަރުދަނާ ޢަޚުލާޤިއްޔަތުގެ އުޞޫލްތަކަށްތަބާވާ، ދިވެހިރާއްޖޭގެ ޤާނޫނާއި ޤަވާޢިދުތަކަށާއި، ސްކޫލްގެ ޤަވާއިދުތަކަށް ތަބަޢަވެ ޙުރުމަތްތެރިކޮށް ހިތާ، އެކަންކަމަށް ބާރުދީ ޢަމަލްކުރުމެވެ. އަދި އިލްމުވެރި، ހިލްމުވެރި ހުލްގުވެރި، ޚުލްގުރިވެތި، ޚިކްމަތްތެރި، ހުނަރުވެރި، ޒިންމާދާރު، ކުޅަދާނަ، ބޭނުންތެރި ދަރިވަރުންތަކެއް މުޖުތަމަޢުއަށް ނެރުމެވެ.

5. ތަސައްވަރު

ދޮންފަނު ސުކޫލުން ކިޔަވައި ނިންމާފައި ނިކުނަން ކޮންމެ ދަރިވަރަކީ އިސްލާމްދީނާއި، ދިވެހި ޘަޤާފަތް ކުރިއަރުވައި ގައުމަށް ތަރައްޤީއާއި ތަމައްދުންގެނެސްދޭ ބައެއްގެ ގޮތުގައި މުޖުތަމައުގައި އުޅޭ ބައެއްކަމުގައިވުން.

6. ސްކޫލްގެ މޮޓޯ

        ލިބިގަތުމަށްޓަކައި ހިތްވަރުކުރާށެވެ.

8. ކިޔަވައިދޭ ދަންފަޅިތައް

 ދޮންފަނު ސްކޫލްގައި 2015 ވަނަ އަހަރުވެސް ކިޔަވައި ދިނުމަށް ހަމަޖެހިފައިވަނީ ދެ ދަންފަޅިއަށެވެ. މިގޮތުން ދަރިވަރުންނާއި، ބެލެނިވެރިންނާ، ގުޅުންހުރި ހުރިހާކަމެއް ބަލަހައްޓަވާނީ އެ ދަންފަޅިއެއްގައި އެގްރޭޑަކާއި ޙަވާލުވެ ތިއްބަވާ ސެޝަން އިންޗާޖުންނެވެ.

1-     ދަންފަޅީގެ އިސްވެރިން: ( ހެނދުނު )

* މޫސާ ނަޢީމް

2- ދަންފަޅީގެ އިސްވެރިން: ( މެންދުރުފަސް )

  * ޔޫސުފް ނައުޝާދު

3. މާއްދާ ތަކާއި މާއްދާ ތަކުގެ ވެރިން (އެޗް.އޯ.ޑީޒް)

 

މާއްދާ

ނަން

1

އިސްލާމް

އަހުމަދު ޝަރީފް

2

ދިވެހި

އަޝްރަފު އަހުމަދު

3

އިނގިރޭސި

ޖެޔަސީލަން

4

ހިސާބު

ސިލްޖީ

5

މެރިން ސައިންސް

އާނަންދު

6

ކޮމާސް

ސުކޭޝް

7

އެކައުންޓިން

ސުކޭޝް

8

އިކްނަމިކްސް

ސުކޭޝް

9

ޤްރުޢާން

އަޙުމަދު ޝަރީފް

10

ޖެނެރަލް ސައިންސް

އާނަންދު

 

9. ސެޝަން ފެށުމާއި ނިމުން:

 (ހ)  ޚާއްޞަކަމެއް މެދުވެރިވެގެން ނޫނީ ކޮންމެ ދުވަހަކުވެސް ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ މެންދުރު ކުރީގެ

     ދަންފަޅި ފެށޭނީ 6.45 ގައެވެ. ނިމޭނީ 12.15 ގައެވެ. މެންދުރުފަހުގެ ދަންފަޅި ފެށޭނީ 12:40 ގައެވެ. ނިމޭނީ 18:00 ގައެވެ. ޚާއްޞަކަމެއް މެދުވެރިވެގެން ފެށޭގަޑިއަށާއި ނިމޭ ގަޑިއަށް ބަދަލެއް އަތުވެއްޖެނަމަ ބެލެނިވެރިންނަށް އެންގޭނެއެވެ.

 (ށ)  ދޮންފަނު ސުކޫލުން އެދެނީ މުޖުތަމަޢުގެ ޙާލަތު ދެނެވަޑައިގެން، ދަރިވަރުން އެކަނި ސުކޫލަށް އައުމާއި ދިއުމުގެ ބަދަލުގައި ދަރިވަރުން ގެނައުމާއި ގެންދިއުމުގައި ބެލެނިވެރިން ސަމާލުކަން ދެއްވުމެވެ. 

 (ނ)  ކޮންމެ ބެލެނިވެރިއަކުވެސް ސުކޫލާހަމައިން ދަރިވަރު ދޫކޮއްލުމުގެ ބަދަލުގައި ސުކޫލުގެ ތެރެއަށް

      ވެއްދުމަށް ފަހު ވަޑައިގެންނެވުމާއި ދަރިވަރުން ބަލާ ވަޑައިގަންނަވާ ބެލެނިވެރިންވެސް

      ދަރިވަރުން ނިކުންނަންދެން ބޭރުގައި މަޑުކުރުމުގެ ބަދަލުގައި ސްކޫލަށް ވެދެވަޑައިގެން

      ދަރިވަރާއި ޙަވާލުވެ ލެއްވުމެވެ.

 (ރ)  ހަމަޖެހިފައިވާ އެކްސްޓްރާ ޓައިމްޓޭބަލްއާއި އެއްގޮތަށް ގްރޭޑް 10ގެ ދަރިވަރުންނަށް އެކްސްޓްރާ ކުލާސްތައް

     އޮންނާނެއެވެ. މިގަޑިތަކަށް ދަރިވަރުން ސުކޫލަށް ގެނައުމާއި ގެންދިއުމަށް ބެލެނިވެރިން ސްކޫލަށް      ހާޟިރުވާންވާނެއެވެ.

10. އިދާރީބައި:

10.1 ސްކޫލަށް ކުދިންވެއްދުން:

     (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލަށް ކުދިންވެއްދުމަށް ހަމަޖެހިފައިވަނީ މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިއުކޭޝަނުން ކަނޑައަޅުއްވާފައިވާ

         އުސޫލާއި އެއްގޮތަށެވެ.

10.2  ދަރިވަރުންނާއި، ކުލާސްތައް ހަމަޖެއްސުން:

     (ހ)  ކުލާސްތަކަށް ދަރިވަރުން ބެހުމުގައި ބަލާނީ އެންމެ ފަހުން ނެގި ޓާރމް ޓެސްޓްގެ މާކުހަށެވެ. އެއީ

         އެދަރިވަރަކާއި އެންމެ ގުޅޭގޮތަށް ކިޔަވައިދެވޭފަދަ ކްލާހެއްގައި އެދަރިވަރަކު ބެހެއްޓުމުގެ މަޤްސަދުގައެވެ.

     (ށ)  ހާއްޞަ ޙާލަތްތަކުގައި ގްރޭޑް 10ގެ ދަރިވަރުންފިޔަވައި އެހެން ގުރޭޑްތަކުގެ ދަރިވަރުން ބެލެނިވެރިން

         ސްކޫލާއި މަޝްވަރާ ކުރެއްވުމުން ސުކޫލުން ގޮތެއް ނިންމާނެއެވެ.

10.3  ދަރިވަރުން ސުކޫލުން ވަކިވުމާއި ވަކިކުރުން:

    (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލުން ދަރިވަރަކު ވަކިކުރެވޭނީ ދެގޮތަކަށެވެ.

   1.  އެދަރިވަރެއްގެ ބެލެނިވެރިޔާ ކަމުގައި ސްކޫލްގައި ރަޖިސްޓްރީ ކޮއްފައިވާ ފަރާތުން، އެދަރިވަރަކު ސްކޫލުން

       ވަކިކޮށް ދިނުމަށްއެދި، އަދި އެހެން ސްކޫލަކުން ޖާގަ ލިބުނުކަމުގެ ލިޔުން ހުށަހެޅުމުންނެވެ.

 

   2. އަންނަނިވި ޙާލަތްތަކުގެ ތެރެއިން ޙާލަތެއް މެދުވެރިވުމުން ވަކިކޮށް ދިނުމެވެ.

    (ހ)  މަޤުބޫލް އުޒުރެއްނެތި، ސަބަބު ބަޔާންކޮށްނުދީ، ސުކޫލަށް ޙާޟިރުނުވާތާ 30 ދުވަސް ހަމަވެއްޖެނަމަ އެ

        ދަރިވަރަކު ސްކޫލުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ. މިފަދަ ދަރިވަރަކު އަލުން ސްކޫލަށް ވަންނަން ބޭނުންވެއްޖެނަމަ،

        ކަނޑައެޅިފައިވާ އުސޫލުން، ޤަވާޢިދާއެއްގޮތަށް ސްކޫލްގައި ޖާގައޮތް މިންވަރަކުން ފުރުޞަތު ދެވޭނެއެވެ.

        ނަމަވެސް މިފުރުޞަތު ދެވޭނީ ސުކޫލަށް ހާޟިރުނުވި ސަބަބު ބަޔާންކޮށް ލިޔުމުން ހުށަހެޅުމުން އެއީ،

        މަޤްބޫލް ޢުޒުރެއް ކަމުގައި ވާނަމައެވެ. މިގޮތުން ވަކިކުރާ ދަރިވަރުންނާއި މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިއުކޭޝަނުން

        ހަވާލުވުމަށް ހުށަހަޅަންވާނެއެވެ. 

    (ށ)  ދަރިވަރުންގެ ކިބައިގައި ހުންނަ އަޚުލާޤީ މައްސަލަތައް އިސްލާހުކުރުމަށް ތަކުރާރުކޮށް ނަޞޭހަތްދީ އެކަން

         އިސްލާޙު ނުކޮށްފިނަމަ، އެދަރިވަރަކު ސުކޫލުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ. މިގޮތުން، އަޚްލާޤީ މައްސަލަތަކާ

         ގުޅިގެން އަޅާފިޔަވަޅުތައް ތިރީގައި މިވަނީއެވެ.

(1)         ދަރިވަރަށް ފުރަތަމަފަހަރަށް ނަޞޭހަތް ދިނުން

(2)         ދަރިވަރަށް ދެވަނަ ފަހަރަށް ނަޞޭހަތް ދިނުމާއެކު ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެންގުން.

(3)         ދަރިވަރު ސުކޫލުން ސަސަޕެންޑް ކުރުމާއެކު ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެންގުން.

(4)         ސްކޫލް ޕީ.ޓީ.އޭއަށް މައްސަލަ ހުށަހަޅުމުން ޕީ.ޓީ.އޭ އިން ދަރިވަރު ސްކޫލުން ވަކިކުރުން.

 1.4  ބެލެނިވެރިންނާ މުޢާމަލާތުކުރުން:

    (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލުން ޢާއްމުގޮތެއްގައި ދަރިވަރުންނާއި ގުޅޭކަންކަމުގައި ބެލެނިވެރިންނާ މުޢާމަލާތުކުރާނީ ތިރީގައި މިދަންނަވާ ގޮތަށެވެ.

1)     އެސް.އެމް.އެސް ކުރުން

2)    ދަރިވަރުން މެދުވެރިކޮށް ސިލިޕުން

3)     ސައުންޑު ސިސްޓަމާއި މީޑިއާ އަދި ނޯޓިސްބޯޑް ބޭނުންކޮށްގެން

4)    ސޯސަލް މީޑިއާ ބޭނުންކޮއްގެން

10.5 ބެލެނިވެރިންނާ ބައްދަލުކުރުން:

(ހ)  ކޮންމެ މަހަކު މަދުވެގެން 01 ފަހަރު ބެލެނިވެރިންނާއި ބައްދަލުކުރުން އޮންނާނެއެވެ. މީގެއިތުރަށް ސްކޫލުން

    ރާވާބައެއް މުހިންމު ކަންކަމާއި ގުޅިގެންވެސް ބައްދަލުކުރަން ޖެހެއެވެ. އެހެންކަމުން ބެލެނިވެރިންގެ ކޮންމެ

     ބައްދަލުވުމަކަށް ވަޑައިގެންދެއްވުމަކީ ސްކޫލްގެ ވަރަށްބޮޑު އެދުމެކެވެ.

(ށ)  އެއްވެސް ސަބަބަކާއި ހުރެ، ބެލެނިވެރިޔާއަށް ބައްދަލުވުމަށް ވަޑައިގެންނެވެން ނެތްނަމަ ސަބަބު ބަޔާންކޮށް

    ލިޔުމުން އެކަން ސްކޫލަށް އަންގަންވާނެއެވެ.

(ނ)  ދަރިވަރުގެ ކިޔެވުމާއި ގުޅިގެން ބެލެނިވެރިޔާ ޓީޗަރަކާއި ބައްދަލުކުރަން ބޭނުންވެއްޖެނަމަ  ކޮންމެދުވަހަކު

     ސެޝަންނިމިގެން ނިމިގެން އެފުރުސަތު ލިބޭނެއެވެ. ނަމަވެސް ބައްދަލުކުރައްވަން ބޭނުންވާ ޓީޗަރަކާއި 

     ގްރޭޑް ކުރިން އަންގަވާފައި ވަޑައިގެން ދެއްވުމަކީ ޚިދުމަތް އަވަސްވެގެން ދާނެކަމެކެވެ.

10.6  ސްކޫލްގެ ނޯޓިސްބޯޑް:

 (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ އެތެރެއާއި ބޭރުގައި ނޯޓިސްބޯޑު ބެހެއްޓިފައި ހުންނާނެއެވެ. ބޭރުގައި ހުންނަ ބޯޑަކީ

     ބެލެނިވެރިންނަށް ސްކޫލުން ދޭ މަޢުލޫމާތާއި ދޭންޖެހޭ މަޢުލޫމާތު ބެހެއްޓިފައި ހުންނަ ބޯޑެކެވެ. އެތެރޭގައި

     ހުންނަ ބޯޑުތަކަކީ ދަރިވަރުނަނަށް ދޭންޖެހޭ މަޢުލޫމާތު ފޯރުކޮށް ދިނުމަށް ބެހެއްޓިފައި ހުންނަ ބޯޑުތަކެކެވެ.

 (ށ)  ދަރިވަރުންނާއި އަދި ބެލެނިވެރިންނާއި ގުޅުންހުރި ކޮންމެ ނިންމުމެއް، ދޭނަޖެހޭ ކޮންމެ މަޢުލޫމާތެއް،

     ނޯޓިސްބޯޑު ތަކުގައި ބެހެއްޓޭނެއެވެ.

 (ނ)  ދޮންފަނު ސްކޫލުނަ ދުވަހުން ދުވަހަށް ނިކުންނަމުންދާ ޕްރޮގްރާމްތައް ވެސް ނޯޓިސް ބޯޑުގައި ބެހެއްޓިފައި

      ހުންނާނެއެވެ.

 10.7  ސްކޫލުން ދޫކުރާ ޓެކްސްޓްފޮތްތައް:

 (ހ)  މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިޔުކޭޝަނުން ދަރިވަރުންނަށް ދޫކުރާ ޓެކްސްޓްފޮތްތައް ގްރޭޑް 10 ނިމުމަށް ފަހު

     ސްކޫލުން އަންގަވާ ތާރީޚަކަށް ސްކޫލަށް އަބުރާ ޙަވާލުކުރަންޖެހޭނެއެވެ. އަދި ފޮތަކަށް ގެއްލުމެއް

     ލިބިފައިވާނަމަ، ނުވަތަ ކުރަހާ ހަދާފައިވާނަމަ ނުވަތަ  ފޮތެއް ގެއްލިފައިވާނަމަ އެފޮތެއްގެ އަގު

     ދައްކަންޖެހޭނެއެވެ.

 (ށ)  ޓެކްސްޓްފޮތްތައް ގެންގުޅެންވާނީ ފަރުވާތެރިކަމާއި ސާފުތާހިރު ކަމާއެކުގައެވެ.

 (ނ)  ދަރިވަރު ސުކޫލް ނުނިމެނީސް ޓެކްސްޓްފޮތެއް ގެއްލުނު ކަމުގައި ވީނަމަވެސް ނުވަތަ ފޮތަކަށް ގެއްލުމެއް

      ލިބުނުކަމުގައި ވިޔަސް އަލުން ޓެކްސްޓްފޮތެއް ހޯދައެއް ނުދެވޭނެއެވެ.

 (ރ)  އެއް ގްރޭޑެއްގައި ދަރިވަރަކު ތަކުރާރުކުރަން ޖެހިއްޖެނަމަ، ތަކުރާރުކުރާ އަހަރަށް އަލަށް ހޯދާދެވޭނީ

      ސްޓޭޝަނަރީގެ ގޮތުގައި ފޮތްލިސްޓްގައިވާ ތަކެއްޗާއި މޮނީޓަރު ފޮތްބައެވެ.

10.8  ރިޕޯޓް ފޯމް:

 (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލަށް ވަންނަ ކޮންމެ ދަރިވަރަކަށްވެސް ގްރޭޑް 1.8 ކުން ރިޕޯޓްފޯމެއް ހިލޭ ދޫކުރެވޭނެއެވެ.

     މިފޯމް ގެންގުޅެންވާނީ ފަރުވާތެރި ކަމާއެކުގައެވެ.

 (ށ)  ރިޕޯޓް ފޯމަކީ ދަރިވަރުންގެ ކުރިމަގު ދައްކައިދޭ މުހިންމު މަޢުލޫމާތު ތަކެއް ހިމެނޭ ލުއިފޮތެކެވެ.

      މައިންބަފައިން ކުރާ އުންމީދާއި، ސްކޫލުން ދަރިވަރުގެ ޙާލަތު ދަނެގަނެ، އެހީތެރިކަން ފޯރުކޮއްދިނުމަށް

      ބޭނުންވާ މިންގަނޑެކެވެ. 

 (ނ)  ކޮންމެ ޓާމެއް ނިމުމާއެކު އެޓާމެއްގައި ދަރިވަރުކުރި މަސައްކަތުގެ ނަތީޖާ ހިމެނުމަށް ފަހު ބެލެނިވެރިޔާއަށް

      ދެއްކުމަށާއި ދަރިވަރުގެ މައުލޫމާތަށްޓަކައި ދޯމް ދޫކުރެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް ސްކޫލުން އަންގާ ތާރީޚަކަށް

      ބެލެނިވެރިޔާ ސޮއިކުރެއްވުމަށްފަހު ފޯމް، އަބުރާ ސްކޫލަށް ގެނެސް ކުލާސް ޓީޗަރާ ޙަވާލުކުރަން ވާނެއެވެ.

 (ރ)  ދަރިވަރަކަށް ދޫކުރާ ރިޕޯޓް ފޯމް އެދަރިވަރެއްގެ އިހުމާލުން ގެއްލިއްޖެނަމަ އެދަރިވަރަކު އަމިއްލައަށް

      ޖެހޭނީ ހޯދާށެވެ. މިގޮތުން އަލަންހަދާ ފޯމަށް ކުރީގެ މާރކްސް ހިމަނަން ނުވަތަ އެންޓާރ ކުރަން

      ބެލެނިވެރިޔާ ބޭނުންފުޅުނަމަ އެކަންކުރެވޭނީ 100 ރުފިޔާގެ ފީއެއް ދެއްކުމުންނެވެ.

11. ކިޔަވައިދިނުމާ ބެހޭބައި:

11.2 ކިޔަވައިދޭ މާއްދާތައް:

  (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލްގައި ކިޔަވައިދެމުންދަނީ ކެމްބްރިޖް އޯޑިނަރީ ލެވެލް، ކެމްބްރިޖް އިންޓަރނޭޝަނަލް

      ޖެނެރަލަ ސެޓްފިކެޓް އޮފް ސެކަންޑަރީ އެޑިއުކޭޝަން އަދި ޘާނަވީ ސްކޫލް ސެޓްފިކެޓުގެ މަންޙަޖަށެވެ.

  (ށ)  މިސްކޫލްގެ ކޮންމެ ދަރިވަރަކުވެސް 8 މާއްދާ ކިޔަވަންވާނެއެވެ. އޭގެތެރެއިން އިސްލާމް، ދިވެހި،

      އިނގިރޭސި، ހިސާބު މި ހަތަރު މާއްދާ އަކީ މަޖްބޫރު މާއްދާތަކެވެ. މީގެ އިތުރަށް 3 ސްޓްރީމް މާއްދާއާއި

      1 އޮޕްޝަނަލް މާއްދާ ކިޔަވަންވާނެއެވެ.

  (ރ)  ސްޓްރީމްތަކާއި މާއްދާތައް:

 ބިޒިނަސް ސްޓްރީމް

ޕްރައިމަރީ

ދިވެހި

ދިވެހި

އިސްލާމް

އިސްލާމް

އިނގިރޭސި

އިނގިރޭސި

ހިސާބު

ހިސާބު

އެކައުންޓް

އީ އެސް

އިކޮނޮމިކްސް

ޕީ އޭ

ކޮމަރސް

ޤުރުޢާން

މެރިންސައިންސް

ޕީ އީ

11.3 އެކްސްޓްރާ ކްލާސް:

  (ހ)  ދަރިވަރުންގެ ނަތީޖާ ރަނގަޅުކުރުމަށް، ނުވަތަ އިމްތިޙާނަށް ތައްޔާރުކުރުމަށް، ނޫންނަމަ ކޮންމެހެން އުގަންނައި

      ދޭންޖެހޭ ބައެއް ފުރިހަމަކުރުމަށް ހިންގާ އިތުރު ކްލާހަކަށް ދަރިވަރަކު ޙާޞިރުވުމަށް އަންގައިފިނަމަ އެދަރިވަރަކު

      އެކުލާހަށް އެ އަންގާ ގަޑިއަކަށް ޙާޟިރުވާން ޖެހޭނެއެވެ. މިފަދަ ކުލާސްތަކުގެ ހާޒިރީ ބެލޭނެއެވެ.

  (ށ)  ހަމަޖައްސާފައިވާ އެކްސްޓްރާ ކްލާހަކަށް ދަރިވަރަކަށް ޙާޟިރުވެވެން ނެތްނަމަ. ގަޑިޖެހުމުގެ ކުރިން އެމާއްދާއެއްގެ

      ލީޑިންގ ޓީޗަރަށް އަނަގަންވާނެއެވެ. އެހެންނޫންނަމަ އެދަރިވަރަކާމެދު ފިޔަވަޅު އެޅޭނެއެވެ.

  11.4 އިމްތިޙާނުކުރުން

  (ހ)  އިމްތިޙާނެއް ފެށުމަށް މަދުވެގެން 01 ހަފްތާ ކުރިން އިމްތިޙާން އޮންނަ ތާރީޚް ދަރިވަރުންނަށް އެންގޭނެއެވެ.

  (ށ)  ސްކޫލް އިމްތިޙާންތަކުގެ އިތުރުން، ޤައުމީ ނުވަތަ ބައިނަލް އަޤްވާމީ އިމްތިޙާނެއްގައި ޢަމަލުކުރާނީ އެ

       އިމްތިޙާނެއް އިންތިޒާމުކުރާ ފަރާތުން އެކުލަވައިލާ ޤަވާޢިދާ އެއްގޮތަށެވެ.

  (ނ)  އިމްތިޙާނަކަށް އަންނަންޖެހޭ ދަރިވަރަކު އެ އިމްތިޙާން ނިމޭ ފަހުން އަތުވެއްޖެނަމަ އިމްތިޙާނުގައި ބައިވެރިއެއް

       ނުކުރެވޭނެއެވެ. އަދި ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ދަރިވަރަކަށްވެސް އިތުރު ވަގުތު ނުދެވޭނެއެވެ. އިމްތިޙާންފެށުމުގެ

       15 މިނިޓް ފަހުން އަންނަ ދަރިވަރަކަށް އިމްތިޙާން ނުދިނުމުގެ އިޚްތިޔާރު ސްކޫލަށް ލިބިގެންވެއެވެ.

  (ރ)  އިމްތިޙާންއަށް އަންނަ ދަރިވަރަކަށް ގެނެވޭނީ އެމާއްދާއަކަށް ސުކޫލުން ހުއްދަކުރާ ތަކެއްޗެވެ. އިމްތިޙާނަށް

      ދަރިވަރަކު ގެންނަންޖެހޭ ކަލްކިއުލޭޓަރ ފަދަ އެއްޗެއް، ނުގެނައުމުގެ ސަބަބުން އެދަރިވަރަކަށް ލިބޭގެއްލުމުގެ

      ޒިންމާ އުފުލައްވާނީ އެދަރިވަރެކެވެ. އަދި ގެއްލިދިޔަ ވަގުތުވެސް އިތުރުކޮށްދެވޭކަށް  ނޯންނާނެއެވެ.

  (ބ)  އެއްވެސް ޙާލެއްގައި އިމްތިޙާން ހިގަމުންދާ ވަގުތެއްގައި އެހެންކުއްޖެއްގެ އަތުން އެއްޗެއް ހޯދުމަކީ، ނުވަތަ

      ދިނުމަކީ ނޫންނަމަ ބޭނުން ކުރުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. އެފަދަކަމެއް ކޮށްފިނަމަ ފުރަތަމަ ފަހަރު ނަޞޭޙަތް ދެވޭނެއެވެ.

      އެކަން ތަކުރާރު ކޮށްފިނަމަ، އިމްތިޙާން ހޯލުން ބޭރުކުރެވޭނެއެވެ. މިގޮތުން އެދަރިވަރަކު އިމްތިޙާން ނިމިފައި

      ނުވާނަމަ ނިމެންދެން މަޑުކުރެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް އިމްތިޙާން ހޯލަށް ނުވެއްދޭނެއެވެ.

  (ޅ)  އިމްތިޙާނެއްގައި ދަރިވަރަކު ކޮޕީކޮށްފިނަމަ ނުވަތަ އެފަދަކަމަކަށް މަގުފަހިވާކަމެއް ކޮށްފިނަމަ، ސްކޫލުން

      ކަނޑައަޅާ އުސޫލެއްގެ މަތިން ދަރިވަރާމެދު ފިޔަވަޅު އެޅޭނެއެވެ. މިގޮތުން މައްސަލަ ބެލުމަށްފަހު،

      ކޮޕީކުރިކަން ސާބިތުވާނަމަ އެއިމްތިޙާނު ކަރުދާހަށް ދެވޭނީ ސުމެއް (0) ކެވެ. ސާބިތު ނުވާނަމަ ކުރިކުށުގެ

      ބޮޑުކުޑަމިނަށް ބަލާ ފިޔަވަޅުއެޅުމުގެ އިޚުތިޔާރު ސްކޫލަށް ލިބިގެންވެއެވެ. މިފަދަ މައްސަލައެއް ބެލޭނީ

      އެގްރޭޑަކާއި ޙަވާލުވެހުންނަވާ އިންޗާޖުގެ ބެލުމުގެ ދަށުން ލީޑިންގ ޓީޗަރަކަށެވެ.

  (ކ)  މިފަދަ މައްސަލައެއް ދިމާވެއްޖެނަމަ، ދަރިވަރުގެ ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެކަން އަންގަން ވާނެއެވެ. އަދި

       މި ލިޔުމުގެ ކޮޕީއެއް ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް ލާންވާނެއެވެ.

11.5 އިމްތިޙާންތަކުގައި ޢަމަލުކުރާ ޢާއްމު އުޞޫލް

  

ޢަމަލް

ފިޔަވަޅު

1. ކޮޕީ ކުރިކަން ސާބިތު ވެއްޖެނަމަ

އިމްތިޙާން ކަރުދާހަށް 0 ދިނުން، އަދި ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެކަން އެންގުން.

2. ކޮޕީ ކުރަންއުޅުން ނުވަތަ ކޮޕީކުރުމަށް މަގު ފަހިވާފަދަ

  އެއްޗެއް އިމްތިހާން އޮންނަ ހޯލްއަށް ވެއްދުން

އިމްތިޙާން ކަރުދާހަށް 0 ދިނުން، އަދި ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެކަން އެންގުން.

3. ބަލިވެގެން އިމްތިހާނަށް ޙާޟިރު ނުވެވުން

މެޑިކަލް ސެޓްފިކެޓާއެކު ބެލެނިވެރިޔާގެ ސިޓީ ހުށަހެޅުން.

4. އިމްތިޙާން ހަދަމުންދަނިކޮށް ބްލިވެއްޖެނަމަ

ޖެހިގެން އަންނަ ދުވަހު މެޑިކަލް ސެޓްފިކެޓް ހުށަހެޅުން.

5. ސްކޫލްގެ އިމްތިޙާނެއްގެ ތާރީޚާއި އިންޓަނޭޝަލް 

  އިމްތިޙާނެއްގެ ތާރީޚް ފުށުއެރުން

2 ހަފްތާ ކުރިން ބެލެނިވެރިޔާ ލިޔުމަކުން އެކަން ސުކޫލަށް އެންގުން، އަދި  މިތާވަލްގެ 3ވަނަ މާއްދާއާ އެއްގޮތަށް ޢަމަލްކުރުން.

6. އިންޓަނޭޝަނަލް ކުޅިވަރެއް، ޙަރަކާތެއް، ނުވަތަ ރާއްޖެ

  ތަމްސީލްކުރާ ކަމެއް އިމްތިޙާނާއި ފުށުއެރުން

2 ހަފްތާ ކުރިން ބެލެނިވެރިޔާ ލިޔުމަކުން އެކަން ސުކޫލަށް އެންގުން، އަދި  މިތާވަލްގެ 3ވަނަ މާއްދާއާ އެއްގޮތަށް ޢަމަލްކުރުން.

7. އާއިލާގެ މީހަކު ނިޔާވުން ފަދަ ކުއްލި ޙާލަތެއް

  މެދުވެރިވުން

ބެލެނިވެރިޔާ އެކަން ސްކޫލަށް އެންގުން، އަދި މިތާވަލްގެ 3ވަނަ މާއްދާއާ އެއްގޮތަށް ޢަމަލްކުރުން.

11.6 މާކުސް ނަގާއުޞޫލް:

  (ހ) މާކްސް ނަގާގޮތުގެ ތާވަލް 

ގްރޭޑް

1ވަނަ ޓާމް

2ވަނަ ޓާމް

އެގްރިގޭޓް

4،5

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

1ވަނަ ޓާމް %40

2ވަނަ ޓާމް %60

6،7

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

1ވަނަ ޓާމް %40

2ވަނަ ޓާމް %60

8،9،10

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

ޓާމް ޓެސްޓް  %100

2ވަނަ ޓާމް %100

 

  (ށ)  އެއްވެސް ސަބަބަކާހުރެ ޔުނިޓް ޓެސްޓަކަށް ދަރިވަރަކު ޙާޟިރު ނުވެއްޖެ ނަމަ ނުވަތަ ނުވެވިއްޖެ ނަމަ

       އެޓެސްޓެއް އަލުން ނުދެވޭނެއެވެ. އެފަދަ ގޮތެއް މެދުވެރިވެއްޖެނަމަ ކުރިން ނެގިފައިވާ ޓެސްޓްގެ ނުވަތަ

      ޔުނިޓް/ޓާރމް ޓެސްޓްގެ އެވްރެޖް، އެއީ މާރކްސް ކަމުގައި ބެލޭނެއެވެ. ސެޓްފިކެޓް ހުށަހެޅި ނަމަވެސް

      މާކުސް ބަދަލުނުކުރެވޭނެއެވެ.

  (ނ)  ދިމާވި ސަބަބަކާހުރެ ދަރިވަރަކު ޓާމްޓެސްޓަށް ޙާޟިރު ނުވެވިއްޖެ ނަމަ، އަލުން ޓެސްޓް ހެދުމުގެ

       ފުރުޞަތެއް ނޯންނާނެއެވެ. އަދި ޓެސްޓަށް ޙާޟިރުނުވެވުނު ސަބަބު ބަޔާންކޮށް މެޑިކަލް ސެޓްފިކެޓާއެކު

       ސިޓީއެއް ހުށަހަޅަން ވާނެއެވެ. އެހެންނޫންނަމަ އެޓެސްޓުން އެ ދަރިވަރަކަށް ލިބޭނީ ސުމެކެވެ. އަދި

       އެދަރިވަރުގެ އެވްރެޖް ހަދާނީ އެމާއްދާވެސް ހިމަނައިގެންނެވެ.

  (ރ)  ސްކޫލުން ފޮނުވައިގެން ދަރިވަރަކު ރާއްޖެއިން ބޭރުގައި ވުމުގެ ސަބަބުން ނުވަތަ އެހެން ޙަރަކާތެއްގައި

       އުޅުމުގެ ސަބަބުން ނޫންނަމަ އެފަދަ ކަމެއްގައި ރަށުންބޭރުގައި އުޅެންޖެހުމުގެ ސަބަބުން ޙާޟިރު ނުވެވިއްޖެ

       ނަމަ އެ ދަރިވަރަކަށް ވަކިން ޓެސްޓްއެއް ހެދިދާނެއެވެ. ނުވަތަ ކުރިންނެގި ޓެސްޓްތަކުގެ އެވްރެޖް ހެދިދާނެއެވެ.

       މިކަން ކަނޑައަޅާނީ ސްކޫލުންނެވެ.

11.7 ސްކޫލުން ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

  (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ކޮންމެ ދަރިވަރަކުވެސް ތިރީގައިވާ ޙަރަކާތްތަކުގެ ތެރެއިން ކޮންމެވެސް އެއް ހަރަކާތެއްގައި

      ބައިވެރިވާން ޖެހޭނެއެވެ. މިފަދަ ހަރަކާތެއްގައި ދަރިވަރަކު ބައިވެރި ވެއްޖެނަމަ އެކަމަށް ޚަރަދު ކުރަންވާނީ

      ބެލެނިވެރިޔާއެވެ.

(1)     ކިޔަވައި ދިނުމަށް ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

(2)    ދަރިވަރުންގެ ފެންވަރު ބެލުމަށް ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

(3)     އިމްތިޙާންތަކަށް ދަރިވަރުން އަހުލުވެރި ކުރުމަށް ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

(4)    އަދަބީ ޖަމުއިއްޔާތަކާއި ކުލަބް، އެސޯސިއޭޝަން ތަކުން އިންތިޒާމްކުރާ ޙަރަކާތްތަކާ

ގުޅިގެންހިންގާ ޕުރޮގްރާމް

13.6 އެސެމްބްލީ:

(1) އެސެމްބްލީގައި ގަޑިޖެހުމުން ހުރިހާ ކުދިންވެސް އެސެމްބްލީ ސަރަހައްދުގައި ސަފުހަދަން ވާނެއެވެ.

(2) މިގަޑީގައި ތިބެންވާނީ ވާހަކަ ނުދައްކާ، މަޑުމައިތިރި ކަމާއެކުގައެވެ.

(3) ހުރިހާކުދިންވެސް ސްކޫލްގެ ލަވަ އަދި ގައުމީސަލާމް ރީތިކޮށް ކިޔަން ވާނެއެވެ.

(4) އެސެމްބްލީގައި ދައްކަވާ ވާހަކަތަކާއި ދެއްވާ އިރުޝާދުތައް ކޮންމެ ކުއްޖަކުވެސް ކަނުލާ އަޑުއަހަން ވާނެއެވެ.

(5) އެސެމްބްލީގައި ގުރުއާން ކިޔެވުމާއި، މާނަ ކިޔުމާއި، ދުޢާ ކިޔުމާއި، ވާހަކަ ދެއްކުމަށް ހަމަޖެހިފައިވާ ދަރިވަރުންނާއި މުއައްޒަފުން މައިކް ކައިރީ ލައިން ހަދަން ވާނެއެވެ.

13.7 ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ކުދިން:

(ހ) ގަޑިޖެހިގެން ސްކޫލަށް އައުން ކަމުގައި ބެލެވޭނީ ހިމޭން ރަގަބީލް ޖެހުމުގެ ކުރިން ސްކޫލަށް ޙާޟިރު ނުވެވިއްޖެ ނަމައެވެ. މިގޮތަށް ގަޑިޖެހިގެން ސްކޫލަށް ޙާޟިރުވާނަމަ އެދަރިވަރަކު ސްކޫލަށް ވަންނަން ވާނީ ސެޝަން އިންޗާޖާއި ބައްދަލު ކޮށްފައެވެ.

(ށ) ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ފުރަތަމަ ދުވަހު ނަން ނޯޓުކުރުމަށް ފަހު ގަޑި ޖެހުނު ސަބަބު އޮޅުން ފިލުވައި ނަޞޭޙަތްދީ ކުލާހަށް ފޮނުވާނެއެވެ.

(ނ) މަޤުބޫލު ޢުޒުރެއްނެތި ދެވަނަފަހަރަށް ކުއްޖަކު ގަޑިޖެހިގެން އަތުވެއްޖެނަމަ އެދަންފަޅި ނިމުމުން ކުލާސް މުދައްރިސު އޭނާއަށް ނަޞޭޙަތް ދެއްވާނެއެވެ. އަދި އެދަރިވަރުގެ ބެލެނިވެރިޔާއަށް މިކަން އަންގައި އިތުރަށް މިކަން ތަކުރާރު ނުވާނޭ ގޮތަކަށް ހަމަޖައްސަވައި ދެއްވުމަށް ދަންނަވާނެއެވެ.

(ރ) މިގޮތުން އެއްމަސްދުވަހުގެ ތެރޭގައި 4 ދުވަހަށްވުރެ ގިނަ ދުވަހު ގަޑިޖެހިއްޖެނަމަ، ގަޑިޖެހޭ ކޮންމެ ދުވަހަކު ބެލެނިވެރިޔާ އިދާރާއަށް ޙާޟިރުކޮށް، ދަރިވަރު ގަޑިޖެހޭ ސަބަބު އޮޅުންފިލުވައި، މަޤްބޫލު އުޒުރެއް ނެތްނަމަ، ދަރިވަރުގެ މިޢަމަލު އިޞްލާހުކުރުމަށް ބެލެނިވެރިޔާ ޒިންމާކުރުވައި ބަޔާނެއްގައި ބެލެނިވެރިޔާ ސޮއިކުރަން ޖެހޭނެއެވެ. އަދި ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް މިބަޔާނުގެ ކޮޕީއެއް ލެވޭނެއެވެ. މިކަންތަކުރާރު ވާނަމަ ސްކޫލްބޯޑަށް ހުށަހަޅައިގެން ގޮތެއް ނިންމާނީއެވެ.

13.8 ދަރިވަރުންނާ ޙަވާލުކުރާ ތަކެތި:

(ހ) ސްކޫލުން ޙަވާލުކުރާ ތަކެއްޗަކީ އަމާނާތްތެރި ކަމާއެކު ގެންގުޅެންޖެހޭ މުހިންމު ތަކެއްޗެވެ. މިގޮތުން ޢާންމުކޮށް ޙަވާލުކުރާ ތަކެއްޗަކީ ބެލެނިވެރިޔާއަށް މަޢުލޫމާތު ދިނުމަށް ޙަވާލުކުރެވޭ ސްލިޕްފަދަ ތަކެއްޗަށް ވީހިނދު، މިފަދައެއްޗެއް ރައްދުކުރަންޖެހޭ ފަރާތަށް ރައްދު ނުކުރުމަކީ ކުށެކެވެ.

(ށ) އިތުރު ޙަރަކާތަކަށް ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ފޮނުއްވަންވާނީ މަތީގައި ބަޔާންކުރެވުނު ފަދަ ސްލިޕެއް ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިބުމުންނެވެ. އެފަދަ ސްލިޕެއްނެތި އެއްވެސް ޙާލެއްގައި ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ފޮނުއްވައިގެން ނުވާނެއެވެ. މިފަދަ ޙަރަކާތެއް ހިނގާނަމަ ކަމާބެހޭ ނޯޓިސް، ސްކޫލް ބޯޑުގައިވެސް ބެހެއްޓިފައި ހުންނާނެއެވެ.

(ނ) އިތުރު ޙަރަކާތްތައް ނިމޭގަޑިއަށް ދަރިވަރު ބަލާ ބެލެނިވެރިޔާ ދުރުވަން ވާނެއެވެ.

13.9 ހޯމްވާރކް:

(ހ) ގޭގައި ހަދަންދޭ ފިލާވަޅާއި އެސައިންމެންޓް ފަދަ މަސައްކަތް ނުނިންމައި އަތުވެއްޖެނަމަ، ފުރަތަމަ ފަހަރު ސަބަބު އޮޅުންފިލުވައި، އެކަން ތަކުރާރު ނުކުރުމަށް އެމާއްދާގެ މުދައްރިސު ދަރިވަރަށް ނަޞޭޙަތް ދެއްވާނެއެވެ.

(ށ) ދަރިވަރަށް އިތުރު އެހީ ބޭނުންވާނަމަ އެކަންރާވައި ދިނުމަށްފަހު ކްލާހުގެ މުދައްރިސް މެދުވެރިކޮށް ދަރިވަރަށާއި ބެލެނިވެރިޔާއަށް އެކަން އަންގާނެއެވެ.

(ނ) އިތުރަށް އެކަން ތަކުރާރުވާނަމަ، ނުނިންމައި ހުރި މަސައްކަތްތައް، ބެލެނިވެރިޔާއަށް ސެޝަން ނިމުމުގެ ކުރިން ފޯނުން ދެންނެވުމަށް ފަހު، ސެޝަން ނިމުމުން އެ މާއްދާއެއް ކިޔަވައިދެއްވާ މުދައްރިސުގެ ބެލުމުގެ ދަށުން ސްކޫލުގައި މަޑުކޮށް އެ މަސައްކަތެއް ނިންމުމަށް ފަހުގައި ނޫނީ ދަރިވަރަށް ގެއަކަށް ނުދެވޭނެ އެވެ. މިފަދަ ޙާލަތެއްގައި ދަރިވަރަކު މަޑުނުކޮށް ހިގައްޖެ ނަމަ އެދަރިވަރަކަށް ސްކޫލަށް އާދެވޭނީ އެމަސައްކަތް ނިންމުމަށް ފަހު ބެލެނިވެރިޔާގެ ޙާޟިރުގައި އެފަދަ ކަމެއް ތަކުރާރު ނުކުރުމަށް އެއްބަސްވެ ލިޔުމެއް ހުށަހެޅުމަށްފަހުއެވެ.

13.10 ފޮތް މާކްކުރުން:

(ހ) ދަރިވަރުން ކުރިއަރަމުން އަންނަ ފެންވަރު ދެނެގަތުމަށާއި މަސައްކަތްކުރާ މިންވަރު ދެނެގަތުމަށް ސްކޫލުން އެންމެ އިސްކަމެއްދޭ އެއްކަމަކީ ފޮތްމާކްކުރުމާއި އެސައިންމެންޓް ފަދަ ތަކެތި މާކްކުރުމެވެ. އެހެންކަމުން ދަރިވަރުންނާއި ޙަވާލުކުރެވޭ މަސައްކަތް ނިންމުމަށް ބާރުއަޅުއްވާ ދެއްވުމަށް ބެލެނިވެރިޔާގެ ކިބައިން އެދެމެވެ.

(ށ) ޢާންމު ގޮތެއްގައި މަދުވެގެން ހަފްތާއަކު އެއްފަހަރު ދަރިވަރުންގެ ފޮތް މާކުކުރެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް ދެވޭ ބައެއް ފިލާވަޅުގެ ގޮތުން ދުވަހުން ދުވަހަށް މާކުކުރަން ޖެހޭ ފިލާވަޅުވެސް ހުއެވެ. އެހެންކަމުން އެދަރިވަރަކާއި ޙަވާލުކުރާ މަސައްކަތެއް ކަނޑައަޅާ މުއްދަތުގައި ނުނިންމާނަމަ ފޮތް މާކުނުކުރެވުމަކީ އެކަށީގެންވާ ކަމެކެވެ.

(ނ) ކޮންމެ މުދައްރިސަކު ވެސް ފޮތް މާކްކުރެއްވުމަށް ފަހު ޗެކްލިސްޓެއްގައި އެކަން ފާހަގަ ކުރައްވާނެއެވެ. އެހެންކަމުން ދަރިވަރުމަސައްކަތް ކުރާމިންވަރު ދެނެގަތުމަށް އެމާއްދާއެއްގެ މުދައްރިސަކާއި ބައްދަލުކޮށް ބެލެނިވެރިޔާ ޗެކްލިސްޓް ބެއްލެވުމަކީ ދަރިވަރުންގެ ފެންވަރު ހިފެހެއްޓުމަށް އެޅިގެންދާނެ ވަރަށް ބޮޑު ބާރެކެވެ.

14 ކްރައިޓީރިއާތައް

14.1 ފާސްވާ މިންގަނޑު:

(ހ) ދޮންފަނު ސްކޫލުގައި ދަރިވަރުން ފާސްވާ މިންގަނޑަކީ %50 އެވެ. މިއަށްވުރެ ދަށްވެއްޖެ ނަމަ އެދަރިވަރަކު އެ މާއްދާއަކުން ފޭލްވީއެވެ.

14.2 ޕްރޮމޯޝަން ކްރައިޓީރިއާ އާއި ރިޕީޓްކުރުން:

(ހ) 2010 ވަނަ އަހަރުން ފެށިގެން ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ޕްރޮމޯޝަން ކްރައިޓީރިއާ ހަމަޖެހިފައިވަނީ ތިރީގައި މިދަންނަވާ ގޮތަށެވެ.

1

05 މާއްދާއިން ފާސްވުން ( މަޖުބޫރު ތިންމާއްދާއާއި އިތުރު ދެމާއްދާ)

 

2

ސްޕެޝަލް ކްރައިޓީރިއާ: މަޖުބޫރު 2 މާއްދާ ހިމެނޭގޮތަށް 4 މާއްދާއިން ފާސްވުމާއެކު އެވްރެޖް %40 އަށްވުރެ މަތިވުން

 

 

 

 

 

 

 

(ށ) ރިޕީޓް ކުރެވޭނީ ބެލެނިވެރިޔާ އެކަމަށް އެދުމުން ހަމައެކަނި ގްރޭޑް 7 ގައާއި 9 ގައެވެ.

14.3 ޕްރައިޒް ކްރައިޓީރިއާ:

(ހ) ޖެނެރަލް ޕްރޮފިޝަންސީ ޕްރައިޒް: ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު ކޮންމެ ކުލާހަކުން ފައިނަލް އެގްރިގޭޓުން %75 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިވުން.

(ށ) ކުލާސްޕްރައިޒް: ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު ކޮންމެ ކުލާހަކުން ފައިނަލް އެގްރިގޭޓުން އެވްރެޖް އެންމެ މަތީދަރިވަރު އަދި އެވްރެޖް %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިވުން.

(ނ) އޮނަރލިސްޓެޑް ޕްރައިޒް: ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު ފައިނަލް އެގްރިގޭޓް %85ން މަތިވުން. (ޕްރައިމަރީ)

(ރ) އެއްޓާމުން އަނެއްޓާމަށް ކުރިއަރާ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ކޮންމެ ކުލާހަކުން އެންމެ މަތިން ޕްރޮގްރެސްވާ ދަރިވަރަކަށް އިނާމް ދެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް އެދަރިވަރަކު ކޮންމެ މާއްދާއަކުން %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ހޯދާފައިވާން ވާނެއެވެ.

(ބ) ޑިސިޕްލީން ޕްރައިޒް ދެވޭނީ ކޮންމެ ކުލާހަކުން އެންމެ އަޚުލާޤު ރަނގަޅު ދަރިވަރުންނަށެވެ. ޓީޗަރުންގެ ސްކޯ ބަލާނީ ރިޕޯރޓްފޮތުގައިވާ ޑިސިޕްލިން ކްރައިޓީރިއާ އަށް އެންމެ ފަހުން ޓީޗަރުން ދީފައިވާ މާކުހެވެ. އެ މާކްސް %100އަށް ބަދަލުކުރަން  ވާނެއެވެ.

(ޅ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުން މުޅިރާއްޖެއިން ހޮވާލެވޭ އެންމެ މޮޅު 10 ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ކ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުން ސްކޫލުން ހޮވާލެވޭ އެންމެ މޮޅު ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(އ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުގެ ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވާ ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ވ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުން 5 މާއްދާއަށް ވުރެ ގިނަ މާއްދާއިން ފާސްވި ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(މ) އިންޓރސްކޫލް މުބާރާތްތަކުންނާއި ޤައުމީ މުބާރާތްތަކުން 1 ވަނަ ލިބޭ ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ފ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުގައި ބައިވެރިވާ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ބައިނަލްއަގުވާމީ ފެންވަރުގެ އިނާމް ހޯދާ ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ދ) ސްކޫލްގެ އިސް މަޤާމްތަކުގައި ތިބޭ ކުދިންނާއި ގްރޭޑް 10 ނިންމާ ޕްރިފެކްޓުންނަށް ދޭ ހަނދާނީ ލިޔުން.

(ތ) ޔުނިފޯމް ޙަރަކާތްތަކުގެ ތެރެއިން އެންމެ މޮޅު ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ލ) ދޮންފަނު ސްކޫލުން ހޮވާނީ އެންމެ މޮޅު 3 ދަރިވަރުންނެވެ. އެއީ، ގޯލްޑް ސްޓާރ އޮފް ދޮންފަނު ސްކޫލް، ސިލްވަރ ސްޓާރ އޮފް ދޮންފަނު ސްކޫލް، އަދި ބްރޮންޒް ސްޓާރ އޮފް ދޮންފަނު ސްކޫލް އެވެ.

(ގ) ހުރިހާ ގޮތަކުން އެންމެ މޮޅުދަރިވަރު ހޮވުމުގައި ބަލާނެ ކަންތައްތަކަކީ:

1. ކިޔެވުން، ކިޔަމަންތެރިކަން، ސްކޫލަށް ރީތިނަން ހޯދަންކުރާ މަސައްކަތް، ކުދިންނާއި ގުޅުންހުރި މިންވަރު، ހޯދާކާމިޔާބީ، ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުގެ ނަތީޖާ، ގްރޭޑް9 އަދި 10ގެ ފައިނަލް އެވްރެޖް، ދަރިވަރުގެ އަޚުލާޤު، އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެފައިވާ މިންވަރަށެވެ.


14.4 ދަސްވެނިމުން:

(ހ) ގްރޭޑް 10ގެ ހުރިހާ މާއްދާއަކުން %50 އަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައިވާ ދަރިވަރުންނަށް ގްރެޖުއޭޝަން ސެޓްފިކެޓެއް ދެވޭނެއެވެ. ގްރެޖުއޭޝަން ސެޓްފިކެޓް ލެވެލްކުރެވިފައި ވަނީ ތިރީގައި މިވާގޮތަށެވެ.

ހަޔަރ ޑިސްޓިންގްޝަން

85 – 100

ޑިސްޓިންގްޝަން

75 – 84

ކްރެޑިޓް

65 – 74

ޕާސް

50 - 64

 

(ށ) ފާސްނުވާ ދަރިވަރުންނަށް ގްރޭޑް 10 ނިންމިކަމުގެ ސެޓްފިކެޓެއް ދެވޭނެއެވެ. އަދި އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި އުޅެފައިވާ ދަރިވަރުންނަށް އެކަމުގެ ހަނދާނީ ލިޔުމެއް ދެވޭނެއެވެ. މީގެ އިތުރުން ކޮންމެ ދަރިވަރަކަށް ވެސް ލީވިން ސެޓްފިކެޓެއް ދެވޭނެއެވެ.

14.5 ޓޮޕްޓެން: ( އެންމެމޮޅު 10 ދަރިވަރުން)

(ހ) ގަދަދިހައަކަށް ކުދިން ހޮވޭނީ 8 މާއްދާއިން ލިބޭ، މާރކްސް އެއްކޮށް ޖުމްލައަށް ބަލާފައެވެ.

(ށ) ގްރޭޑްތަކަށް މާކުސް ދެވޭގޮތް ތިރީގައިވާ ތާވަލްގައި މިވަނީއެވެ.

15. ޕްރިފެކްޓުން ހޮވުން

15.1 ޕްރިފެކްޓުން:

(ހ) ޕްރިފެކްޓުން ހޮވާނީ ގްރޭޑް 6އިން މަތީގެ ގްރޭޑް ތަކުންނެވެ.

(ށ) ޕްރިފެކްޓުންގެ ޖުމްލަ ހަމަޖައްސާނީ، ސްކޫލުގައި ތިބި ދަރިވަރުންގެ %20 އަށްވުރެ މަދުނުވާ ގޮތަށެވެ. ޝަރުތު ހަމަނުވިޔަސް އަދި އަދަދު ހަމަވިޔަސް ކޮންމެ ކުލާހަކުން މަދުވެގެން 2 ދަރިވަރުންނަށް ޕްރިފެކްޓް ކަން ދޭންވާނެއެވެ.

(ނ) ޕްރިފެކްޓްކަމަށް އަމިއްލައަށް، ނުވަތަ އެކްލާހަކުން ނަން ހުށަހެޅިދާނެއެވެ. އެއަށްފަހު، ނަންތައް ސްކޫލްގެ ފަރާތުން ދިރާސާކޮށް ފާސްކުރާނީއެވެ.

15.2 ޕްރިފެކްޓްކަމަށް ކުރިމަތި ލެވޭ ދަރިވަރުންގެ ޝަރުޠުތައް:

ތިރީގައިވާ ޝަރުޠުތައް ފުރިހަމަވާ ދަރިވަރަކަށް ޕްރިފެކްޓް ކަމަށް ކުރިމަތި ލެވޭނެއެވެ.

(1)   ޖުމްލަ އެވްރެޖް %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިވުން.

(2) އަޚުލާޤީ އެއްވެސް މައްސަލައެއް ޖެހިފައި ނުވުން.

(3) ކަންކަމަށް އިސްނަގާ ޤާބިލްކުދިން ކަމުގައިވުން.

15.3 ޕްރިފެކްޓުން ހޮވުން:

ޕްރިފެކްޓްކަމަށް ހޮވުމަށްފަހު، އެމަޤާމުގެ މަސްއޫލިއްޔަތައި ޒިންމާ އަދާނުކުރެވޭ ނަމަ، ނުވަތަ އޭނާގެ ޝަރުތުތައް މިންގަނޑުގައި ނުހިފެހެއްޓި ދަށްވެއްޖެނަމަ، އެދަރިވަރަކު ޕްރިފެކްޓްކަމުން ވަކިކުރުމުގެ އިޚުތިޔާރު ސްކޫލަށް ލިބިގެންވެއެވެ.

15.4 ޕްރިފެކްޓުންގެ ޒިންމާ އާއި މަސްއޫލިއްޔަތު ތިރީގައި އެވަނީއެވެ.

(1) ކްލާސްރޫމްގެ ޑިއުޓީ ބެލެހެއްޓުން

(2) އެސެމްބްލީގެ ކަންތައްތައް ބެލެހެއްޓުން

(3) ސްކޫލްތެރޭގެ ޑިއުޓީ ބެލެހެއްޓުން

(4) ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ކުދިން ބެލެހެއްޓުން

(5) ސްކޫލުން އަންގަވާ ކަންތައްތަކަށް ޚާޟިރުވުން

(6) އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އިސްނެގުން

15.5 ޕްރިފެކްޓުން ހޮވާނެ ތާރީޙް:

(ހ) ޕްރިފެކްޓުން ހޮވާނީ ފުރަތަމަ ޓާމްގެ ފުރަތަމަ ހަފްތާގައެވެ.

16. ހައި އެޗީވާސް އެވޯޑް

ހުރިހާ މާއްދާއިން A ހޯދާ ދަރިވަރުންނާއި A ރިޕޯރޓް ހޯދާ ދަރިވަރުންނަށް ސްޓާރ ދެވޭނެއެވެ. މި ސްޓާރ ކުރިއަށް އޮތް އަހަރު ޔުނިފޯރމް ކޯރޑްގައި ހިމެނޭނެއެވެ.

17. ސްކޫލް ޕޯސްޓްތައް

17.1 ސީނިޔަރ ޕޯސްޓް:

(ހ) ދޮންފަނު ސްކޫލުގެ ޕޯސްޓްތަކަށް ކުރިމަތިލެވޭނީ އެދަރިވަރަކު ކިޔަވަމުންދާ ކޮންމެ މާއްދާއަކުން ދަށްވެގެން %40 ލިބުމާއެކު ޑިސިޕްލީން އެއްވެސް މައްސަލައެއް ނެތްނަމައެވެ.

(ށ) އިސްމަޤާމްތަކަށް ދަރިވަރުން ހޮވާނީ އެކަމަށްއެދޭ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ސްކޫލުގައި އޮންނަ 3 ބޭފުޅުންގެ ކޮމެޓީ އަކުންނެވެ. މިކޮމެޓީގައި ތިއްބަވާނީ ޕީ.ޓީ.އޭގެ ބޭފުޅަކާއި މެނޭޖްމަންޓްގެ ބޭފުޅަކާއި ޓީޗަރެކެވެ.

(ނ) ދޮންފަނު ސްކޫލުގެ އިސްދަރިވަރުންގެ ޖުމްލަ ޢަދަދަކީ 11 އެވެ. އެކުދިންނަކީ:

01 ސްކޫލް ކެޕްޓަން                          1

02 ޑެޕިއުޓީ ސްކޫލް ކެޕްޓަން                    1

03 ގޭމްސް ކެޕްޓަން                          1

04 ޑެޕިއުޓީ ގޭމްސް ކެޕްޓަން                    1

05 ހައުސް ކެޕްޓަން                          3

06 ޑީ.އެލް.އޭގެ ރައީސް                            1

07 އީ.އެލް.އޭގެ ރައީސް                           1

08 ސްޓުޑެންޓް ކައުންސިލްގެ ރައީސް ( ހެޑް ޕްރިފެކްޓް)       1

09 ސްޓުޑެންޓް ކައުންސިލްގެ ނައިބްރައީސް ( ޑެޕިއުޓީ ޕްރިފެކްޓް) 1

17.2 ސީނިޔަޔ ޕޯސްޓަކަށް ކުރިމަތިލެވޭ މިންގަނޑު:

(ހ)ސީނިޔަރ ޕޯސްޓަކަށް ކުރިމަތި ލެވޭނީ ހުރިހާމާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު އެދަރިވަރުގެ އެވްރެޖް %40 ލިބިފައި ވާނަމައެވެ. މިގޮތުން ކުރިމަތިލާ ދަރިވަރުންގެ ކިބައިގައި ހުންނަންވާ އެހެނިހެން ޝަރުޠުތައް ތިރީގައި މި ވަނީއެވެ.

(ށ) ސްކޫލް ކެޕްޓަން އަދި ޑެޕިޔުޓީ ކެޕްޓަން:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއްކަމުގައި ވުން

* 8ގެ ފަހުޓާމްޓެސްޓުގައި އެންމެ މަތިން ހާސިލުކުރި 5 ކުދިންގެ ތެރޭގައި ހިމެނުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހަމަޖައްސާނީ ސްކޫލްގެ ޕީ ޓީ އޭ މަޝްވަރާއާއެކު ސްކޫލްގެ މެނޭޖްމަންޓުން ކަނޑައަޅާ 2 ކުދިންގެ ތެރެއިން ދަރިވަރުންގެ ވޯޓުންނެވެ. މިގޮތުން 2 ވަނައަށް ހޮވޭ ދަރިވަރަކީ ޑެޕިއުޓީ ކެޕްޓަނެވެ.

(ނ) ސްކޫލްގެ ގޭމްސް ކެޕްޓަން އަދި ޑެޕިއުޓީ ކެޕްޓަން:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* ސްޕޯޓްސް ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އުޅޭ ކުއްޖަކަށް ވުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހަމަޖައްސާނީ ސްކޫލްގެ ޕީ ޓީ އޭ މަޝްވަރާއާއެކު ސްކޫލްގެ މެނޭޖްމަންޓުން ކަނޑައަޅާ 2 ދަރިވަރެކެވެ. ދަރިވަރުންގެ ވޯޓުން އެންމެ މަތި ހޯދާ ދަރިވަރަކީ ކެޕްޓަނެވެ. އަނެއްދަރިވަރަކީ ޑެޕިއުޓީ ކެޕްޓަނެވެ.

(ރ) ހައުސް ކެޕްޓަން:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* ސްޕޯޓްސް ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އުޅޭ ކުއްޖަކަށް ވުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހަމަޖައްސާނީ ހައުސް ޓީޗަރެވެ.

(ބ) ޑީ.އެލް.އޭ/ އީ.އެލް.އޭގެ ރައީސް:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* އަދަބީ ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އުޅޭ ކުއްޖަކަށް ވުން

* މި ދެ މަޤާމަށް ދަރިވަރުން ހޮވާނީ އެ ޖަމުޢިއްޔާއެއްގައި ހަމަޖެހިފައިވާ އުސޫލުން ވޯޓް ލައިގެން

(ޅ) ދަރިވަރުންގެ ޖަމިއްޔާގެ ރައީސް:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* ދަރިވަރުންނާއި ގުޅިގެން ޕްރިފެކްޓްބޯޑް ހިންގޭ ފަދަ ދަރިވަރަކު ކަމުގައި ވުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހޮވާނީ ދަރިވަރުންގެ ވޯޓަކުންނެވެ.

* މި މަޤާމަށް ކުރިމަތިލެވޭނީ ޖެހިޖެހިގެން 2 އަހަރު ޕްރިފެކްޓް ކަން ކޮށްފައިވާ ދަރިވަރުންނަށެވެ.

* އެންމެ ގިނަ ވޯޓް ލިބޭ ދަރިވަރަކީ ރައީސް އަދި 2 ވަނައަށް ދާ ދަރިވަރަކީ ނައިބް ރައީސް އެވެ.

18. ޔުނީފޯމް ޙަރަކާތްތައް:

(ހ) ކުލަބް ޖަމުޢިއްޔާ އެސޯސިއޭޝަންތަކަށް ދަރިވަރުން ހޮވާނީ އެ ކުލަބެއް ނުވަތަ އެ ޖަމުޢިއްޔާ ނޫންނަމަ އެ އެސޯސިއޭޝަން ތަކުންނެވެ.

(ށ) ކުރިން އިޝާރާތްކުރެވުނު ޔުނިފޯމް ޙަރަކާތެއްގައި އުޅޭދަރިވަރަކު އަޚުލާޤީ މައްސަލައެއް ހުރިނަމަ ނުވަތަ ހުރެއްޖެނަމަ  ނޫންނަމަ އެފަދަ ކަމެއް ފާހަގަކުރެވިއްޖެނަމަ އެދަރިވަރަކަށް މަޤާމުގެ ކުރިއެރުން ނުދެވޭނެއެވެ.

19. ޚިދްމަތްތަކާ ބެހޭބައި

19.1 ސްކޫލް ލައިބްރަރީ:

(ހ) ލައިބްރަރީ ގަޑީގައި ލައިބްރަރީއަށް ދާންވާނީ މުދައްރިސް އަންގަވާ ގޮތެއްގެމަތިން ސަފުގައެވެ. ލައިބްރަރީއަށް ދާ މަގުމަތީގައި ނުވަތަ ލައިބްރަރީއަށް ވަންނަ އިރުގައި އަދި ލައިބްރަރީގައި ތިބޭ ތިބުމުގައި އަޑު ހަރުކޮށް ވާހަކަ ދައްކާ ހެދުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. ފޮތްހަރުގަނޑު ކައިރިއަށް ދިއުމާއި ފޮތް ނެގުމާއި އެތަނުގައި ދަރިވަރުގެ ހުރިހާ ޢަމަލެއްވެސް ހުންނަންވާނީ މުދައްރިސްގެ އިރުޝާދާއި ލަފާގެ މަތިންނެވެ.

(ށ) މަދްރަސާގެ ދަރިވަރަކު ލައިބްރަރީން ނަގާ ފޮތެއް ގެއްލުން، ނުވަތަ ފޮތަކަށް ގެއްލުން ދިނުން، ނޫނީ ގެއްލުންވުން ފަދަ ކަމެއް ދިމާވެއްޖެނަމަ، އެ ދަރިވަރެއްގެ އަތުން، އޭގެ ބަދަލުގައި އެފަދަ ފޮތެއް ލައިބްރަރީއަށް އަތުލެވޭނެއެވެ. އަދި އެފަދަ ފޮތެއް ނުލިބިއްޖެނަމަ އެ ފޮތުގެ އަގު އަދި އެފަދަ ފޮތެއް ގެނައުމަށް ދާ ހުރިހާ ހަރަދެއް ވެސް ދޭންވާނެއެވެ.

(ނ) އެފަދަ އެވެސް އެއްޗަކަށް ނުވަތަ ތަނަކަށް ދަރިވަރަކު ގަޞްދުގައި ގެއްލުމެއްދީފި ނަމަ ސްކޫލުގެ އިދާރާއިން އެ މަސްއަލަބަލައި އެއީ ބަދަލު ދޭންޖެހޭފަދަ ކަމެއް، ނުވަތަ އެއްޗެއް ނަމަ ބެލެނިވެރިޔާ އޭގެ ބަދަލު ދޭންޖެހޭނެއެވެ.

(ރ) މިގޮތުން ތިންފަހަރު ތަކުރާރުވެއްޖެނަމަ އެ ދަރިވަރަކަށް ލައިބްރަރީން ފޮތް ދޫނުކުރާ ގޮތަށް ހަމަޖެއްސޭނެއެވެ. ދެން އެ ދަރިވަރަކަށް ފޮތް ދޫކުރެވޭނީ އެ ޢަމަލު ތަކުރާރު ނުކުރާނެކަމުގެ ބަޔާނެއްގައި ދަރިވަރާއި ބެލެނިވެރިޔާ ސޮއިކޮށް ސްކޫލް އޮފީހަށް ހުށަހެޅުމަށް ފަހުއެވެ.

(ބ) ދަރިވަރަކު ލައިބްރަރީން ނަގާފައިވާ ފޮތެއް ، ފޮތް އަނބުރާ ހަވާލުކުރުމުގެ މުއްދަތު ހަމަވުމުގެ ކުރިން ޙަވާލު ކުރަންވާނެއެވެ. އެޓާމެއް ނިމޭއިރު ދަރިވަރަކު ލައިބްރަރީން ނަގާފައިވާ ފޮތެއް އަނބުރާ ނުދައްކާ އޮވެއްޖެނަމަ ބަދަލުގެ ގޮތުގައި ފައިސާ ދައްކަން ޖެހޭނެއެވެ. މިގޮތުން ފޮތް ގެނައި ކަމުގައިވިޔަސް ފޮތުގެ އަގު ނެގޭނެއެވެ.

(ޅ) ލައިބްރަރީގައި ތިބޭތިބުމުގައި ނުވަތަ އުޅޭއުޅުމުގައި އެއްވެސް ބާވަތެއްގެ އެއްޗެއް ކައިބޮއި ހެދުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. މީގެތެރޭގައި ކިއްލި، ސުޕާރީ، ޗުއިންގަމް، ފަދަ ތަކެތިވެސް ހިމެނެއެވެ.

20 ޑިސިޕްލީން

20.1 އެގްޒިޓް ކާޑް ނުލައި ކްލާހުން ބޭރުގައި އުޅުން:

(ހ) EXIT CARD މި ކާޑް ނެތި ކުލާހުން ބޭރުގައި އުޅެނިކޮށް ފެންނަ ފުރަތަމަ ފަހަރު، ނަޞޭޙަތް ދިނުމަށްފަހު ކުލާހަށް ވައްދާނެއެވެ.

(ށ) ދެވަނަ ފަހަރު، ކުލާސް ގަޑިތައް ނިމުނީމައި އިދާރާއަށް ދަރިވަރު ގެނެސް ޑިސިޕްލިން ފޯރމްގައި ސޮއިކުރުވައި ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް ލާނެއެވެ.

(ނ) ތިންވަނަ ފަހަރު، ކުލާސް ގަޑިތައް ނިމުނީމައި ދަރިވަރު  އިދާރާއަށް ގެނެސް ފޯރމްގައި ސޮއިކުރުވައި އެ ބަޔާން ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް ލުމަށްފަހު، ނުކިޔަމަންތެރި ދަރިވަރެއްގެ ގޮތުގައި އިދާރާގައި ނަން ނޯޓުކުރެވޭނެއެވެ.

(ރ) ހަތަރުވަނަ ފަހަރު، ކުލާސް ގަޑިތައް ނިމުނީމައި ބެލެނިވެރިޔާއާއި ދަރިވަރު އޮފީހަށް ޙާޒިރުކޮށް، ދަރިވަރު އެއްހަފްތާއަށް ސްކޫލުން ސަސްފެންޑްކޮށް، ދަރިވަރުގެ ފައިލްގައި ނޯޓް ކުރާނީއެވެ.

(ބ) ސްކޫލް ނިމިގެން ނުވަތަ ގްރޭޑް 10ގެ ފަހު އިމްތިޙާން ނިމޭދުވަހު ކުލަޖެހުމާއި ޔުނިފޯމްގައި ކުރެހުމާއި ބެޖް ނައްޓާލުމަކީ ތަހުޒީބު މުޖުތަމަޢުގައި ކުރާކަމެއް ނޫނެވެ. އަދި އަޅުގަނޑުމެންގެ ދީނާއި ޤާނޫނު ހުއްދަކުރާ ކަމެއްވެސް ނޫނެވެ. އަދި ސްކޫލުން ތަރުޙީބު ދޭކަމެއްވެސް ނޫނެވެ. އެހެންކަމުން، ސްކޫލަށާއި ސްކޫލްގެ ތަންތަނަށާއި މަގުމައްޗަށާއި ހިނގާބިނގާވާ މީހުންނަށާއި ދުއްވާއެއްޗެއްސަށް އުނދަގޫވާގޮތަށް މަގުމަތީގައި ކުލަޖަހާ، ޔުނިފޯމްގައި ކުރަހާ، ބެޖް ނައްޓާ މަގުމައްޗަށް އުކާލުން ފަދަ ކަމެއް އެއްވެސް ދަރިވަރަކު ކޮށްފިނަމަ އެ ދަރިވަރަކަށް ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ދޫނުކުރެވޭނެއެވެ.

20.2 ސްކޫލުގެ ނަމަށް ހުތުރުވާ ފަދަ ޢަމަލެއް ހިންގުން:

(ހ) ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ނަން ހުތުރުވާފަދަ ޢަމަލެއް ދަރިވަރަކު ކޮށްފިނަމަ، އެ ޢަމަލުގެ ކުޑަބޮޑުމިނަށް ބެލުމަށްފަހު، ތިރީގައިވާ ގޮތްތަކުގެ ތެރެއިން ގޮތަކަށް ޢަމަލް ކުރެވިދާނެއެވެ.

1. ސްކޫލް ތަމްޘީލުކުރާ އެއްވެސް ޙަރަކާތެއްގައި ބައިވެރި ނުކުރުން

2. އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރި ނުކުރުން

3. ދަރިވަރަށް ދެވިފައިވާ އިމްތިޔާޒުތަކުން މަޙްރޫމްކުރުން

20.3 ސައި ނުބޮއި ނުވަތަ ނުކައި ސްކޫލަށް އައުމާއި އިންޓަވަލް ނުގެނައުން:

(ހ) ސައިނުބޮއި ނުވަތަ ނުކައި ދަރިވަރަކު ސްކޫލަށް އަތުވެއްޖެނަމަ، އެ ދަރިވަރެއްގެ ބެލެނިވެރިޔާއަށް ގުޅާ، ދަރިވަރަށް ސައި ނުވަތަ ކެއުން، ދީފައި ސްކޫލަށް ފޮނުވުމުގެ މުހިއްމުކަން ދަރިވަރަށާއި ބެލެނިވެރިޔާއަށް ވިސްނައި ދެވޭނެއެވެ.

(ށ) އިންޓަވަލް ނުލައި އަންނަ ދަރިވަރުންގެ ބެލެނިވެރިންނަށް ގުޅާ، އެދަރިވަރުން އިންޓަވަލާއެކު ސްކޫލަށް ފޮނުވުމުގެ ބޭނުންތެރިކަން ވިސްނަވައި ދެއްވޭނެއެވެ.

20.4 ދުންފަތުގެ އިސްތިޢުމާލުކުރުން:

(ހ) ދަރިވަރަށް ނަޞޭހަތް ދިނުން، އެއަށްފަހު ބެލެނިވެރިޔާއަށް އެނގުން. ނަމަވެސް ސްކޫލްތެރޭގައި ސިގިރެޓް ބޮއިފިކަން ސާބިތުވެއްޖެނަމަ މުއްދަތެއް ނެތްގޮތަށް ގެއަށް ފޮނުވާލެވޭނެއެވެ.

(ށ) މިފަދަ ޢަމަލް ތަކުރާރުވާނަމަ ގެއަށް ފޮނުވާލުމުގެ އިތުރުން އެ ދަރިވަރަކަށް ދެވިފައިވާ ހުރިހައި އިމްތިޔާޒު ތަކަކުން މަޙްރޫމް ކުރުމުގެ އިތުރުން ސްކޫލް ތަމްޘީލުކުރާ އެއްވެސް ޙަރަކާތެއްގައި އެ ދަރިވަރު ބައިވެރި ނުކުރެވޭނެއެވެ.

(ނ) 3 ފަހަރެއްގެ މަތިން ދުންފަތުގެ އިސްތިޢުމާލު ކުރާކަމަށް ކުއްޖެއްގެ ރިޕޯޓްކުރެވި، އެކަން ޘާބިތު ވެއްޖެ ނަމަ، އެ ދަރިވަރު ސްކޫލުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ.

20.5 ސްކޫލް ގަޑީގައި ސްކޫލުން ބޭރުގައި އުޅުން:

(ހ) ކިޔަވާ ގަޑީގައި، ނުވަތަ ސްކޫލްގެ ބޭނުމަކަށް އައިސްއުޅޭ ވަގުތެއްގައި ސްކޫލް އޮފީހުގެ ނުވަތަ ކަމާބެހޭ ފަރާތުގެ ހުއްދަނެތި ސްކޫލުން ބޭރަށް ނިކުމެއްޖެނަމަ، ފުރަތަމަ ފަހަރު ނަޞޭޙަތްދިނުން.

(ށ) އެފަދަ ކަމެއް ދެވަނަ ފަހަރު ތަކުރާރުކޮށްފިނަމަ، އެ ދަރިވަރުގެ ރެކޯޑުފައިލުގައި އެކަން ނޯޓްކުރުމަށްފަހު ސަސްޕެންޑް ކުރުން

(ނ) ތިންވަނަ ފަހަރު، ބެލެނިވެރިޔާއާއި ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ޙާޟިރުކޮށް PTA އަށް ހުށަހަޅައިގެން ގޮތެއް ނިންމުން.

20.6 ސްކޫލަށް ގެންނަ ތަކެތި:

(ހ) ސްކޫލަށް ގެންނަންޖެހޭ ތަކެއްޗަކީ، ޓެކްސްޓުފޮތާއި، ނޯޓުފޮތާއި، ކަލްކިޔުލޭޓަރާއި، ފަތިގަނޑާއި، ފޮހޭރަބަރާއި، ގަލަމާއި ފަންސުރު ފަދަ ކިޔެވުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެއްޗެވެ.

(ށ) ދަރިވަރު ސްކޫލަށް އަންނައިރު ގެންނަންޖެހޭ ތަކެތި ފުރިހަމަކޮށްދީފައި ސްކޫލަށް ފޮނުވުމަށް ބެލެނިވެރިޔާ ސަމާލުކަން ދޭންވާނެއެވެ.

20.7 ސްކޫލަށް ގެނައުން މަނާ ތަކެތި:

(ހ) ކިޔެވުމަށް ބޭނުންވާ، ނުވަތަ ސްކޫލުން އަންގައިގެން ގެންނަ ތަކެތި ފިޔަވާ އެހެން އެއްޗެއް ސްކޫލަށް ގެނައުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. އެފަދަ އެއްޗެއް ގެނެސްފިނަމަ، ގެންނަ ފުރަތަމަ ފަހަރު އެ އެއްޗެއް އަތުލުމަށްފަހު، ސްކޫލް ނިމޭ ގަޑީގައި ބެލެނިވެރިޔާ ޙާޒިރުކޮށް، ދަރިވަރަށް ނަޞޭޙަތް ދެވޭނެއެވެ.

ބެލެނިވެރިންގެ އަތްމަތީ ފޮތް

 

c

 

19 އޮކްޓޯބަރ 2014 އިން 20 އޮކްޓޯބަރ 2014 އަށް ބޭއްވުނު ޕޮރިންސިޕަލް އޮރިއެންޓޭސަން ވޯކްޝޮޕްގައި މަޝްވަރާކުރެވި ، މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިއުކޭޝަންގެ ސްކޫލް އެޑްމިނިސްޓޮރޭޝަންގެ ސްކޫލް އެޑްމިނިސްޓްރޭޝަން ސެކްޝަނުން ސުކޫލް ތަކުގެ ވެރިންނާ ހަވާލުކޮއްފައިވާ ސްކޫލް ހޭންޑްބުކް ހެދުމުގެ މަސައްކަތުގެ ދަށުން ހެދިފައިވާ ދޮންފަނު ސުކޫލްގެ ހޭންޑްބުކް އެވެ.

މިފޮތް އެކުލަވާލެވިފައިވަނީ ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުންނާއި ބެލެނިވެރިންނާއި ގުޅުންހުރި އެފަރާތްތަކަށް ކޮންމެހެން އެގެންޖެހޭ މަޢުލޫމާތު ތަކުގެ މައްޗަށް ބިނާކޮށެވެ.

މިފޮތަށް އުނިއިތުރު ގެނެސް އިސްލާޙު ކުރުމުގެ ޙައްޤު ލިބިގެންވަނީ ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ މެނޭޖް މަންޓަށެވެ.

 

 

 

                                         ދޮންފަނު ސުކޫލް


 

ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުނަނާ، ބެލެނިވެރިންނާ ބެހޭ ޢާއްމު ޤަވާޢިދު 2015

1. ފެށުން

ދުނިޔެއާއި ދުނިޔޭގައިވާ އެއްޗެއް ހައްދަވައި އެތަކެއްޗަށް ވަކިއުސޫލް ތަކަކާއި ޤާނޫނުތަކެއް  ކަނޑައެޅުއްވި ﷲ ޞުބުޙާނަހޫ ވަތަޢަލާއަށް ޙަމްދާއި ޝުކުރުކުރަމެވެ. އެ މަތިވެރި އިލާހުގެ ރިސާލަތު ފެތުރުއްވެވުމަށް މުޢައްލިމެއްގެ ގޮތުގައި ﷲ ފޮނުއްވި ރަސޫލާއަށާއި، އެކަލޭގެފާނުގެ އާލުންނާއި އަޞްހާބުންނަށް ޞަލާވާތާއި ސަލާމް ލެއްވުންއެދި ދުޢާކުރަމެވެ.

2. ފޮތުގެ ތަޢާރަފް

މިފޮތަކީ، ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ މެނޭޖުމަންޓާއި، ދައިވަރުންނާއި އަދި ބެލެނިވެރިންގެ ދައުރުތަކާއި، ސްކޫލްގެ އެންމެހައި ކަންކަމާއި އުސޫލުތައް ކަނޑައަޅާ ބަޔާންކުރާ " ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ދަރިވަރުންނާ، ބެލެނިވެރިންގެ އަތްމަތީ ފޮތެވެ." މިފޮތަށް އަމަލުކުރަންފަށާ ތާރީޚަކީ ޖެނުއަރީ 2015 އިން ފެށިގެންނެވެ.

3. ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ތާރީޚް

4. އަމާޒު

ދޮންފަނު ސްކޫލް އެދެނީ އިސްލާމްދީނުގެ ޢަޤީދާއާއި ހަރުދަނާ ޢަޚުލާޤިއްޔަތުގެ އުޞޫލްތަކަށްތަބާވާ، ދިވެހިރާއްޖޭގެ ޤާނޫނާއި ޤަވާޢިދުތަކަށާއި، ސްކޫލްގެ ޤަވާއިދުތަކަށް ތަބަޢަވެ ޙުރުމަތްތެރިކޮށް ހިތާ، އެކަންކަމަށް ބާރުދީ ޢަމަލްކުރުމެވެ. އަދި އިލްމުވެރި، ހިލްމުވެރި ހުލްގުވެރި، ޚުލްގުރިވެތި، ޚިކްމަތްތެރި، ހުނަރުވެރި، ޒިންމާދާރު، ކުޅަދާނަ، ބޭނުންތެރި ދަރިވަރުންތަކެއް މުޖުތަމަޢުއަށް ނެރުމެވެ.

5. ތަސައްވަރު

ދޮންފަނު ސުކޫލުން ކިޔަވައި ނިންމާފައި ނިކުނަން ކޮންމެ ދަރިވަރަކީ އިސްލާމްދީނާއި، ދިވެހި ޘަޤާފަތް ކުރިއަރުވައި ގައުމަށް ތަރައްޤީއާއި ތަމައްދުންގެނެސްދޭ ބައެއްގެ ގޮތުގައި މުޖުތަމައުގައި އުޅޭ ބައެއްކަމުގައިވުން.

6. ސްކޫލްގެ މޮޓޯ

        ލިބިގަތުމަށްޓަކައި ހިތްވަރުކުރާށެވެ.

8. ކިޔަވައިދޭ ދަންފަޅިތައް

 ދޮންފަނު ސްކޫލްގައި 2015 ވަނަ އަހަރުވެސް ކިޔަވައި ދިނުމަށް ހަމަޖެހިފައިވަނީ ދެ ދަންފަޅިއަށެވެ. މިގޮތުން ދަރިވަރުންނާއި، ބެލެނިވެރިންނާ، ގުޅުންހުރި ހުރިހާކަމެއް ބަލަހައްޓަވާނީ އެ ދަންފަޅިއެއްގައި އެގްރޭޑަކާއި ޙަވާލުވެ ތިއްބަވާ ސެޝަން އިންޗާޖުންނެވެ.

1-     ދަންފަޅީގެ އިސްވެރިން: ( ހެނދުނު )

* މޫސާ ނަޢީމް

2- ދަންފަޅީގެ އިސްވެރިން: ( މެންދުރުފަސް )

  * ޔޫސުފް ނައުޝާދު

3. މާއްދާ ތަކާއި މާއްދާ ތަކުގެ ވެރިން (އެޗް.އޯ.ޑީޒް)

 

މާއްދާ

ނަން

1

އިސްލާމް

އަހުމަދު ޝަރީފް

2

ދިވެހި

އަޝްރަފު އަހުމަދު

3

އިނގިރޭސި

ޖެޔަސީލަން

4

ހިސާބު

ސިލްޖީ

5

މެރިން ސައިންސް

އާނަންދު

6

ކޮމާސް

ސުކޭޝް

7

އެކައުންޓިން

ސުކޭޝް

8

އިކްނަމިކްސް

ސުކޭޝް

9

ޤްރުޢާން

އަޙުމަދު ޝަރީފް

10

ޖެނެރަލް ސައިންސް

އާނަންދު

 

9. ސެޝަން ފެށުމާއި ނިމުން:

 (ހ)  ޚާއްޞަކަމެއް މެދުވެރިވެގެން ނޫނީ ކޮންމެ ދުވަހަކުވެސް ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ މެންދުރު ކުރީގެ

     ދަންފަޅި ފެށޭނީ 6.45 ގައެވެ. ނިމޭނީ 12.15 ގައެވެ. މެންދުރުފަހުގެ ދަންފަޅި ފެށޭނީ 12:40 ގައެވެ. ނިމޭނީ 18:00 ގައެވެ. ޚާއްޞަކަމެއް މެދުވެރިވެގެން ފެށޭގަޑިއަށާއި ނިމޭ ގަޑިއަށް ބަދަލެއް އަތުވެއްޖެނަމަ ބެލެނިވެރިންނަށް އެންގޭނެއެވެ.

 (ށ)  ދޮންފަނު ސުކޫލުން އެދެނީ މުޖުތަމަޢުގެ ޙާލަތު ދެނެވަޑައިގެން، ދަރިވަރުން އެކަނި ސުކޫލަށް އައުމާއި ދިއުމުގެ ބަދަލުގައި ދަރިވަރުން ގެނައުމާއި ގެންދިއުމުގައި ބެލެނިވެރިން ސަމާލުކަން ދެއްވުމެވެ. 

 (ނ)  ކޮންމެ ބެލެނިވެރިއަކުވެސް ސުކޫލާހަމައިން ދަރިވަރު ދޫކޮއްލުމުގެ ބަދަލުގައި ސުކޫލުގެ ތެރެއަށް

      ވެއްދުމަށް ފަހު ވަޑައިގެންނެވުމާއި ދަރިވަރުން ބަލާ ވަޑައިގަންނަވާ ބެލެނިވެރިންވެސް

      ދަރިވަރުން ނިކުންނަންދެން ބޭރުގައި މަޑުކުރުމުގެ ބަދަލުގައި ސްކޫލަށް ވެދެވަޑައިގެން

      ދަރިވަރާއި ޙަވާލުވެ ލެއްވުމެވެ.

 (ރ)  ހަމަޖެހިފައިވާ އެކްސްޓްރާ ޓައިމްޓޭބަލްއާއި އެއްގޮތަށް ގްރޭޑް 10ގެ ދަރިވަރުންނަށް އެކްސްޓްރާ ކުލާސްތައް

     އޮންނާނެއެވެ. މިގަޑިތަކަށް ދަރިވަރުން ސުކޫލަށް ގެނައުމާއި ގެންދިއުމަށް ބެލެނިވެރިން ސްކޫލަށް      ހާޟިރުވާންވާނެއެވެ.

10. އިދާރީބައި:

10.1 ސްކޫލަށް ކުދިންވެއްދުން:

     (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލަށް ކުދިންވެއްދުމަށް ހަމަޖެހިފައިވަނީ މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިއުކޭޝަނުން ކަނޑައަޅުއްވާފައިވާ

         އުސޫލާއި އެއްގޮތަށެވެ.

10.2  ދަރިވަރުންނާއި، ކުލާސްތައް ހަމަޖެއްސުން:

     (ހ)  ކުލާސްތަކަށް ދަރިވަރުން ބެހުމުގައި ބަލާނީ އެންމެ ފަހުން ނެގި ޓާރމް ޓެސްޓްގެ މާކުހަށެވެ. އެއީ

         އެދަރިވަރަކާއި އެންމެ ގުޅޭގޮތަށް ކިޔަވައިދެވޭފަދަ ކްލާހެއްގައި އެދަރިވަރަކު ބެހެއްޓުމުގެ މަޤްސަދުގައެވެ.

     (ށ)  ހާއްޞަ ޙާލަތްތަކުގައި ގްރޭޑް 10ގެ ދަރިވަރުންފިޔަވައި އެހެން ގުރޭޑްތަކުގެ ދަރިވަރުން ބެލެނިވެރިން

         ސްކޫލާއި މަޝްވަރާ ކުރެއްވުމުން ސުކޫލުން ގޮތެއް ނިންމާނެއެވެ.

10.3  ދަރިވަރުން ސުކޫލުން ވަކިވުމާއި ވަކިކުރުން:

    (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލުން ދަރިވަރަކު ވަކިކުރެވޭނީ ދެގޮތަކަށެވެ.

   1.  އެދަރިވަރެއްގެ ބެލެނިވެރިޔާ ކަމުގައި ސްކޫލްގައި ރަޖިސްޓްރީ ކޮއްފައިވާ ފަރާތުން، އެދަރިވަރަކު ސްކޫލުން

       ވަކިކޮށް ދިނުމަށްއެދި، އަދި އެހެން ސްކޫލަކުން ޖާގަ ލިބުނުކަމުގެ ލިޔުން ހުށަހެޅުމުންނެވެ.

 

   2. އަންނަނިވި ޙާލަތްތަކުގެ ތެރެއިން ޙާލަތެއް މެދުވެރިވުމުން ވަކިކޮށް ދިނުމެވެ.

    (ހ)  މަޤުބޫލް އުޒުރެއްނެތި، ސަބަބު ބަޔާންކޮށްނުދީ، ސުކޫލަށް ޙާޟިރުނުވާތާ 30 ދުވަސް ހަމަވެއްޖެނަމަ އެ

        ދަރިވަރަކު ސްކޫލުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ. މިފަދަ ދަރިވަރަކު އަލުން ސްކޫލަށް ވަންނަން ބޭނުންވެއްޖެނަމަ،

        ކަނޑައެޅިފައިވާ އުސޫލުން، ޤަވާޢިދާއެއްގޮތަށް ސްކޫލްގައި ޖާގައޮތް މިންވަރަކުން ފުރުޞަތު ދެވޭނެއެވެ.

        ނަމަވެސް މިފުރުޞަތު ދެވޭނީ ސުކޫލަށް ހާޟިރުނުވި ސަބަބު ބަޔާންކޮށް ލިޔުމުން ހުށަހެޅުމުން އެއީ،

        މަޤްބޫލް ޢުޒުރެއް ކަމުގައި ވާނަމައެވެ. މިގޮތުން ވަކިކުރާ ދަރިވަރުންނާއި މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިއުކޭޝަނުން

        ހަވާލުވުމަށް ހުށަހަޅަންވާނެއެވެ. 

    (ށ)  ދަރިވަރުންގެ ކިބައިގައި ހުންނަ އަޚުލާޤީ މައްސަލަތައް އިސްލާހުކުރުމަށް ތަކުރާރުކޮށް ނަޞޭހަތްދީ އެކަން

         އިސްލާޙު ނުކޮށްފިނަމަ، އެދަރިވަރަކު ސުކޫލުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ. މިގޮތުން، އަޚްލާޤީ މައްސަލަތަކާ

         ގުޅިގެން އަޅާފިޔަވަޅުތައް ތިރީގައި މިވަނީއެވެ.

(1)         ދަރިވަރަށް ފުރަތަމަފަހަރަށް ނަޞޭހަތް ދިނުން

(2)         ދަރިވަރަށް ދެވަނަ ފަހަރަށް ނަޞޭހަތް ދިނުމާއެކު ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެންގުން.

(3)         ދަރިވަރު ސުކޫލުން ސަސަޕެންޑް ކުރުމާއެކު ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެންގުން.

(4)         ސްކޫލް ޕީ.ޓީ.އޭއަށް މައްސަލަ ހުށަހަޅުމުން ޕީ.ޓީ.އޭ އިން ދަރިވަރު ސްކޫލުން ވަކިކުރުން.

 1.4  ބެލެނިވެރިންނާ މުޢާމަލާތުކުރުން:

    (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލުން ޢާއްމުގޮތެއްގައި ދަރިވަރުންނާއި ގުޅޭކަންކަމުގައި ބެލެނިވެރިންނާ މުޢާމަލާތުކުރާނީ ތިރީގައި މިދަންނަވާ ގޮތަށެވެ.

1)     އެސް.އެމް.އެސް ކުރުން

2)    ދަރިވަރުން މެދުވެރިކޮށް ސިލިޕުން

3)     ސައުންޑު ސިސްޓަމާއި މީޑިއާ އަދި ނޯޓިސްބޯޑް ބޭނުންކޮށްގެން

4)    ސޯސަލް މީޑިއާ ބޭނުންކޮއްގެން

10.5 ބެލެނިވެރިންނާ ބައްދަލުކުރުން:

(ހ)  ކޮންމެ މަހަކު މަދުވެގެން 01 ފަހަރު ބެލެނިވެރިންނާއި ބައްދަލުކުރުން އޮންނާނެއެވެ. މީގެއިތުރަށް ސްކޫލުން

    ރާވާބައެއް މުހިންމު ކަންކަމާއި ގުޅިގެންވެސް ބައްދަލުކުރަން ޖެހެއެވެ. އެހެންކަމުން ބެލެނިވެރިންގެ ކޮންމެ

     ބައްދަލުވުމަކަށް ވަޑައިގެންދެއްވުމަކީ ސްކޫލްގެ ވަރަށްބޮޑު އެދުމެކެވެ.

(ށ)  އެއްވެސް ސަބަބަކާއި ހުރެ، ބެލެނިވެރިޔާއަށް ބައްދަލުވުމަށް ވަޑައިގެންނެވެން ނެތްނަމަ ސަބަބު ބަޔާންކޮށް

    ލިޔުމުން އެކަން ސްކޫލަށް އަންގަންވާނެއެވެ.

(ނ)  ދަރިވަރުގެ ކިޔެވުމާއި ގުޅިގެން ބެލެނިވެރިޔާ ޓީޗަރަކާއި ބައްދަލުކުރަން ބޭނުންވެއްޖެނަމަ  ކޮންމެދުވަހަކު

     ސެޝަންނިމިގެން ނިމިގެން އެފުރުސަތު ލިބޭނެއެވެ. ނަމަވެސް ބައްދަލުކުރައްވަން ބޭނުންވާ ޓީޗަރަކާއި 

     ގްރޭޑް ކުރިން އަންގަވާފައި ވަޑައިގެން ދެއްވުމަކީ ޚިދުމަތް އަވަސްވެގެން ދާނެކަމެކެވެ.

10.6  ސްކޫލްގެ ނޯޓިސްބޯޑް:

 (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ އެތެރެއާއި ބޭރުގައި ނޯޓިސްބޯޑު ބެހެއްޓިފައި ހުންނާނެއެވެ. ބޭރުގައި ހުންނަ ބޯޑަކީ

     ބެލެނިވެރިންނަށް ސްކޫލުން ދޭ މަޢުލޫމާތާއި ދޭންޖެހޭ މަޢުލޫމާތު ބެހެއްޓިފައި ހުންނަ ބޯޑެކެވެ. އެތެރޭގައި

     ހުންނަ ބޯޑުތަކަކީ ދަރިވަރުނަނަށް ދޭންޖެހޭ މަޢުލޫމާތު ފޯރުކޮށް ދިނުމަށް ބެހެއްޓިފައި ހުންނަ ބޯޑުތަކެކެވެ.

 (ށ)  ދަރިވަރުންނާއި އަދި ބެލެނިވެރިންނާއި ގުޅުންހުރި ކޮންމެ ނިންމުމެއް، ދޭނަޖެހޭ ކޮންމެ މަޢުލޫމާތެއް،

     ނޯޓިސްބޯޑު ތަކުގައި ބެހެއްޓޭނެއެވެ.

 (ނ)  ދޮންފަނު ސްކޫލުނަ ދުވަހުން ދުވަހަށް ނިކުންނަމުންދާ ޕްރޮގްރާމްތައް ވެސް ނޯޓިސް ބޯޑުގައި ބެހެއްޓިފައި

      ހުންނާނެއެވެ.

 10.7  ސްކޫލުން ދޫކުރާ ޓެކްސްޓްފޮތްތައް:

 (ހ)  މިނިސްޓްރީ އޮފް އެޑިޔުކޭޝަނުން ދަރިވަރުންނަށް ދޫކުރާ ޓެކްސްޓްފޮތްތައް ގްރޭޑް 10 ނިމުމަށް ފަހު

     ސްކޫލުން އަންގަވާ ތާރީޚަކަށް ސްކޫލަށް އަބުރާ ޙަވާލުކުރަންޖެހޭނެއެވެ. އަދި ފޮތަކަށް ގެއްލުމެއް

     ލިބިފައިވާނަމަ، ނުވަތަ ކުރަހާ ހަދާފައިވާނަމަ ނުވަތަ  ފޮތެއް ގެއްލިފައިވާނަމަ އެފޮތެއްގެ އަގު

     ދައްކަންޖެހޭނެއެވެ.

 (ށ)  ޓެކްސްޓްފޮތްތައް ގެންގުޅެންވާނީ ފަރުވާތެރިކަމާއި ސާފުތާހިރު ކަމާއެކުގައެވެ.

 (ނ)  ދަރިވަރު ސުކޫލް ނުނިމެނީސް ޓެކްސްޓްފޮތެއް ގެއްލުނު ކަމުގައި ވީނަމަވެސް ނުވަތަ ފޮތަކަށް ގެއްލުމެއް

      ލިބުނުކަމުގައި ވިޔަސް އަލުން ޓެކްސްޓްފޮތެއް ހޯދައެއް ނުދެވޭނެއެވެ.

 (ރ)  އެއް ގްރޭޑެއްގައި ދަރިވަރަކު ތަކުރާރުކުރަން ޖެހިއްޖެނަމަ، ތަކުރާރުކުރާ އަހަރަށް އަލަށް ހޯދާދެވޭނީ

      ސްޓޭޝަނަރީގެ ގޮތުގައި ފޮތްލިސްޓްގައިވާ ތަކެއްޗާއި މޮނީޓަރު ފޮތްބައެވެ.

10.8  ރިޕޯޓް ފޯމް:

 (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލަށް ވަންނަ ކޮންމެ ދަރިވަރަކަށްވެސް ގްރޭޑް 1.8 ކުން ރިޕޯޓްފޯމެއް ހިލޭ ދޫކުރެވޭނެއެވެ.

     މިފޯމް ގެންގުޅެންވާނީ ފަރުވާތެރި ކަމާއެކުގައެވެ.

 (ށ)  ރިޕޯޓް ފޯމަކީ ދަރިވަރުންގެ ކުރިމަގު ދައްކައިދޭ މުހިންމު މަޢުލޫމާތު ތަކެއް ހިމެނޭ ލުއިފޮތެކެވެ.

      މައިންބަފައިން ކުރާ އުންމީދާއި، ސްކޫލުން ދަރިވަރުގެ ޙާލަތު ދަނެގަނެ، އެހީތެރިކަން ފޯރުކޮއްދިނުމަށް

      ބޭނުންވާ މިންގަނޑެކެވެ. 

 (ނ)  ކޮންމެ ޓާމެއް ނިމުމާއެކު އެޓާމެއްގައި ދަރިވަރުކުރި މަސައްކަތުގެ ނަތީޖާ ހިމެނުމަށް ފަހު ބެލެނިވެރިޔާއަށް

      ދެއްކުމަށާއި ދަރިވަރުގެ މައުލޫމާތަށްޓަކައި ދޯމް ދޫކުރެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް ސްކޫލުން އަންގާ ތާރީޚަކަށް

      ބެލެނިވެރިޔާ ސޮއިކުރެއްވުމަށްފަހު ފޯމް، އަބުރާ ސްކޫލަށް ގެނެސް ކުލާސް ޓީޗަރާ ޙަވާލުކުރަން ވާނެއެވެ.

 (ރ)  ދަރިވަރަކަށް ދޫކުރާ ރިޕޯޓް ފޯމް އެދަރިވަރެއްގެ އިހުމާލުން ގެއްލިއްޖެނަމަ އެދަރިވަރަކު އަމިއްލައަށް

      ޖެހޭނީ ހޯދާށެވެ. މިގޮތުން އަލަންހަދާ ފޯމަށް ކުރީގެ މާރކްސް ހިމަނަން ނުވަތަ އެންޓާރ ކުރަން

      ބެލެނިވެރިޔާ ބޭނުންފުޅުނަމަ އެކަންކުރެވޭނީ 100 ރުފިޔާގެ ފީއެއް ދެއްކުމުންނެވެ.

11. ކިޔަވައިދިނުމާ ބެހޭބައި:

11.2 ކިޔަވައިދޭ މާއްދާތައް:

  (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލްގައި ކިޔަވައިދެމުންދަނީ ކެމްބްރިޖް އޯޑިނަރީ ލެވެލް، ކެމްބްރިޖް އިންޓަރނޭޝަނަލް

      ޖެނެރަލަ ސެޓްފިކެޓް އޮފް ސެކަންޑަރީ އެޑިއުކޭޝަން އަދި ޘާނަވީ ސްކޫލް ސެޓްފިކެޓުގެ މަންޙަޖަށެވެ.

  (ށ)  މިސްކޫލްގެ ކޮންމެ ދަރިވަރަކުވެސް 8 މާއްދާ ކިޔަވަންވާނެއެވެ. އޭގެތެރެއިން އިސްލާމް، ދިވެހި،

      އިނގިރޭސި، ހިސާބު މި ހަތަރު މާއްދާ އަކީ މަޖްބޫރު މާއްދާތަކެވެ. މީގެ އިތުރަށް 3 ސްޓްރީމް މާއްދާއާއި

      1 އޮޕްޝަނަލް މާއްދާ ކިޔަވަންވާނެއެވެ.

  (ރ)  ސްޓްރީމްތަކާއި މާއްދާތައް:

 ބިޒިނަސް ސްޓްރީމް

ޕްރައިމަރީ

ދިވެހި

ދިވެހި

އިސްލާމް

އިސްލާމް

އިނގިރޭސި

އިނގިރޭސި

ހިސާބު

ހިސާބު

އެކައުންޓް

އީ އެސް

އިކޮނޮމިކްސް

ޕީ އޭ

ކޮމަރސް

ޤުރުޢާން

މެރިންސައިންސް

ޕީ އީ

11.3 އެކްސްޓްރާ ކްލާސް:

  (ހ)  ދަރިވަރުންގެ ނަތީޖާ ރަނގަޅުކުރުމަށް، ނުވަތަ އިމްތިޙާނަށް ތައްޔާރުކުރުމަށް، ނޫންނަމަ ކޮންމެހެން އުގަންނައި

      ދޭންޖެހޭ ބައެއް ފުރިހަމަކުރުމަށް ހިންގާ އިތުރު ކްލާހަކަށް ދަރިވަރަކު ޙާޞިރުވުމަށް އަންގައިފިނަމަ އެދަރިވަރަކު

      އެކުލާހަށް އެ އަންގާ ގަޑިއަކަށް ޙާޟިރުވާން ޖެހޭނެއެވެ. މިފަދަ ކުލާސްތަކުގެ ހާޒިރީ ބެލޭނެއެވެ.

  (ށ)  ހަމަޖައްސާފައިވާ އެކްސްޓްރާ ކްލާހަކަށް ދަރިވަރަކަށް ޙާޟިރުވެވެން ނެތްނަމަ. ގަޑިޖެހުމުގެ ކުރިން އެމާއްދާއެއްގެ

      ލީޑިންގ ޓީޗަރަށް އަނަގަންވާނެއެވެ. އެހެންނޫންނަމަ އެދަރިވަރަކާމެދު ފިޔަވަޅު އެޅޭނެއެވެ.

  11.4 އިމްތިޙާނުކުރުން

  (ހ)  އިމްތިޙާނެއް ފެށުމަށް މަދުވެގެން 01 ހަފްތާ ކުރިން އިމްތިޙާން އޮންނަ ތާރީޚް ދަރިވަރުންނަށް އެންގޭނެއެވެ.

  (ށ)  ސްކޫލް އިމްތިޙާންތަކުގެ އިތުރުން، ޤައުމީ ނުވަތަ ބައިނަލް އަޤްވާމީ އިމްތިޙާނެއްގައި ޢަމަލުކުރާނީ އެ

       އިމްތިޙާނެއް އިންތިޒާމުކުރާ ފަރާތުން އެކުލަވައިލާ ޤަވާޢިދާ އެއްގޮތަށެވެ.

  (ނ)  އިމްތިޙާނަކަށް އަންނަންޖެހޭ ދަރިވަރަކު އެ އިމްތިޙާން ނިމޭ ފަހުން އަތުވެއްޖެނަމަ އިމްތިޙާނުގައި ބައިވެރިއެއް

       ނުކުރެވޭނެއެވެ. އަދި ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ދަރިވަރަކަށްވެސް އިތުރު ވަގުތު ނުދެވޭނެއެވެ. އިމްތިޙާންފެށުމުގެ

       15 މިނިޓް ފަހުން އަންނަ ދަރިވަރަކަށް އިމްތިޙާން ނުދިނުމުގެ އިޚްތިޔާރު ސްކޫލަށް ލިބިގެންވެއެވެ.

  (ރ)  އިމްތިޙާންއަށް އަންނަ ދަރިވަރަކަށް ގެނެވޭނީ އެމާއްދާއަކަށް ސުކޫލުން ހުއްދަކުރާ ތަކެއްޗެވެ. އިމްތިޙާނަށް

      ދަރިވަރަކު ގެންނަންޖެހޭ ކަލްކިއުލޭޓަރ ފަދަ އެއްޗެއް، ނުގެނައުމުގެ ސަބަބުން އެދަރިވަރަކަށް ލިބޭގެއްލުމުގެ

      ޒިންމާ އުފުލައްވާނީ އެދަރިވަރެކެވެ. އަދި ގެއްލިދިޔަ ވަގުތުވެސް އިތުރުކޮށްދެވޭކަށް  ނޯންނާނެއެވެ.

  (ބ)  އެއްވެސް ޙާލެއްގައި އިމްތިޙާން ހިގަމުންދާ ވަގުތެއްގައި އެހެންކުއްޖެއްގެ އަތުން އެއްޗެއް ހޯދުމަކީ، ނުވަތަ

      ދިނުމަކީ ނޫންނަމަ ބޭނުން ކުރުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. އެފަދަކަމެއް ކޮށްފިނަމަ ފުރަތަމަ ފަހަރު ނަޞޭޙަތް ދެވޭނެއެވެ.

      އެކަން ތަކުރާރު ކޮށްފިނަމަ، އިމްތިޙާން ހޯލުން ބޭރުކުރެވޭނެއެވެ. މިގޮތުން އެދަރިވަރަކު އިމްތިޙާން ނިމިފައި

      ނުވާނަމަ ނިމެންދެން މަޑުކުރެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް އިމްތިޙާން ހޯލަށް ނުވެއްދޭނެއެވެ.

  (ޅ)  އިމްތިޙާނެއްގައި ދަރިވަރަކު ކޮޕީކޮށްފިނަމަ ނުވަތަ އެފަދަކަމަކަށް މަގުފަހިވާކަމެއް ކޮށްފިނަމަ، ސްކޫލުން

      ކަނޑައަޅާ އުސޫލެއްގެ މަތިން ދަރިވަރާމެދު ފިޔަވަޅު އެޅޭނެއެވެ. މިގޮތުން މައްސަލަ ބެލުމަށްފަހު،

      ކޮޕީކުރިކަން ސާބިތުވާނަމަ އެއިމްތިޙާނު ކަރުދާހަށް ދެވޭނީ ސުމެއް (0) ކެވެ. ސާބިތު ނުވާނަމަ ކުރިކުށުގެ

      ބޮޑުކުޑަމިނަށް ބަލާ ފިޔަވަޅުއެޅުމުގެ އިޚުތިޔާރު ސްކޫލަށް ލިބިގެންވެއެވެ. މިފަދަ މައްސަލައެއް ބެލޭނީ

      އެގްރޭޑަކާއި ޙަވާލުވެހުންނަވާ އިންޗާޖުގެ ބެލުމުގެ ދަށުން ލީޑިންގ ޓީޗަރަކަށެވެ.

  (ކ)  މިފަދަ މައްސަލައެއް ދިމާވެއްޖެނަމަ، ދަރިވަރުގެ ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެކަން އަންގަން ވާނެއެވެ. އަދި

       މި ލިޔުމުގެ ކޮޕީއެއް ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް ލާންވާނެއެވެ.

11.5 އިމްތިޙާންތަކުގައި ޢަމަލުކުރާ ޢާއްމު އުޞޫލް

 

ޢަމަލް

ފިޔަވަޅު

1. ކޮޕީ ކުރިކަން ސާބިތު ވެއްޖެނަމަ

އިމްތިޙާން ކަރުދާހަށް 0 ދިނުން، އަދި ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެކަން އެންގުން.

2. ކޮޕީ ކުރަންއުޅުން ނުވަތަ ކޮޕީކުރުމަށް މަގު ފަހިވާފަދަ

  އެއްޗެއް އިމްތިހާން އޮންނަ ހޯލްއަށް ވެއްދުން

އިމްތިޙާން ކަރުދާހަށް 0 ދިނުން، އަދި ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިޔުމަކުން އެކަން އެންގުން.

3. ބަލިވެގެން އިމްތިހާނަށް ޙާޟިރު ނުވެވުން

މެޑިކަލް ސެޓްފިކެޓާއެކު ބެލެނިވެރިޔާގެ ސިޓީ ހުށަހެޅުން.

4. އިމްތިޙާން ހަދަމުންދަނިކޮށް ބްލިވެއްޖެނަމަ

ޖެހިގެން އަންނަ ދުވަހު މެޑިކަލް ސެޓްފިކެޓް ހުށަހެޅުން.

5. ސްކޫލްގެ އިމްތިޙާނެއްގެ ތާރީޚާއި އިންޓަނޭޝަލް 

  އިމްތިޙާނެއްގެ ތާރީޚް ފުށުއެރުން

2 ހަފްތާ ކުރިން ބެލެނިވެރިޔާ ލިޔުމަކުން އެކަން ސުކޫލަށް އެންގުން، އަދި  މިތާވަލްގެ 3ވަނަ މާއްދާއާ އެއްގޮތަށް ޢަމަލްކުރުން.

6. އިންޓަނޭޝަނަލް ކުޅިވަރެއް، ޙަރަކާތެއް، ނުވަތަ ރާއްޖެ

  ތަމްސީލްކުރާ ކަމެއް އިމްތިޙާނާއި ފުށުއެރުން

2 ހަފްތާ ކުރިން ބެލެނިވެރިޔާ ލިޔުމަކުން އެކަން ސުކޫލަށް އެންގުން، އަދި  މިތާވަލްގެ 3ވަނަ މާއްދާއާ އެއްގޮތަށް ޢަމަލްކުރުން.

7. އާއިލާގެ މީހަކު ނިޔާވުން ފަދަ ކުއްލި ޙާލަތެއް

  މެދުވެރިވުން

ބެލެނިވެރިޔާ އެކަން ސްކޫލަށް އެންގުން، އަދި މިތާވަލްގެ 3ވަނަ މާއްދާއާ އެއްގޮތަށް ޢަމަލްކުރުން.

11.6 މާކުސް ނަގާއުޞޫލް:

  (ހ) މާކްސް ނަގާގޮތުގެ ތާވަލް 

ގްރޭޑް

1ވަނަ ޓާމް

2ވަނަ ޓާމް

އެގްރިގޭޓް

4،5

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

1ވަނަ ޓާމް %40

2ވަނަ ޓާމް %60

6،7

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

1ވަނަ ޓާމް %40

2ވަނަ ޓާމް %60

8،9،10

ޔުނިޓް ޓެސްޓް %30

ޓާމް ޓެސްޓް  %70

ޓާމް ޓެސްޓް  %100

2ވަނަ ޓާމް %100

 

  (ށ)  އެއްވެސް ސަބަބަކާހުރެ ޔުނިޓް ޓެސްޓަކަށް ދަރިވަރަކު ޙާޟިރު ނުވެއްޖެ ނަމަ ނުވަތަ ނުވެވިއްޖެ ނަމަ

       އެޓެސްޓެއް އަލުން ނުދެވޭނެއެވެ. އެފަދަ ގޮތެއް މެދުވެރިވެއްޖެނަމަ ކުރިން ނެގިފައިވާ ޓެސްޓްގެ ނުވަތަ

      ޔުނިޓް/ޓާރމް ޓެސްޓްގެ އެވްރެޖް، އެއީ މާރކްސް ކަމުގައި ބެލޭނެއެވެ. ސެޓްފިކެޓް ހުށަހެޅި ނަމަވެސް

      މާކުސް ބަދަލުނުކުރެވޭނެއެވެ.

  (ނ)  ދިމާވި ސަބަބަކާހުރެ ދަރިވަރަކު ޓާމްޓެސްޓަށް ޙާޟިރު ނުވެވިއްޖެ ނަމަ، އަލުން ޓެސްޓް ހެދުމުގެ

       ފުރުޞަތެއް ނޯންނާނެއެވެ. އަދި ޓެސްޓަށް ޙާޟިރުނުވެވުނު ސަބަބު ބަޔާންކޮށް މެޑިކަލް ސެޓްފިކެޓާއެކު

       ސިޓީއެއް ހުށަހަޅަން ވާނެއެވެ. އެހެންނޫންނަމަ އެޓެސްޓުން އެ ދަރިވަރަކަށް ލިބޭނީ ސުމެކެވެ. އަދި

       އެދަރިވަރުގެ އެވްރެޖް ހަދާނީ އެމާއްދާވެސް ހިމަނައިގެންނެވެ.

  (ރ)  ސްކޫލުން ފޮނުވައިގެން ދަރިވަރަކު ރާއްޖެއިން ބޭރުގައި ވުމުގެ ސަބަބުން ނުވަތަ އެހެން ޙަރަކާތެއްގައި

       އުޅުމުގެ ސަބަބުން ނޫންނަމަ އެފަދަ ކަމެއްގައި ރަށުންބޭރުގައި އުޅެންޖެހުމުގެ ސަބަބުން ޙާޟިރު ނުވެވިއްޖެ

       ނަމަ އެ ދަރިވަރަކަށް ވަކިން ޓެސްޓްއެއް ހެދިދާނެއެވެ. ނުވަތަ ކުރިންނެގި ޓެސްޓްތަކުގެ އެވްރެޖް ހެދިދާނެއެވެ.

       މިކަން ކަނޑައަޅާނީ ސްކޫލުންނެވެ.

11.7 ސްކޫލުން ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

  (ހ)  ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ކޮންމެ ދަރިވަރަކުވެސް ތިރީގައިވާ ޙަރަކާތްތަކުގެ ތެރެއިން ކޮންމެވެސް އެއް ހަރަކާތެއްގައި

      ބައިވެރިވާން ޖެހޭނެއެވެ. މިފަދަ ހަރަކާތެއްގައި ދަރިވަރަކު ބައިވެރި ވެއްޖެނަމަ އެކަމަށް ޚަރަދު ކުރަންވާނީ

      ބެލެނިވެރިޔާއެވެ.

(1)     ކިޔަވައި ދިނުމަށް ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

(2)    ދަރިވަރުންގެ ފެންވަރު ބެލުމަށް ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

(3)     އިމްތިޙާންތަކަށް ދަރިވަރުން އަހުލުވެރި ކުރުމަށް ހިންގާ ޕްރޮގްރާމް

(4)    އަދަބީ ޖަމުއިއްޔާތަކާއި ކުލަބް، އެސޯސިއޭޝަން ތަކުން އިންތިޒާމްކުރާ ޙަރަކާތްތަކާ

ގުޅިގެންހިންގާ ޕުރޮގްރާމް

13.6 އެސެމްބްލީ:

(1) އެސެމްބްލީގައި ގަޑިޖެހުމުން ހުރިހާ ކުދިންވެސް އެސެމްބްލީ ސަރަހައްދުގައި ސަފުހަދަން ވާނެއެވެ.

(2) މިގަޑީގައި ތިބެންވާނީ ވާހަކަ ނުދައްކާ، މަޑުމައިތިރި ކަމާއެކުގައެވެ.

(3) ހުރިހާކުދިންވެސް ސްކޫލްގެ ލަވަ އަދި ގައުމީސަލާމް ރީތިކޮށް ކިޔަން ވާނެއެވެ.

(4) އެސެމްބްލީގައި ދައްކަވާ ވާހަކަތަކާއި ދެއްވާ އިރުޝާދުތައް ކޮންމެ ކުއްޖަކުވެސް ކަނުލާ އަޑުއަހަން ވާނެއެވެ.

(5) އެސެމްބްލީގައި ގުރުއާން ކިޔެވުމާއި، މާނަ ކިޔުމާއި، ދުޢާ ކިޔުމާއި، ވާހަކަ ދެއްކުމަށް ހަމަޖެހިފައިވާ ދަރިވަރުންނާއި މުއައްޒަފުން މައިކް ކައިރީ ލައިން ހަދަން ވާނެއެވެ.

13.7 ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ކުދިން:

(ހ) ގަޑިޖެހިގެން ސްކޫލަށް އައުން ކަމުގައި ބެލެވޭނީ ހިމޭން ރަގަބީލް ޖެހުމުގެ ކުރިން ސްކޫލަށް ޙާޟިރު ނުވެވިއްޖެ ނަމައެވެ. މިގޮތަށް ގަޑިޖެހިގެން ސްކޫލަށް ޙާޟިރުވާނަމަ އެދަރިވަރަކު ސްކޫލަށް ވަންނަން ވާނީ ސެޝަން އިންޗާޖާއި ބައްދަލު ކޮށްފައެވެ.

(ށ) ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ފުރަތަމަ ދުވަހު ނަން ނޯޓުކުރުމަށް ފަހު ގަޑި ޖެހުނު ސަބަބު އޮޅުން ފިލުވައި ނަޞޭޙަތްދީ ކުލާހަށް ފޮނުވާނެއެވެ.

(ނ) މަޤުބޫލު ޢުޒުރެއްނެތި ދެވަނަފަހަރަށް ކުއްޖަކު ގަޑިޖެހިގެން އަތުވެއްޖެނަމަ އެދަންފަޅި ނިމުމުން ކުލާސް މުދައްރިސު އޭނާއަށް ނަޞޭޙަތް ދެއްވާނެއެވެ. އަދި އެދަރިވަރުގެ ބެލެނިވެރިޔާއަށް މިކަން އަންގައި އިތުރަށް މިކަން ތަކުރާރު ނުވާނޭ ގޮތަކަށް ހަމަޖައްސަވައި ދެއްވުމަށް ދަންނަވާނެއެވެ.

(ރ) މިގޮތުން އެއްމަސްދުވަހުގެ ތެރޭގައި 4 ދުވަހަށްވުރެ ގިނަ ދުވަހު ގަޑިޖެހިއްޖެނަމަ، ގަޑިޖެހޭ ކޮންމެ ދުވަހަކު ބެލެނިވެރިޔާ އިދާރާއަށް ޙާޟިރުކޮށް، ދަރިވަރު ގަޑިޖެހޭ ސަބަބު އޮޅުންފިލުވައި، މަޤްބޫލު އުޒުރެއް ނެތްނަމަ، ދަރިވަރުގެ މިޢަމަލު އިޞްލާހުކުރުމަށް ބެލެނިވެރިޔާ ޒިންމާކުރުވައި ބަޔާނެއްގައި ބެލެނިވެރިޔާ ސޮއިކުރަން ޖެހޭނެއެވެ. އަދި ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް މިބަޔާނުގެ ކޮޕީއެއް ލެވޭނެއެވެ. މިކަންތަކުރާރު ވާނަމަ ސްކޫލްބޯޑަށް ހުށަހަޅައިގެން ގޮތެއް ނިންމާނީއެވެ.

13.8 ދަރިވަރުންނާ ޙަވާލުކުރާ ތަކެތި:

(ހ) ސްކޫލުން ޙަވާލުކުރާ ތަކެއްޗަކީ އަމާނާތްތެރި ކަމާއެކު ގެންގުޅެންޖެހޭ މުހިންމު ތަކެއްޗެވެ. މިގޮތުން ޢާންމުކޮށް ޙަވާލުކުރާ ތަކެއްޗަކީ ބެލެނިވެރިޔާއަށް މަޢުލޫމާތު ދިނުމަށް ޙަވާލުކުރެވޭ ސްލިޕްފަދަ ތަކެއްޗަށް ވީހިނދު، މިފަދައެއްޗެއް ރައްދުކުރަންޖެހޭ ފަރާތަށް ރައްދު ނުކުރުމަކީ ކުށެކެވެ.

(ށ) އިތުރު ޙަރަކާތަކަށް ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ފޮނުއްވަންވާނީ މަތީގައި ބަޔާންކުރެވުނު ފަދަ ސްލިޕެއް ބެލެނިވެރިޔާއަށް ލިބުމުންނެވެ. އެފަދަ ސްލިޕެއްނެތި އެއްވެސް ޙާލެއްގައި ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ފޮނުއްވައިގެން ނުވާނެއެވެ. މިފަދަ ޙަރަކާތެއް ހިނގާނަމަ ކަމާބެހޭ ނޯޓިސް، ސްކޫލް ބޯޑުގައިވެސް ބެހެއްޓިފައި ހުންނާނެއެވެ.

(ނ) އިތުރު ޙަރަކާތްތައް ނިމޭގަޑިއަށް ދަރިވަރު ބަލާ ބެލެނިވެރިޔާ ދުރުވަން ވާނެއެވެ.

13.9 ހޯމްވާރކް:

(ހ) ގޭގައި ހަދަންދޭ ފިލާވަޅާއި އެސައިންމެންޓް ފަދަ މަސައްކަތް ނުނިންމައި އަތުވެއްޖެނަމަ، ފުރަތަމަ ފަހަރު ސަބަބު އޮޅުންފިލުވައި، އެކަން ތަކުރާރު ނުކުރުމަށް އެމާއްދާގެ މުދައްރިސު ދަރިވަރަށް ނަޞޭޙަތް ދެއްވާނެއެވެ.

(ށ) ދަރިވަރަށް އިތުރު އެހީ ބޭނުންވާނަމަ އެކަންރާވައި ދިނުމަށްފަހު ކްލާހުގެ މުދައްރިސް މެދުވެރިކޮށް ދަރިވަރަށާއި ބެލެނިވެރިޔާއަށް އެކަން އަންގާނެއެވެ.

(ނ) އިތުރަށް އެކަން ތަކުރާރުވާނަމަ، ނުނިންމައި ހުރި މަސައްކަތްތައް، ބެލެނިވެރިޔާއަށް ސެޝަން ނިމުމުގެ ކުރިން ފޯނުން ދެންނެވުމަށް ފަހު، ސެޝަން ނިމުމުން އެ މާއްދާއެއް ކިޔަވައިދެއްވާ މުދައްރިސުގެ ބެލުމުގެ ދަށުން ސްކޫލުގައި މަޑުކޮށް އެ މަސައްކަތެއް ނިންމުމަށް ފަހުގައި ނޫނީ ދަރިވަރަށް ގެއަކަށް ނުދެވޭނެ އެވެ. މިފަދަ ޙާލަތެއްގައި ދަރިވަރަކު މަޑުނުކޮށް ހިގައްޖެ ނަމަ އެދަރިވަރަކަށް ސްކޫލަށް އާދެވޭނީ އެމަސައްކަތް ނިންމުމަށް ފަހު ބެލެނިވެރިޔާގެ ޙާޟިރުގައި އެފަދަ ކަމެއް ތަކުރާރު ނުކުރުމަށް އެއްބަސްވެ ލިޔުމެއް ހުށަހެޅުމަށްފަހުއެވެ.

13.10 ފޮތް މާކްކުރުން:

(ހ) ދަރިވަރުން ކުރިއަރަމުން އަންނަ ފެންވަރު ދެނެގަތުމަށާއި މަސައްކަތްކުރާ މިންވަރު ދެނެގަތުމަށް ސްކޫލުން އެންމެ އިސްކަމެއްދޭ އެއްކަމަކީ ފޮތްމާކްކުރުމާއި އެސައިންމެންޓް ފަދަ ތަކެތި މާކްކުރުމެވެ. އެހެންކަމުން ދަރިވަރުންނާއި ޙަވާލުކުރެވޭ މަސައްކަތް ނިންމުމަށް ބާރުއަޅުއްވާ ދެއްވުމަށް ބެލެނިވެރިޔާގެ ކިބައިން އެދެމެވެ.

(ށ) ޢާންމު ގޮތެއްގައި މަދުވެގެން ހަފްތާއަކު އެއްފަހަރު ދަރިވަރުންގެ ފޮތް މާކުކުރެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް ދެވޭ ބައެއް ފިލާވަޅުގެ ގޮތުން ދުވަހުން ދުވަހަށް މާކުކުރަން ޖެހޭ ފިލާވަޅުވެސް ހުއެވެ. އެހެންކަމުން އެދަރިވަރަކާއި ޙަވާލުކުރާ މަސައްކަތެއް ކަނޑައަޅާ މުއްދަތުގައި ނުނިންމާނަމަ ފޮތް މާކުނުކުރެވުމަކީ އެކަށީގެންވާ ކަމެކެވެ.

(ނ) ކޮންމެ މުދައްރިސަކު ވެސް ފޮތް މާކްކުރެއްވުމަށް ފަހު ޗެކްލިސްޓެއްގައި އެކަން ފާހަގަ ކުރައްވާނެއެވެ. އެހެންކަމުން ދަރިވަރުމަސައްކަތް ކުރާމިންވަރު ދެނެގަތުމަށް އެމާއްދާއެއްގެ މުދައްރިސަކާއި ބައްދަލުކޮށް ބެލެނިވެރިޔާ ޗެކްލިސްޓް ބެއްލެވުމަކީ ދަރިވަރުންގެ ފެންވަރު ހިފެހެއްޓުމަށް އެޅިގެންދާނެ ވަރަށް ބޮޑު ބާރެކެވެ.

14 ކްރައިޓީރިއާތައް

14.1 ފާސްވާ މިންގަނޑު:

(ހ) ދޮންފަނު ސްކޫލުގައި ދަރިވަރުން ފާސްވާ މިންގަނޑަކީ %50 އެވެ. މިއަށްވުރެ ދަށްވެއްޖެ ނަމަ އެދަރިވަރަކު އެ މާއްދާއަކުން ފޭލްވީއެވެ.

14.2 ޕްރޮމޯޝަން ކްރައިޓީރިއާ އާއި ރިޕީޓްކުރުން:

(ހ) 2010 ވަނަ އަހަރުން ފެށިގެން ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ޕްރޮމޯޝަން ކްރައިޓީރިއާ ހަމަޖެހިފައިވަނީ ތިރީގައި މިދަންނަވާ ގޮތަށެވެ.

1

05 މާއްދާއިން ފާސްވުން ( މަޖުބޫރު ތިންމާއްދާއާއި އިތުރު ދެމާއްދާ)

 

2

ސްޕެޝަލް ކްރައިޓީރިއާ: މަޖުބޫރު 2 މާއްދާ ހިމެނޭގޮތަށް 4 މާއްދާއިން ފާސްވުމާއެކު އެވްރެޖް %40 އަށްވުރެ މަތިވުން

 

 

 

 

 

 

 

(ށ) ރިޕީޓް ކުރެވޭނީ ބެލެނިވެރިޔާ އެކަމަށް އެދުމުން ހަމައެކަނި ގްރޭޑް 7 ގައާއި 9 ގައެވެ.

14.3 ޕްރައިޒް ކްރައިޓީރިއާ:

(ހ) ޖެނެރަލް ޕްރޮފިޝަންސީ ޕްރައިޒް: ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު ކޮންމެ ކުލާހަކުން ފައިނަލް އެގްރިގޭޓުން %75 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިވުން.

(ށ) ކުލާސްޕްރައިޒް: ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު ކޮންމެ ކުލާހަކުން ފައިނަލް އެގްރިގޭޓުން އެވްރެޖް އެންމެ މަތީދަރިވަރު އަދި އެވްރެޖް %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިވުން.

(ނ) އޮނަރލިސްޓެޑް ޕްރައިޒް: ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު ފައިނަލް އެގްރިގޭޓް %85ން މަތިވުން. (ޕްރައިމަރީ)

(ރ) އެއްޓާމުން އަނެއްޓާމަށް ކުރިއަރާ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ކޮންމެ ކުލާހަކުން އެންމެ މަތިން ޕްރޮގްރެސްވާ ދަރިވަރަކަށް އިނާމް ދެވޭނެއެވެ. ނަމަވެސް އެދަރިވަރަކު ކޮންމެ މާއްދާއަކުން %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ހޯދާފައިވާން ވާނެއެވެ.

(ބ) ޑިސިޕްލީން ޕްރައިޒް ދެވޭނީ ކޮންމެ ކުލާހަކުން އެންމެ އަޚުލާޤު ރަނގަޅު ދަރިވަރުންނަށެވެ. ޓީޗަރުންގެ ސްކޯ ބަލާނީ ރިޕޯރޓްފޮތުގައިވާ ޑިސިޕްލިން ކްރައިޓީރިއާ އަށް އެންމެ ފަހުން ޓީޗަރުން ދީފައިވާ މާކުހެވެ. އެ މާކްސް %100އަށް ބަދަލުކުރަން  ވާނެއެވެ.

(ޅ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުން މުޅިރާއްޖެއިން ހޮވާލެވޭ އެންމެ މޮޅު 10 ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ކ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުން ސްކޫލުން ހޮވާލެވޭ އެންމެ މޮޅު ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(އ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުގެ ހުރިހާ މާއްދާއަކުން ފާސްވާ ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ވ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުން 5 މާއްދާއަށް ވުރެ ގިނަ މާއްދާއިން ފާސްވި ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(މ) އިންޓރސްކޫލް މުބާރާތްތަކުންނާއި ޤައުމީ މުބާރާތްތަކުން 1 ވަނަ ލިބޭ ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ފ) ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުގައި ބައިވެރިވާ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ބައިނަލްއަގުވާމީ ފެންވަރުގެ އިނާމް ހޯދާ ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ދ) ސްކޫލްގެ އިސް މަޤާމްތަކުގައި ތިބޭ ކުދިންނާއި ގްރޭޑް 10 ނިންމާ ޕްރިފެކްޓުންނަށް ދޭ ހަނދާނީ ލިޔުން.

(ތ) ޔުނިފޯމް ޙަރަކާތްތަކުގެ ތެރެއިން އެންމެ މޮޅު ދަރިވަރުންނަށް ދޭ އިނާމް.

(ލ) ދޮންފަނު ސްކޫލުން ހޮވާނީ އެންމެ މޮޅު 3 ދަރިވަރުންނެވެ. އެއީ، ގޯލްޑް ސްޓާރ އޮފް ދޮންފަނު ސްކޫލް، ސިލްވަރ ސްޓާރ އޮފް ދޮންފަނު ސްކޫލް، އަދި ބްރޮންޒް ސްޓާރ އޮފް ދޮންފަނު ސްކޫލް އެވެ.

(ގ) ހުރިހާ ގޮތަކުން އެންމެ މޮޅުދަރިވަރު ހޮވުމުގައި ބަލާނެ ކަންތައްތަކަކީ:

1. ކިޔެވުން، ކިޔަމަންތެރިކަން، ސްކޫލަށް ރީތިނަން ހޯދަންކުރާ މަސައްކަތް، ކުދިންނާއި ގުޅުންހުރި މިންވަރު، ހޯދާކާމިޔާބީ، ޖީ ސީ އީ އޯލެވެލް، އައި. ޖީ. ސީ. އެސް. އީ އަދި އެސް. އެސް. ސީ އިމްތިޙާނުގެ ނަތީޖާ، ގްރޭޑް9 އަދި 10ގެ ފައިނަލް އެވްރެޖް، ދަރިވަރުގެ އަޚުލާޤު، އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެފައިވާ މިންވަރަށެވެ.


14.4 ދަސްވެނިމުން:

(ހ) ގްރޭޑް 10ގެ ހުރިހާ މާއްދާއަކުން %50 އަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައިވާ ދަރިވަރުންނަށް ގްރެޖުއޭޝަން ސެޓްފިކެޓެއް ދެވޭނެއެވެ. ގްރެޖުއޭޝަން ސެޓްފިކެޓް ލެވެލްކުރެވިފައި ވަނީ ތިރީގައި މިވާގޮތަށެވެ.

ހަޔަރ ޑިސްޓިންގްޝަން

85 – 100

ޑިސްޓިންގްޝަން

75 – 84

ކްރެޑިޓް

65 – 74

ޕާސް

50 - 64

 

(ށ) ފާސްނުވާ ދަރިވަރުންނަށް ގްރޭޑް 10 ނިންމިކަމުގެ ސެޓްފިކެޓެއް ދެވޭނެއެވެ. އަދި އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި އުޅެފައިވާ ދަރިވަރުންނަށް އެކަމުގެ ހަނދާނީ ލިޔުމެއް ދެވޭނެއެވެ. މީގެ އިތުރުން ކޮންމެ ދަރިވަރަކަށް ވެސް ލީވިން ސެޓްފިކެޓެއް ދެވޭނެއެވެ.

14.5 ޓޮޕްޓެން: ( އެންމެމޮޅު 10 ދަރިވަރުން)

(ހ) ގަދަދިހައަކަށް ކުދިން ހޮވޭނީ 8 މާއްދާއިން ލިބޭ، މާރކްސް އެއްކޮށް ޖުމްލައަށް ބަލާފައެވެ.

(ށ) ގްރޭޑްތަކަށް މާކުސް ދެވޭގޮތް ތިރީގައިވާ ތާވަލްގައި މިވަނީއެވެ.

15. ޕްރިފެކްޓުން ހޮވުން

15.1 ޕްރިފެކްޓުން:

(ހ) ޕްރިފެކްޓުން ހޮވާނީ ގްރޭޑް 6އިން މަތީގެ ގްރޭޑް ތަކުންނެވެ.

(ށ) ޕްރިފެކްޓުންގެ ޖުމްލަ ހަމަޖައްސާނީ، ސްކޫލުގައި ތިބި ދަރިވަރުންގެ %20 އަށްވުރެ މަދުނުވާ ގޮތަށެވެ. ޝަރުތު ހަމަނުވިޔަސް އަދި އަދަދު ހަމަވިޔަސް ކޮންމެ ކުލާހަކުން މަދުވެގެން 2 ދަރިވަރުންނަށް ޕްރިފެކްޓް ކަން ދޭންވާނެއެވެ.

(ނ) ޕްރިފެކްޓްކަމަށް އަމިއްލައަށް، ނުވަތަ އެކްލާހަކުން ނަން ހުށަހެޅިދާނެއެވެ. އެއަށްފަހު، ނަންތައް ސްކޫލްގެ ފަރާތުން ދިރާސާކޮށް ފާސްކުރާނީއެވެ.

15.2 ޕްރިފެކްޓްކަމަށް ކުރިމަތި ލެވޭ ދަރިވަރުންގެ ޝަރުޠުތައް:

ތިރީގައިވާ ޝަރުޠުތައް ފުރިހަމަވާ ދަރިވަރަކަށް ޕްރިފެކްޓް ކަމަށް ކުރިމަތި ލެވޭނެއެވެ.

(1)   ޖުމްލަ އެވްރެޖް %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިވުން.

(2) އަޚުލާޤީ އެއްވެސް މައްސަލައެއް ޖެހިފައި ނުވުން.

(3) ކަންކަމަށް އިސްނަގާ ޤާބިލްކުދިން ކަމުގައިވުން.

15.3 ޕްރިފެކްޓުން ހޮވުން:

ޕްރިފެކްޓްކަމަށް ހޮވުމަށްފަހު، އެމަޤާމުގެ މަސްއޫލިއްޔަތައި ޒިންމާ އަދާނުކުރެވޭ ނަމަ، ނުވަތަ އޭނާގެ ޝަރުތުތައް މިންގަނޑުގައި ނުހިފެހެއްޓި ދަށްވެއްޖެނަމަ، އެދަރިވަރަކު ޕްރިފެކްޓްކަމުން ވަކިކުރުމުގެ އިޚުތިޔާރު ސްކޫލަށް ލިބިގެންވެއެވެ.

15.4 ޕްރިފެކްޓުންގެ ޒިންމާ އާއި މަސްއޫލިއްޔަތު ތިރީގައި އެވަނީއެވެ.

(1) ކްލާސްރޫމްގެ ޑިއުޓީ ބެލެހެއްޓުން

(2) އެސެމްބްލީގެ ކަންތައްތައް ބެލެހެއްޓުން

(3) ސްކޫލްތެރޭގެ ޑިއުޓީ ބެލެހެއްޓުން

(4) ގަޑިޖެހިގެން އަންނަ ކުދިން ބެލެހެއްޓުން

(5) ސްކޫލުން އަންގަވާ ކަންތައްތަކަށް ޚާޟިރުވުން

(6) އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އިސްނެގުން

15.5 ޕްރިފެކްޓުން ހޮވާނެ ތާރީޙް:

(ހ) ޕްރިފެކްޓުން ހޮވާނީ ފުރަތަމަ ޓާމްގެ ފުރަތަމަ ހަފްތާގައެވެ.

16. ހައި އެޗީވާސް އެވޯޑް

ހުރިހާ މާއްދާއިން A ހޯދާ ދަރިވަރުންނާއި A ރިޕޯރޓް ހޯދާ ދަރިވަރުންނަށް ސްޓާރ ދެވޭނެއެވެ. މި ސްޓާރ ކުރިއަށް އޮތް އަހަރު ޔުނިފޯރމް ކޯރޑްގައި ހިމެނޭނެއެވެ.

17. ސްކޫލް ޕޯސްޓްތައް

17.1 ސީނިޔަރ ޕޯސްޓް:

(ހ) ދޮންފަނު ސްކޫލުގެ ޕޯސްޓްތަކަށް ކުރިމަތިލެވޭނީ އެދަރިވަރަކު ކިޔަވަމުންދާ ކޮންމެ މާއްދާއަކުން ދަށްވެގެން %40 ލިބުމާއެކު ޑިސިޕްލީން އެއްވެސް މައްސަލައެއް ނެތްނަމައެވެ.

(ށ) އިސްމަޤާމްތަކަށް ދަރިވަރުން ހޮވާނީ އެކަމަށްއެދޭ ދަރިވަރުންގެ ތެރެއިން ސްކޫލުގައި އޮންނަ 3 ބޭފުޅުންގެ ކޮމެޓީ އަކުންނެވެ. މިކޮމެޓީގައި ތިއްބަވާނީ ޕީ.ޓީ.އޭގެ ބޭފުޅަކާއި މެނޭޖްމަންޓްގެ ބޭފުޅަކާއި ޓީޗަރެކެވެ.

(ނ) ދޮންފަނު ސްކޫލުގެ އިސްދަރިވަރުންގެ ޖުމްލަ ޢަދަދަކީ 11 އެވެ. އެކުދިންނަކީ:

01 ސްކޫލް ކެޕްޓަން                          1

02 ޑެޕިއުޓީ ސްކޫލް ކެޕްޓަން                    1

03 ގޭމްސް ކެޕްޓަން                          1

04 ޑެޕިއުޓީ ގޭމްސް ކެޕްޓަން                    1

05 ހައުސް ކެޕްޓަން                          3

06 ޑީ.އެލް.އޭގެ ރައީސް                            1

07 އީ.އެލް.އޭގެ ރައީސް                           1

08 ސްޓުޑެންޓް ކައުންސިލްގެ ރައީސް ( ހެޑް ޕްރިފެކްޓް)       1

09 ސްޓުޑެންޓް ކައުންސިލްގެ ނައިބްރައީސް ( ޑެޕިއުޓީ ޕްރިފެކްޓް) 1

17.2 ސީނިޔަޔ ޕޯސްޓަކަށް ކުރިމަތިލެވޭ މިންގަނޑު:

(ހ)ސީނިޔަރ ޕޯސްޓަކަށް ކުރިމަތި ލެވޭނީ ހުރިހާމާއްދާއަކުން ފާސްވުމާއެކު އެދަރިވަރުގެ އެވްރެޖް %40 ލިބިފައި ވާނަމައެވެ. މިގޮތުން ކުރިމަތިލާ ދަރިވަރުންގެ ކިބައިގައި ހުންނަންވާ އެހެނިހެން ޝަރުޠުތައް ތިރީގައި މި ވަނީއެވެ.

(ށ) ސްކޫލް ކެޕްޓަން އަދި ޑެޕިޔުޓީ ކެޕްޓަން:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއްކަމުގައި ވުން

* 8ގެ ފަހުޓާމްޓެސްޓުގައި އެންމެ މަތިން ހާސިލުކުރި 5 ކުދިންގެ ތެރޭގައި ހިމެނުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހަމަޖައްސާނީ ސްކޫލްގެ ޕީ ޓީ އޭ މަޝްވަރާއާއެކު ސްކޫލްގެ މެނޭޖްމަންޓުން ކަނޑައަޅާ 2 ކުދިންގެ ތެރެއިން ދަރިވަރުންގެ ވޯޓުންނެވެ. މިގޮތުން 2 ވަނައަށް ހޮވޭ ދަރިވަރަކީ ޑެޕިއުޓީ ކެޕްޓަނެވެ.

(ނ) ސްކޫލްގެ ގޭމްސް ކެޕްޓަން އަދި ޑެޕިއުޓީ ކެޕްޓަން:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* ސްޕޯޓްސް ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އުޅޭ ކުއްޖަކަށް ވުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހަމަޖައްސާނީ ސްކޫލްގެ ޕީ ޓީ އޭ މަޝްވަރާއާއެކު ސްކޫލްގެ މެނޭޖްމަންޓުން ކަނޑައަޅާ 2 ދަރިވަރެކެވެ. ދަރިވަރުންގެ ވޯޓުން އެންމެ މަތި ހޯދާ ދަރިވަރަކީ ކެޕްޓަނެވެ. އަނެއްދަރިވަރަކީ ޑެޕިއުޓީ ކެޕްޓަނެވެ.

(ރ) ހައުސް ކެޕްޓަން:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* ސްޕޯޓްސް ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އުޅޭ ކުއްޖަކަށް ވުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހަމަޖައްސާނީ ހައުސް ޓީޗަރެވެ.

(ބ) ޑީ.އެލް.އޭ/ އީ.އެލް.އޭގެ ރައީސް:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* އަދަބީ ހަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރިވެ އުޅޭ ކުއްޖަކަށް ވުން

* މި ދެ މަޤާމަށް ދަރިވަރުން ހޮވާނީ އެ ޖަމުޢިއްޔާއެއްގައި ހަމަޖެހިފައިވާ އުސޫލުން ވޯޓް ލައިގެން

(ޅ) ދަރިވަރުންގެ ޖަމިއްޔާގެ ރައީސް:

* ގްރޭޑް 9ގެ ދަރިވަރެއް ކަމުގައި ވުން

* ވޭތުވެދިޔަ އަހަރު ފައިނަލް ޓެސްޓުގައި %40 ނުވަތަ އެއަށްވުރެ މަތިން ފާސްވެފައި ވުން

* ދިވެހި ދަރިވަރެއް ކަމުގައިވުން

* މެނޭޖްމަންޓާއި ކުދިންނާ ގުޅިގެން މަސައްކަތް ކުރުމުގެ ޤާބިލުކަން ހުރުން

* ދަރިވަރުންނާއި ގުޅިގެން ޕްރިފެކްޓްބޯޑް ހިންގޭ ފަދަ ދަރިވަރަކު ކަމުގައި ވުން

* މި މަޤާމަށް ދަރިވަރަކު ހޮވާނީ ދަރިވަރުންގެ ވޯޓަކުންނެވެ.

* މި މަޤާމަށް ކުރިމަތިލެވޭނީ ޖެހިޖެހިގެން 2 އަހަރު ޕްރިފެކްޓް ކަން ކޮށްފައިވާ ދަރިވަރުންނަށެވެ.

* އެންމެ ގިނަ ވޯޓް ލިބޭ ދަރިވަރަކީ ރައީސް އަދި 2 ވަނައަށް ދާ ދަރިވަރަކީ ނައިބް ރައީސް އެވެ.

18. ޔުނީފޯމް ޙަރަކާތްތައް:

(ހ) ކުލަބް ޖަމުޢިއްޔާ އެސޯސިއޭޝަންތަކަށް ދަރިވަރުން ހޮވާނީ އެ ކުލަބެއް ނުވަތަ އެ ޖަމުޢިއްޔާ ނޫންނަމަ އެ އެސޯސިއޭޝަން ތަކުންނެވެ.

(ށ) ކުރިން އިޝާރާތްކުރެވުނު ޔުނިފޯމް ޙަރަކާތެއްގައި އުޅޭދަރިވަރަކު އަޚުލާޤީ މައްސަލައެއް ހުރިނަމަ ނުވަތަ ހުރެއްޖެނަމަ  ނޫންނަމަ އެފަދަ ކަމެއް ފާހަގަކުރެވިއްޖެނަމަ އެދަރިވަރަކަށް މަޤާމުގެ ކުރިއެރުން ނުދެވޭނެއެވެ.

19. ޚިދްމަތްތަކާ ބެހޭބައި

19.1 ސްކޫލް ލައިބްރަރީ:

(ހ) ލައިބްރަރީ ގަޑީގައި ލައިބްރަރީއަށް ދާންވާނީ މުދައްރިސް އަންގަވާ ގޮތެއްގެމަތިން ސަފުގައެވެ. ލައިބްރަރީއަށް ދާ މަގުމަތީގައި ނުވަތަ ލައިބްރަރީއަށް ވަންނަ އިރުގައި އަދި ލައިބްރަރީގައި ތިބޭ ތިބުމުގައި އަޑު ހަރުކޮށް ވާހަކަ ދައްކާ ހެދުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. ފޮތްހަރުގަނޑު ކައިރިއަށް ދިއުމާއި ފޮތް ނެގުމާއި އެތަނުގައި ދަރިވަރުގެ ހުރިހާ ޢަމަލެއްވެސް ހުންނަންވާނީ މުދައްރިސްގެ އިރުޝާދާއި ލަފާގެ މަތިންނެވެ.

(ށ) މަދްރަސާގެ ދަރިވަރަކު ލައިބްރަރީން ނަގާ ފޮތެއް ގެއްލުން، ނުވަތަ ފޮތަކަށް ގެއްލުން ދިނުން، ނޫނީ ގެއްލުންވުން ފަދަ ކަމެއް ދިމާވެއްޖެނަމަ، އެ ދަރިވަރެއްގެ އަތުން، އޭގެ ބަދަލުގައި އެފަދަ ފޮތެއް ލައިބްރަރީއަށް އަތުލެވޭނެއެވެ. އަދި އެފަދަ ފޮތެއް ނުލިބިއްޖެނަމަ އެ ފޮތުގެ އަގު އަދި އެފަދަ ފޮތެއް ގެނައުމަށް ދާ ހުރިހާ ހަރަދެއް ވެސް ދޭންވާނެއެވެ.

(ނ) އެފަދަ އެވެސް އެއްޗަކަށް ނުވަތަ ތަނަކަށް ދަރިވަރަކު ގަޞްދުގައި ގެއްލުމެއްދީފި ނަމަ ސްކޫލުގެ އިދާރާއިން އެ މަސްއަލަބަލައި އެއީ ބަދަލު ދޭންޖެހޭފަދަ ކަމެއް، ނުވަތަ އެއްޗެއް ނަމަ ބެލެނިވެރިޔާ އޭގެ ބަދަލު ދޭންޖެހޭނެއެވެ.

(ރ) މިގޮތުން ތިންފަހަރު ތަކުރާރުވެއްޖެނަމަ އެ ދަރިވަރަކަށް ލައިބްރަރީން ފޮތް ދޫނުކުރާ ގޮތަށް ހަމަޖެއްސޭނެއެވެ. ދެން އެ ދަރިވަރަކަށް ފޮތް ދޫކުރެވޭނީ އެ ޢަމަލު ތަކުރާރު ނުކުރާނެކަމުގެ ބަޔާނެއްގައި ދަރިވަރާއި ބެލެނިވެރިޔާ ސޮއިކޮށް ސްކޫލް އޮފީހަށް ހުށަހެޅުމަށް ފަހުއެވެ.

(ބ) ދަރިވަރަކު ލައިބްރަރީން ނަގާފައިވާ ފޮތެއް ، ފޮތް އަނބުރާ ހަވާލުކުރުމުގެ މުއްދަތު ހަމަވުމުގެ ކުރިން ޙަވާލު ކުރަންވާނެއެވެ. އެޓާމެއް ނިމޭއިރު ދަރިވަރަކު ލައިބްރަރީން ނަގާފައިވާ ފޮތެއް އަނބުރާ ނުދައްކާ އޮވެއްޖެނަމަ ބަދަލުގެ ގޮތުގައި ފައިސާ ދައްކަން ޖެހޭނެއެވެ. މިގޮތުން ފޮތް ގެނައި ކަމުގައިވިޔަސް ފޮތުގެ އަގު ނެގޭނެއެވެ.

(ޅ) ލައިބްރަރީގައި ތިބޭތިބުމުގައި ނުވަތަ އުޅޭއުޅުމުގައި އެއްވެސް ބާވަތެއްގެ އެއްޗެއް ކައިބޮއި ހެދުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. މީގެތެރޭގައި ކިއްލި، ސުޕާރީ، ޗުއިންގަމް، ފަދަ ތަކެތިވެސް ހިމެނެއެވެ.

20 ޑިސިޕްލީން

20.1 އެގްޒިޓް ކާޑް ނުލައި ކްލާހުން ބޭރުގައި އުޅުން:

(ހ) EXIT CARD މި ކާޑް ނެތި ކުލާހުން ބޭރުގައި އުޅެނިކޮށް ފެންނަ ފުރަތަމަ ފަހަރު، ނަޞޭޙަތް ދިނުމަށްފަހު ކުލާހަށް ވައްދާނެއެވެ.

(ށ) ދެވަނަ ފަހަރު، ކުލާސް ގަޑިތައް ނިމުނީމައި އިދާރާއަށް ދަރިވަރު ގެނެސް ޑިސިޕްލިން ފޯރމްގައި ސޮއިކުރުވައި ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް ލާނެއެވެ.

(ނ) ތިންވަނަ ފަހަރު، ކުލާސް ގަޑިތައް ނިމުނީމައި ދަރިވަރު  އިދާރާއަށް ގެނެސް ފޯރމްގައި ސޮއިކުރުވައި އެ ބަޔާން ދަރިވަރުގެ ފައިލަށް ލުމަށްފަހު، ނުކިޔަމަންތެރި ދަރިވަރެއްގެ ގޮތުގައި އިދާރާގައި ނަން ނޯޓުކުރެވޭނެއެވެ.

(ރ) ހަތަރުވަނަ ފަހަރު، ކުލާސް ގަޑިތައް ނިމުނީމައި ބެލެނިވެރިޔާއާއި ދަރިވަރު އޮފީހަށް ޙާޒިރުކޮށް، ދަރިވަރު އެއްހަފްތާއަށް ސްކޫލުން ސަސްފެންޑްކޮށް، ދަރިވަރުގެ ފައިލްގައި ނޯޓް ކުރާނީއެވެ.

(ބ) ސްކޫލް ނިމިގެން ނުވަތަ ގްރޭޑް 10ގެ ފަހު އިމްތިޙާން ނިމޭދުވަހު ކުލަޖެހުމާއި ޔުނިފޯމްގައި ކުރެހުމާއި ބެޖް ނައްޓާލުމަކީ ތަހުޒީބު މުޖުތަމަޢުގައި ކުރާކަމެއް ނޫނެވެ. އަދި އަޅުގަނޑުމެންގެ ދީނާއި ޤާނޫނު ހުއްދަކުރާ ކަމެއްވެސް ނޫނެވެ. އަދި ސްކޫލުން ތަރުޙީބު ދޭކަމެއްވެސް ނޫނެވެ. އެހެންކަމުން، ސްކޫލަށާއި ސްކޫލްގެ ތަންތަނަށާއި މަގުމައްޗަށާއި ހިނގާބިނގާވާ މީހުންނަށާއި ދުއްވާއެއްޗެއްސަށް އުނދަގޫވާގޮތަށް މަގުމަތީގައި ކުލަޖަހާ، ޔުނިފޯމްގައި ކުރަހާ، ބެޖް ނައްޓާ މަގުމައްޗަށް އުކާލުން ފަދަ ކަމެއް އެއްވެސް ދަރިވަރަކު ކޮށްފިނަމަ އެ ދަރިވަރަކަށް ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ދޫނުކުރެވޭނެއެވެ.

20.2 ސްކޫލުގެ ނަމަށް ހުތުރުވާ ފަދަ ޢަމަލެއް ހިންގުން:

(ހ) ދޮންފަނު ސްކޫލްގެ ނަން ހުތުރުވާފަދަ ޢަމަލެއް ދަރިވަރަކު ކޮށްފިނަމަ، އެ ޢަމަލުގެ ކުޑަބޮޑުމިނަށް ބެލުމަށްފަހު، ތިރީގައިވާ ގޮތްތަކުގެ ތެރެއިން ގޮތަކަށް ޢަމަލް ކުރެވިދާނެއެވެ.

1. ސްކޫލް ތަމްޘީލުކުރާ އެއްވެސް ޙަރަކާތެއްގައި ބައިވެރި ނުކުރުން

2. އިތުރު ޙަރަކާތްތަކުގައި ބައިވެރި ނުކުރުން

3. ދަރިވަރަށް ދެވިފައިވާ އިމްތިޔާޒުތަކުން މަޙްރޫމްކުރުން

20.3 ސައި ނުބޮއި ނުވަތަ ނުކައި ސްކޫލަށް އައުމާއި އިންޓަވަލް ނުގެނައުން:

(ހ) ސައިނުބޮއި ނުވަތަ ނުކައި ދަރިވަރަކު ސްކޫލަށް އަތުވެއްޖެނަމަ، އެ ދަރިވަރެއްގެ ބެލެނިވެރިޔާއަށް ގުޅާ، ދަރިވަރަށް ސައި ނުވަތަ ކެއުން، ދީފައި ސްކޫލަށް ފޮނުވުމުގެ މުހިއްމުކަން ދަރިވަރަށާއި ބެލެނިވެރިޔާއަށް ވިސްނައި ދެވޭނެއެވެ.

(ށ) އިންޓަވަލް ނުލައި އަންނަ ދަރިވަރުންގެ ބެލެނިވެރިންނަށް ގުޅާ، އެދަރިވަރުން އިންޓަވަލާއެކު ސްކޫލަށް ފޮނުވުމުގެ ބޭނުންތެރިކަން ވިސްނަވައި ދެއްވޭނެއެވެ.

20.4 ދުންފަތުގެ އިސްތިޢުމާލުކުރުން:

(ހ) ދަރިވަރަށް ނަޞޭހަތް ދިނުން، އެއަށްފަހު ބެލެނިވެރިޔާއަށް އެނގުން. ނަމަވެސް ސްކޫލްތެރޭގައި ސިގިރެޓް ބޮއިފިކަން ސާބިތުވެއްޖެނަމަ މުއްދަތެއް ނެތްގޮތަށް ގެއަށް ފޮނުވާލެވޭނެއެވެ.

(ށ) މިފަދަ ޢަމަލް ތަކުރާރުވާނަމަ ގެއަށް ފޮނުވާލުމުގެ އިތުރުން އެ ދަރިވަރަކަށް ދެވިފައިވާ ހުރިހައި އިމްތިޔާޒު ތަކަކުން މަޙްރޫމް ކުރުމުގެ އިތުރުން ސްކޫލް ތަމްޘީލުކުރާ އެއްވެސް ޙަރަކާތެއްގައި އެ ދަރިވަރު ބައިވެރި ނުކުރެވޭނެއެވެ.

(ނ) 3 ފަހަރެއްގެ މަތިން ދުންފަތުގެ އިސްތިޢުމާލު ކުރާކަމަށް ކުއްޖެއްގެ ރިޕޯޓްކުރެވި، އެކަން ޘާބިތު ވެއްޖެ ނަމަ، އެ ދަރިވަރު ސްކޫލުން ވަކިކުރެވޭނެއެވެ.

20.5 ސްކޫލް ގަޑީގައި ސްކޫލުން ބޭރުގައި އުޅުން:

(ހ) ކިޔަވާ ގަޑީގައި، ނުވަތަ ސްކޫލްގެ ބޭނުމަކަށް އައިސްއުޅޭ ވަގުތެއްގައި ސްކޫލް އޮފީހުގެ ނުވަތަ ކަމާބެހޭ ފަރާތުގެ ހުއްދަނެތި ސްކޫލުން ބޭރަށް ނިކުމެއްޖެނަމަ، ފުރަތަމަ ފަހަރު ނަޞޭޙަތްދިނުން.

(ށ) އެފަދަ ކަމެއް ދެވަނަ ފަހަރު ތަކުރާރުކޮށްފިނަމަ، އެ ދަރިވަރުގެ ރެކޯޑުފައިލުގައި އެކަން ނޯޓްކުރުމަށްފަހު ސަސްޕެންޑް ކުރުން

(ނ) ތިންވަނަ ފަހަރު، ބެލެނިވެރިޔާއާއި ދަރިވަރު ސްކޫލަށް ޙާޟިރުކޮށް PTA އަށް ހުށަހަޅައިގެން ގޮތެއް ނިންމުން.

20.6 ސްކޫލަށް ގެންނަ ތަކެތި:

(ހ) ސްކޫލަށް ގެންނަންޖެހޭ ތަކެއްޗަކީ، ޓެކްސްޓުފޮތާއި، ނޯޓުފޮތާއި، ކަލްކިޔުލޭޓަރާއި، ފަތިގަނޑާއި، ފޮހޭރަބަރާއި، ގަލަމާއި ފަންސުރު ފަދަ ކިޔެވުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެއްޗެވެ.

(ށ) ދަރިވަރު ސްކޫލަށް އަންނައިރު ގެންނަންޖެހޭ ތަކެތި ފުރިހަމަކޮށްދީފައި ސްކޫލަށް ފޮނުވުމަށް ބެލެނިވެރިޔާ ސަމާލުކަން ދޭންވާނެއެވެ.

20.7 ސްކޫލަށް ގެނައުން މަނާ ތަކެތި:

(ހ) ކިޔެވުމަށް ބޭނުންވާ، ނުވަތަ ސްކޫލުން އަންގައިގެން ގެންނަ ތަކެތި ފިޔަވާ އެހެން އެއްޗެއް ސްކޫލަށް ގެނައުމަކީ މަނާކަމެކެވެ. އެފަދަ އެއްޗެއް ގެނެސްފިނަމަ، ގެންނަ ފުރަތަމަ ފަހަރު އެ އެއްޗެއް އަތުލުމަށްފަހު، ސްކޫލް ނިމޭ ގަޑީގައި ބެލެނިވެރިޔާ ޙާޒިރުކޮށް، ދަރިވަރަށް ނަޞޭޙަތް ދެވޭނެއެވެ.

ދަރިވަރުންގެ ސަމާލުކަމަށް

                            ސްޓޫޑެންޓް އެޑްމިނިސްޓްރޭޝަން

މިސެކްޝަންގެ މަޤުސަދަކީ ދަރިވަރުންނާ، ޓީޗަރުން އަދި ބެލެނިވެރިންނަށް ދެވެންޖެހޭ ޚިދުމަތްތައް ވީހާވެސް އަވަސް ފުރުސަތެއްގައި ފޯރުކޮށް ދިނުމެވެ.

ސްޓޫޑެންޓް އެޑްމިނިސްޓްރޭޝަންގައި ކުރަންޖެހޭ މައިގަނޑު މަސައްކަތް

ދަރިވަރުންގެ އެޑްމިޝަން ބެލެހެއްޓުން

ދަރިވަރުންގެ ޑިސިޕްލިން ފައިލްތައް ހަދާ ބެލެހެއްޓުން

ސްކޫލް ނިމޭ ދަރިވަރުންގެ ލީވިންގ ތައްޔާރުކޮށް ދޫކުރުން އަދި ކޮޕީ ފައިލްކުރުން

ސްޕަރވައިޒަރުންނާ ގުޅިގެން، ދަރިވަރުންގެ އެކިއެކި ކަންތައްތައް ކުރުން

ގްރޭޑް 10ގެ (އެބްޒެންޓީސް) ސްޓޫޑެންޓް ރިޕޯރޓް ފޯރމް ދޫކުރުމާއި، ފަރުވާތެރިކަމާއި އެކު ބެލެހެއްޓުން

ސްކޫލްގައި އޮންނަ އެކިއެކި ހަރަކާތްތަކާބެހޭ ސްލިޕް ހަދާ ބެލެނިވެރިންނަށް އަންގަންޖެހޭ އެންގުންތައް އެންގުން

ބެލެނިވެރިން ފޮނުއްވާ ސިޓީތަކަށް ޖަވާބު ލިޔެ ފޮނުވާ ފައިލްކުރުން

އަހުލާގީ މައްސަލަތަކާއި ގުޅިގެން ދުވަހުން ދުވަހަށް ގެއަށް ފޮނުވަންޖެހޭ ދަރިވަރުންގެ ބެލެނިވެރިންނާއި ގުޅައި ބެލެނިވެރިޔާ ގެނެސް ގެއަށް ފޮނުވުން، އަދި ކަމާބެހޭ ލިޔުންތައް ދަރިވަރުގެ ފައިލަށްލުން

ދުވަހުން ދުވަހަށް ޔައުމިއްޔާ ލިޔެ ވެރިއަކުލައްވާ ސޮއިކުރުވާ ފައިލްކުރުން

އިދާރީ ލިޔެކިޔުން ބަލަހައްޓައި ލިޔެތައްޔާރުކޮށް ފޮނުވައި ފައިލްކުރުން

މުއައްޒަފުންގެ ޑިއުޓީގަޑިއާއި ބްރޭކްގަޑިތައް އަންގައި ސޮއިކުރުވުން

މުއައްޒަފުންނާއި ސްކޫލްގެވެރިން ހަވާލުކޮށްފައިވާ ކަންކަން ހިނގަމުންދާގޮތް ބަލައި ރިޕޯރޓްކުރުން

2- ޓީޗަރުންނާއި ބެހޭ

ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ އާއި ރިސޯސް ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ ބެލެހެއްޓުން

ޓީޗަރުންނާއި ސްޕަވައިޒަރުންގެ ކިޔަވާދިނުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި ބަޖެޓްގައި ރިކުއަސްޓް ކޮށްގެން، ވެރިންގެ ހުއްދަ ހޯދައިގެން ބަޖެޓުންނެގުން، ތަކެތި ޓީޗަރުންނަށް ފޯރުކޮށްދިނުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރުވުން

ޓީޗަރުންނަށް ބޭނުންވާ އެގްޒިޓް ކާޑު ހަދާ ޓީޗަރުންނާއި ހަވާލުކުރުން

ޓީޗަރުންނަށް ދުވަހުން ދުވަހަށް ހަދާދޭންޖެހޭ ފޮޓޯ ކޮޕީފަދަ ކަންތައްތައް ކޮށްދިނުން

ސްކޫލަށް އަންނަ ލިޔެކިއުންތައް ބަލައިގަނެ އެންޓްރީކޮށް ކޮންމެދުވަހެއްގެ 08:00 އާއި 13:00 ގައި ޕްރިންސިޕަލްގެ މޭޒަށް ގެންދިއުން

 

މެންދުރުފަހުގެ ދަންފަޅީގެ މުވައްޒަފުންނާއި ހަވާލުކުރެވިފައިވާ މަސައްކަތް

މަރިޔަމް / ނަޒީހް

ޕްރިންސިޕަލްގެ އެޕޮއިންޓްމެންޓްތައް ހަމަޖެއްސުން

މެންދުރުފަހު ދަންފަޅީގެ ލީޑިންގ ޓީޗަރ ވިދާޅުވާ މަސައްކަތް ކުރުން

ދަރިވަރުންގެ އެޑްމިޝަން ބެލެހެއްޓުން

ދަރިވަރުންގެ ޑިސިޕްލިން ފައިލްތައް ބެލެހެއްޓުން

ސްޕަރވައިޒަރުންނާ ގުޅިގެން، ދަރިވަރުންގެ އެކިއެކި ކަންތައްތައް ކުރުން

ސްޓޫޑެންޓް ރިޕޯރޓް ފޯރމް ދޫކުރުމާއި، ފަރުވާތެރިކަމާއިއެކު ބަލަހައްޓާތޯ ބެލުން

ސްކޫލްގައި އޮންނަ އެކިއެކި ހަރަކާތްތަކާބެހޭ ސްލިޕް ހަދާ ބެލެނިވެރިންނަށް އަންގަންޖެހޭ އެންގުންތައް އެންގުން

ބެލެނިވެރިން ފޮނުއްވާ ސިޓީތަކަށް ޖަވާބު ލިޔެ ފޮނުވާތޯ ބެލުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރޭތޯ ބެލުން

ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ އާއި ރިސޯސް ޓިޗަރުންގެ ހާޟިރީ ބަލަހައްޓާ، ހާޟިރީ ރިޕޯރޓް ހަދާތޯ ބެލުން

ޓީޗަރުންނާއި ސްޕަވައިޒަރުންގެ ކިޔަވާދިނުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި ބަޖެޓްގައި ރިކުއަސްޓް ކޮށްގެން، ވެރިންގެ ހުއްދަ ހޯދައިގެން ގޮސް ބަޖެޓުންނެގުން، ތަކެތި ޓީޗަރުންނަށް ފޯރުކޮށްދިނުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރުވާތޯ ބެލުން

މެންދުރުފަސް ދަންފަޅީގެ ލީޑިންގ ޓީޗަރ ވިދާޅުވާ މަސައްކަތް ކުރުން

ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ ބެލެހެއްޓުން، ރިސޯސް ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ ހެދުން

ޓީޗަރުންނާއި ސްޕަވައިޒަރުންގެ ކިޔަވާދިނުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި ބަޖެޓްގައި ރިކުއަސްޓް ކޮށްގެން، ވެރިންގެ ހުއްދަ ހޯދައިގެން ނަގާ މިނީ ސްޓޮކަށްލުން އަދި ޓީޗަރުންނަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި ޓީޗަރުންނަށް ފޯރުކޮށްދިނުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރުވުން

ސްކޫލަށް އަންނަ ލިޔެކިއުންތައް ބަލައިގަނެ އެންޓްރީކޮށް ކޮންމެދުވަހެއްގެ 16:00 ގެ ކުރިން ޕްރިންސިޕަލްގެ މޭޒަށް ގެންދިއުން

މެންދުރުފަހު ސެޝަންގެ ދުވަހު ޔައުމިއްޔާ ލިޔެ ވެރިއަކުލައްވާ ސޮއި ކުރުމަށް ފަހު ފައިލްކުރުން

އަންނަ ފޯނު ކޯލްސްތަކަށް ޖަވާބު ދިނުން

ލީވިންގ ސެޓްފިކެޓް ހެދުމާއި އަދި އޯލެވެލް ސެޓްފިކެޓްތައް ދޫކުރުން

ސްޕަވައިޒަރާ ގުޅިގެން ދަރިވަރުންނާއި ބެހޭ ހުރިހާ މަސައްކަތެއް ކުރުން މިގޮތުން ބެލެނިވެރިންނަށް އަންގަންޖެހޭ އެންގުންތައް އެންގުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ކަންތައްތައް ކުރުން، ނޯޓިސްފަދަ ތަކެތީގައި ސޮއިކުރުވުން

ފީލްޓްރިޕް އާއި ބެހޭ ކަންތައްތައް ހަމަޖެއްސުން

ސްކޫލުގައި އޮންނަ ހަރަކާތްތަކުގެ ސްލިޕް ހެދުމަށްފަހު ސްޕަވައިޒަރާ ހަވާލުކުރުން

ދަރިވަރުންގެ ލިޔެ ކިޔުންތައް ދަރިވަރުންގެ ޕާރސަނަލް ފައިލްއަށް ފައިލްކުރުން

ދަރިވަރުންގެ އެބްޒެންޓީސްގެ ރިޕޯރޓް ފޯރމްތަކާއި ހަވާލުވުން އަދި ދަރިވަރުންނަށް ދޫކުރުން

އަންނަ ފޯނު ކޯލްސް ތަކަށް ޖަވާބު ދިނުން، އެކި އެކި ކަންކަމުގައި ސްކޫލަށް އަންނަ ބެލެނިވެރިންނާ އެޓެންޑް ވުން

 

ހެނދުނުގެ ދަންފަޅީގެ މުވައްޒަފުންނާއި ހަވާލުކުރެވިފައިވާ މަސައްކަތް

އަމީން / ނަޒީހް

ޕްރިންސިޕަލްގެ އެޕޮއިންޓްމެންޓްތައް ހަމަޖެއްސުން

ހެނދުނު ދަންފަޅީގެ ލީޑިންގ ޓީޗަރ ވިދާޅުވާ މަސައްކަތް ކުރުން

ދަރިވަރުންގެ އެޑްމިޝަން ބެލެހެއްޓުން

ދަރިވަރުންގެ ޑިސިޕްލިން ފައިލްތައް ބެލެހެއްޓުން

ސްޕަވައިޒަރުންނާ ގުޅިގެން، ދަރިވަރުންގެ އެކިއެކި ކަންތައްތައް ކުރުން

ސްޓޫޑެންޓް ރިޕޯރޓް ފޯރމް ދޫކުރުމާއި، ފަރުވާތެރިކަމާއިއެކު ބަލަހައްޓާތޯ ބެލުން

ސްކޫލުގައި އޮންނަ އެކިއެކި ހަރަކާތްތަކާބެހޭ ސްލިޕް ހަދާ ބެލެނިވެރިންނަށް އަންގަންޖެހޭ އެންގުންތައް އެންގުން

ބެލެނިވެރިން ފޮނުއްވާ ސިޓީތަކަށް ޖަވާބު ލިޔެ ފޮނުވާތޯ ބެލުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރޭތޯ ބެލުން

އެންޓްރީ ބެލެހެއްޓުން ( ސްކޫލަށް އަންނަ ލިޔެކިއުންތައް އެންޓްރީކޮށް ގެނެސްދޭންޖެހޭ ސެކްޝަންތަކަށް ގެނެސް ހަވާލުކުރުން )

ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ އާއި ރިސޯސް ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ ބަލަހައްޓާ، ހާޟިރީ ރިޕޯރޓް ހަދާތޯ ބެލުން

ޓީޗަރުންނާއި ސްޕަވައިޒަރުންގެ ކިޔަވާދިނުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި މިނީ ސްޓޮކަށް، ބަޖެޓްގައި ރިކުއަސްޓް ކޮށްގެން، ވެރިންގެ ހުއްދަ ހޯދައިގެން ގޮސް ބަޖެޓުންނެގުން ތަކެތި ޓީޗަރުންނަށް ފޯރުކޮށްދިނުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރުވާތޯ ބެލުން

ސްކޫލަށް އަންނަ ލިޔެކިއުންތައް ބަލައިގަނެ އެންޓްރީކޮށް ކޮންމެދުވަހެއްގެ 08:00 އާއި 13:00 ގައި ޕްރިންސިޕަލްގެ މޭޒަށް ގެންދިއުން

ހެނދުނު ދަންފަޅީގެ SMT ވިދާޅުވާ މަސައްކަތް ކުރުން

ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ ބެލެހެއްޓުމާއި، މަހުންމަހަށް ހާޟިރީ ރިޕޯރޓް ހަދާ ބަޖެޓް އާއި ހަވާލުކުރުން

ޓީޗަރުންނާއި ސްޕަވައިޒަރުންގެ ކިޔަވާދިނުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި ބަޖެޓްގައި ރިކުއަސްޓް ކޮށްގެން، ވެރިންގެ ހުއްދަ ހޯދައިގެން ގޮސް ބަޖެޓުންނެގުން، ތަކެތި ޓީޗަރުންނަށް ފޯރުކޮށްދިނުން

ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރުވުން

 ސްކޫލަށް އަންނަ ލިޔެކިއުންތައް ބަލައިގަނެ އެންޓްރީކޮށް ކޮންމެދުވަހެއްގެ 08:00 އާއި 15:00 ގައި ޕްރިންސިޕަލްގެ މޭޒަށް ގެންދިއުން

އަންނަ ފޯނު ކޯލްސްތަކަށް ޖަވާބު ދިނުން

                            ސްޓޫޑެންޓް އެޑްމިނިސްޓްރޭޝަން

މިސެކްޝަންގެ މަޤުސަދަކީ ދަރިވަރުންނާ، ޓީޗަރުން އަދި ބެލެނިވެރިންނަށް ދެވެންޖެހޭ ޚިދުމަތްތައް ވީހާވެސް އަވަސް ފުރުސަތެއްގައި ފޯރުކޮށް ދިނުމެވެ.

ސްޓޫޑެންޓް އެޑްމިނިސްޓްރޭޝަންގައި ކުރަންޖެހޭ މައިގަނޑު މަސައްކަތް 

1. ދަރިވަރުންގެ އެޑްމިޝަން ބެލެހެއްޓުން

2. ދަރިވަރުންގެ ޑިސިޕްލިން ފައިލްތައް ހަދާ ބެލެހެއްޓުން

3. ސްކޫލް ނިމޭ ދަރިވަރުންގެ ލީވިންގ ތައްޔާރުކޮށް ދޫކުރުން އަދި ކޮޕީ ފައިލްކުރުން

4. ސްޕަރވައިޒަރުންނާ ގުޅިގެން، ދަރިވަރުންގެ އެކިއެކި ކަންތައްތައް ކުރުން

5. ދަރިވަރުންގެ (އެބްޒެންޓީސް) ސްޓޫޑެންޓް ރިޕޯރޓް ފޯރމް ދޫކުރުމާއި، ފަރުވާތެރިކަމާއި އެކު ބެލެހެއްޓުން

6. ސްކޫލްގައި އޮންނަ އެކިއެކި ހަރަކާތްތަކާބެހޭ ސްލިޕް ހަދާ ބެލެނިވެރިންނަށް އަންގަންޖެހޭ އެންގުންތައް އެންގުން

7. ބެލެނިވެރިން ފޮނުއްވާ ސިޓީތަކަށް ޖަވާބު ލިޔެ ފޮނުވާ ފައިލްކުރުން

8. އަހުލާގީ މައްސަލަތަކާއި ގުޅިގެން ދުވަހުން ދުވަހަށް ގެއަށް ފޮނުވަންޖެހޭ ދަރިވަރުންގެ ބެލެނިވެރިންނާއި ގުޅައި ބެލެނިވެރިޔާ ގެނެސް ގެއަށް ފޮނުވުން، އަދި ކަމާބެހޭ ލިޔުންތައް ދަރިވަރުގެ ފައިލަށްލުން

9. ދުވަހުން ދުވަހަށް ޔައުމިއްޔާ ލިޔެ ވެރިއަކުލައްވާ ސޮއިކުރުވާ ބަޖެޓްސެކްޝަނާއި ހަވާލުކުރުން

2- ޓީޗަރުންނާއި ބެހޭ

ހ. ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ އާއި ރިސޯސް ޓީޗަރުންގެ ހާޟިރީ ބެލެހެއްޓުން

ށ. ޓީޗަރުންނާއި ސްޕަވައިޒަރުންގެ ކިޔަވާދިނުމަށް ބޭނުންވާ ތަކެތި ބަޖެޓްގައި ރިކުއަސްޓް ކޮށްގެން، ވެރިންގެ ހުއްދަ ހޯދައިގެން ބަޖެޓުންނެގުން، ތަކެތި ޓީޗަރުންނަށް ފޯރުކޮށްދިނުން

ނ. ޓީޗަރުންނަށް އަންގަންޖެހޭ ނޯޓިސްތައް ތައްޔާރުކޮށް ޓީޗަރުންލައްވާ ސޮއިކުރުވުން

ރ. ޓީޗަރުންނަށް ބޭނުންވާ އެގްޒިޓް ކާޑު ހަދާ ޓީޗަރުންނާއި ހަވާލުކުރުން

ބ. ޓީޗަރުންނަށް ދުވަހުން ދުވަހަށް ހަދާދޭންޖެހޭ ފޮޓޯ ކޮޕީފަދަ ކަންތައްތައް ކޮށްދިނުން

ޅ. ސްކޫލަށް އަންނަ ލިޔެކިއުންތައް ބަލައިގަނެ އެންޓްރީކޮށް ކޮންމެދުވަހެއްގެ 08:00 އާއި 15:00 ގައި ޕްރިންސިޕަލްގެ މޭޒަށް ގެންދިއުން